天睿:新团队一定要确立主导唯一
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今天是天睿持续第1年170天坚持每日一篇文章
昨天晚上度过了一个非常充实的晚上。
我和小伙伴们,还有老师们一起吃了一顿非常丰富的晚餐。
也聊了许多有趣的话题。
我也有了许多收获。
所以,今天我就给大家分享我昨天思考过的一个干货。
即:
新建团队一定要坚持主导唯一。
团队的重要性这个不用我多说了吧,大家应该非常理解了吧。
一个人的力量总是有限的,只有大家一起互相配合才能发挥更大的力量。
记住:
1+1=2,这是数学。
1+1=11,这是商学,经济学。
在商业当中,对于团队的要求那更是要求的与日俱增。
比如说我是做房地产行业的,对于团队也是有一定要求的
如果有的人擅长引流,那么就让他引流
有的人擅长成交,那就让他多多成交。
有的人擅长与客户交流,那有多多让他与客户交流。
总之最后按照各自的贡献,按点拿钱即可。
这样一来,可以发挥每一个人的优势,帮助团队的每一个人赚更多的钱。
对于一个新建的团队,则是非常容易出现各种的问题。
比如说大家意见不统一 ,针对一个问题,互相争论不休,互相扯皮等等。
这些问题的本质是什么呢?
从本质来说,这是源于人的贪婪。
尤其是在团队最新创建的时候,没有规则的约束,一切都在起步阶段,更是容易出现各种各样的问题。
有的人是贪于权力,想要获得团队主导权。
有的人贪于自我表现,总想要展示自己完美的一面,展示着自己的存在感。
有的人是贪于自身舒服,自己想做什么,他就想做什么,不考虑其他人的感受。
发展到最后呢。
最容易出现的结果就是整个团队意见不统一,甚至出现了纯粹为了反对而反对的现象。
你说什么对,我就说什么错。
总之就是互相扯皮,拖延进度。
我昨天在朋友圈发出一个观点,即:
贪婪是人本性。
如果一个人贪婪,自身能力不匹配的话。
最好的结果是一事无成。
最坏的结果是灰飞烟灭。
所以,新建的团队应该如何做呢?
答案很简单。
就是快速明确整个团队当中占主导地位的人是谁。
坚持主导唯一原则。
有了一个主导人,可以为团队成员确定方向,让大家把力量集中一起,更高效率,更高质量的完成任务。
不要最后发展为了扯皮而扯皮,为了反对而反对。
这样就算最后大家能妥协了,内心中也只会充满着一股股的怨气。
具体如果我们利用这一个原则呢?
这里我就与大家分享2个策略,这些我经过思考过后的答案。
第1个策略也就是比较困难的策略,那就是让自己成为主导团队的人。
为什么说困难呢?
因为每一个人都有自己的想法,自己的观点,自己的看法。
为什么你说什么,他就要听什么。
你说是不是?
尤其是在地位平等的人当中体现尤为明显。
所以,如果我们想要确立自己为主导地位的人?
我们就需要提高自己的能量,让自己拿出相应的资历,相应的成果。
让自己可以说服其他人,相信你,相信你在领导下,能够取得优异成绩。
同时,如果最终你带领团队取得了不错的成果,那么你自然可以保持主导地位。
前面我也说了,出现各种团队的问题都是源于人的本性贪婪。
所以我们想如果想要在团队过得更加舒服。
要克制住自己的贪婪。
就是要戒贪。
不要想着贪求权力,贪求自我表现。
从主导地位退出来,把自己当做一个团队中必不可少的支柱。
找到自己在团队的定位,为团队做贡献,提建议,听从主导者的领导。
这样也是一个不错的选择。
同时呢,我们可以在逐渐戒贪的过程当中提高自己的能量。
让自己可以影响到其他人。
如果可以的话,当自己达到一定程度的时候,可以选择退出团队 或者离团队稍微远一点,创建一个以自己为主的团队。
让自己以一个创建者的身份获得的主导权,这也是一个不错的选择。
当然了,前提是你的能量足够高,你有相应的成果,相应的资历。
不然,为什么别人会信你呀?
这些都是可以在你戒贪过程中通过努力逐步获得的。
你要相信:
贪婪是人的本性,当你克制住自己的本性之后,你更容易获得成功。
这也是成功人士通有的特点。
两个策略分享给你了,如果你有团队,而且还是新建团队,你再多看一看,最后做出你的选择。
好了,今天的分享就到这里了,希望对你有一定的帮助。