未来3到5年,1000亿规模将是房企显著分水岭

今天,房企能够越过1000亿,还算佼佼者,明天,千亿规模将会成为房企基本分水岭。未来3到5年,房企大概可以分为两大阵营:一个阵营是千亿规模以上的房企,另一个阵营是千亿以下的房企!

文\潘永堂 清晨随笔

2014年是调整年,而2015年是乐观年,2016年则是超级丰收年……但是一个常识是,没有永远上扬的楼市,也没有永远上扬的房价。

首先,从行业来讲,今天中国整个房地产规模已经进入行业上升长周期的最高点,13万亿左右的销售额几乎就是中国楼市的年度最高纪录。天量之后,或许就是月满必亏,又或者高位横盘一段时间,未来房企争夺战已成零和游戏,大型房企规模的增长大多来源于中小房企退出所让出的蛋糕。

其次,从企业自身而言,这些年黑马不断,虽然厉害,但一个被忽视的问题,企业本身却透支厉害……政府给行业打了鸡血,老板给企业打了鸡血,合伙跟投制度给骨干精英打了鸡血,2016年可谓天时地利人和的集结号。但一个常识是,作为企业,连续几年,跑得快的,冲刺过猛的,企业的超速增长也掩盖了内部大大小小的问题和分享;作为员工,地产人没日没夜的熬夜奋战早已透支了自己的激情精力和身体……所以,那些凶猛增长的房企,虽有黑马的爆发,但未必有优雅的姿态。

其三,从外部环境而言,房地产核心是政策市,而政府2016年史上最严厉、最真格的限购限贷限价调控直接止住了上扬的楼市,楼市就是预期论,目前无论开发商还是消费者,对2017年行情的观望,保守心态几乎是趋同的。

其四,从区域来讲,房企城市布局机会型进入越来越少,好的城市早已红海,差的城市有土壤贫瘠,这两年房企城市布局战略早已同质化,底子好,购买力强的核心一二线城市,都已百强杀入,地王辈出;而不限购限贷的三四线城市又需求有限,规模有限,土壤贫瘠,加上碧桂园恒大两个大跨头,其他房企很难吃到肉……所以,如今房企区域深耕,精选城市,越来越靠硬实力,靠航母组合,单兵,一招鲜已经不能应付这个残酷的时代,而赌徒式的,机会式的发展,再加上反腐的力度,房企投机式的发展几乎很难有空间。

……

以上种种,导致所有地产人都对2017年持有保守态度,而对应房企2017年度销售目标都表现出保守的预估。这里有几个表现。

  • 一则在2016年年底很多房企甚至标杆房企都藏了一些销售额,匀给2017年,这样让业绩曲线更好看一些;

  • 二则很多房企都调低了预期增长率。很多房企将增长目标都从过去动辄50%,80%调整为20%,30%,比如地产一哥恒大,2006年17亿到2016年3734亿,可谓增长了220倍,但2017年目标却为4500亿,比如并购王、爆发王融创2016年从800多亿到1500亿的翻倍增长,2017年也定位2100亿,仅仅35%的增长;

  • 三则2017年有些房企开盘已经出现保守的价格开盘,价格甚至让消费者都觉得“靠谱”、“实在”。而且由于限价模式,往往上有政策,下有对策,这段时间老潘踩盘一些知名房企销售发现,很多楼盘销售的价格早不可能是政府限价销售,而是让客户上缴10万到50万甚至更多的且与理财通绑定,合同价格肯定是超过政府限价,如果最终价格通过了就OK了,如果万一限价等候一段时间,比如3个月,甚至更长时间还批不下来,就退还本金和理财通外加3个点的利息收益。

……

整个行业对2017年趋于保守,谨慎,但这是否就意味着房企的整体悲观,答案是未必。2017年,可能是优秀房企弯道超车的春天,而是中小弱势房企的冬天。事实上从整个房地产生态来看,分化之势,房企肉搏战越来越深入。整个房企格局犹如森林的生态法则一样。过去地盘大,小草、小树和大树都在各个地盘土壤上生长,没有谁争,但今天小草、小树、大树都在一个地盘上生长了,这个时候大树开始吸取更多的阳光、雨水和土壤营养,相当于削弱、剥夺了小草和小树更多的营养。

而当前的房地产生态正是如此,经过2015年、2016年这两年楼市优胜劣汰后,身在其中的地产人,最大一个感受,就是以前大家块头都差不多,顶多是大象和猴子的区别,但今天恒大近4000亿的规模,三巨头都已经1万亿,现在已经是恐龙和蚂蚁的差距,中小房企在大型房企面前,犹如蚂蚁看恐龙的感觉…

行业规模到顶,过去是你吃你的,我吃我的,未来几年和更长时间,是大企业吃大企业,还要顺便把小企业那份也拿过来吃,其中2016年业绩分化一个重要特征是,大型房企TOP10和TOP10~TOP30房企往往比TOP100之后的房企增长不慢,甚至更快,大象比猴子发育更快,大型房企增长率甚至比中小房企更高,而且趋势还将继续存在,如此以来,未来中小房企后市将非常悲观,虽然有细分市场,细分区域,但中国楼市的主战场,未来中小房企很难有亮相的机会。

今早起床,一张中房网《2017年标杆房企的销售目标清单》,吸引了老潘。2017年房企都有些保守,但身在其中的大型房企,对未来中长期却充满信心,如万科谭华杰所言,即使住宅进入行业天花板,但万科预计住宅未来至少还有10年能够支撑万科的继续发展。而中小房企转型,转行,被并购。。。的做法,整体对未来过于悲观。所以未来而言,大型房企和中小房企的信心指数,也在分化,而且比实体分化的程度更厉害!因为从人性而言,人的恐惧会大于客观现实的恐惧,人的自信也会放大。

来源:中房网制图

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