管理大师拉姆·查兰：“伟大的CEO与街头...

管理大师拉姆·查兰：“伟大的CEO与街头小贩都有着共同的思维方式，他们总是能够透过复杂的表象看到商业本质，化繁为简，抓住企业经营的六个根本要素，即‘商业智慧’”！
 
何为商业智慧？在拉姆.查兰看来：即是企业家最应关注的企业运营的六个关键要素——现金净流入、利润（率）、周转率、资产收益率、业务增长和顾客。进一步解读其中的逻辑：

1. 现金净流入是企业的“血液”：没有现金流，再牛逼的企业都会戛然而止，遭遇挑战，好的重塑赢得新生，差的不得不破产重组，现金为王，说的就是这个道理；
2. 利润是持续生存的基础，反映了企业的生存能力与长期竞争力，没有利润的企业，没有价值，关键不在于短期赚多少钱，核心是要能够持续
3. 周转率是企业经营效率的核心：衡量的是时间与速度，代表了企业在资金或者库存等领域的周转速度，薄利多销说的就是这个道理，库存与资金周转率是企业在成本、质量、服务、交付等方面的综合能力体现
4. 资产收益率是企业整体收益的体现：即资产收益率（ROA）=利润率×周转率，长期看决定公司价值，短期看展现公司效率与效益，抓住资产收益率，就抓住了企业经营的牛鼻子，一方面要赚钱，另外一方面要高效率地赚钱
5. 业务增长是企业的成长路线：回答了企业的从哪里来，到哪里去，以及为了什么而存在，是战略与经营的融合体，增长是企业战略的核心，不带来增长，一切的战略与业务，都是瞎扯淡
6. 顾客是企业的方向与目标：顾客的背后是市场需求与产业格局，企业要想持续成功必须找到为之买单的客户，唯有了解与洞察客户需求，方可做出正确的选择，做正确的事！

拉姆·查兰对企业的洞察与研究，给我们提供了更多参考与框架，值得细读，正如他所言，人人都应像企业家一样思考，做自己的CEO，像CEO一样思考，找到不一样的成长逻辑。

最后，我还要提醒你的是：洞察商业本质，找到现象背后的根源，是每个管理者成长的必由之路，你现在要做的不是被动等待，而是主动学习，积极行动，在探索中找到规律，在规律中找到成功的关键，向优秀者学习，像老板一样思考，像CEO一样做自己的CEO，或许你的人生会因此而有所不同！
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