上海威罗执行总裁邹本龙：新的流行趋势下的探寻之路
十年始终如一，秉承环保、健康、品质、高性价的威罗艺术涂料，产品品质、效果以及产品线丰富程度是大家公认的行业领先品牌。在刚结束的中国建博会（上海）中，威罗品牌形象再一次得到淋漓尽致的展现。
那么威罗是如何做到的呢？为此《涂料经》记者特采访上海威罗环保新材料有限公司执行总裁邹本龙，带领大家在其中找寻答案。
【涂谋】视频：专访上海威罗环保新材料有限公司执行总裁邹本龙
摄影·采访：李伟林 / 后期剪辑：HinYeung
邹本龙告诉《涂料经》记者，威罗的的产品品质在行业内是有口皆碑，但还需要从几个点出发来做我们产品的一个品牌的提升，第一方面就是设计，第二个方面是从色彩的角度。
因此，在这次建博会中与意大利的设计师叫Francesco合作，来为我们这次建博会做了全新的概念形象设计，而且还在建博会的平台上做了21年规模年度情感色的发布。
“在新的流行趋势的背景下，我们也推出了一个搪瓷漆的产品，非常完美的解决了用户消费者对墙面产品的需求，具有容易擦洗的功效。对于推出的这款新产品，威罗针对80后90后的消费特点以及他们的喜好，做了很大的考量。”邹本龙表示。
而针对本次所推出的新品，在市场打法上邹本龙提出，在全国各地发展我们的代理商，我们所有的工作是围绕服务代理商，做好专业的服务，然后在每个城市最终服务每个城市的品位的业主，所以说我们目前为什么在全国已经建立了三四百家专卖店的原因。
“当然在今年我们计划要在2021年的年底，专卖店的数量要达到500家，包括在未来的三年内，我们给自己树立的目标要达到1000家专卖店，这样可以广泛覆盖服务到全国绝大多数城市的消费群体。若具体到推广这款新品，我们也是要依靠我们的专卖店的全国各地的专卖店来做好产品的推广，做好产品的技术和服务。”
为了做好内功，做好服务，威罗必然会跟进代理商的培训服务，其中，培训服务围绕着两个板块展开，第一个就是技术板块，每个月至少要办1-2次的技术培训，把很多的精力放在技术团队的培训打造上，不断提高服务的细节，第二个板块是销售培训，销售着重于给用户提供一种产品的解决方案，因此就需要我们的销售人员更好的理解我们众多产品中每一款产品它的特点，才能满足客户需求
此外，通过培训服务，威罗希望吸引一批新的发展代理商，并不是基于在条条框框中，而更多是服务于一个目的。
邹本龙表示，专卖店的面积要100~150平米，因为如果低于100平方，它的形象展现不出一个行业优质品牌能够呈现出来的形象，还有就是店面面积以及店面形象或者是店面形象，更多强调的是全国统一，以及对代理商的行业经验跟团队也是有要求的。
“并不是随便一个人，只要拿相应的钱做这个店，就能做好这个生意，就能推广好这个品牌。因为艺术同样还是有非常高的专业度，需要我们代理商有专业的团队，包括销售团队，包括技术施工团队，才能够真正去做好服务，只有真正服务好消费者，这样子口碑口口相传，这个品牌才能真正在这个城市扎根，获得人们越来越多的认同和喜欢。”邹本龙这样阐述。
对于威罗未来三年的增长速度：“给自己定的是50%以上的增长速度，专卖店的数量要达到1000家专卖店，要远快于行业以及中国经济的增长速度。”
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