小饭局 大江湖

作者:徐俊霞

公众号:齐鲁海风(ID:haishangfeng2016)

01

周日,我去医院探望一位喝酒喝到胃出血的朋友,不用说都是饭局惹的祸。

这位朋友自营一家装饰公司,成天弄得比国务院总理还忙,中午、晚上经常有饭局,不是他请人家,就是人家请他。

春节期间更是难逃饭局,除了家宴,还有亲戚会、同学会、老乡会等,都是为今年的生意存人脉做铺垫。

朋友说:都是必可少的饭局,哪一场不去都说不过去。

国人的饭桌文化由来已久,工作约等同于请客吃饭,饭局让我们忙得不可开交,分身无术,明明有办公室、会议室,还把大大小小的事弄到饭桌上来。

对此,我深有体会。

前两年,我服务于一家不好不孬的企业,做着一个不大不小的官,管着一摊不多不少的事,做甲方的机会比乙方多,经常有客户也就是乙方请我吃饭。

其中有一家广告公司的老板常年给公司制作活动物料,在长达一年的时间里,成天围追堵截,电话邀请、当面邀请。

我屡次婉拒,告诉他:有什么事办公室里谈。

他说:没什么事,就是想请你吃顿饭。

我说:只要你把活干好了,不用天天到我这儿“泡蘑菇”。

我多次阐明我的态度,这位老板还是锲而不舍,挖掘出公司和我沾亲带故的同事一起来约我。

除了工作,我真不知道和他有什么好聊的。如他所说,出来坐坐沟通一下感情,加深一下了解。

作为合作伙伴,我了解你的工作能力就够了,其他的事情我有必要了解吗?

人在江湖身不由己,谁的工作中都有推不掉的饭局,我也不例外。

一次,我和一位朋友宴请一位业内的老领导,那位领导有个怪癖,非要把这一桌的人喝趴下,他才高兴。

那一晚上,喝了白酒换啤酒,喝了啤酒换红酒,这位酒场老将一点事儿都没有,我那位朋友,起初还在酒桌上吆三喝五,一会儿就出溜到桌子底下去了。

说来惭愧,别看我在工作上游刃有余,在酒桌上我一直属于菜鸟级别。

酒桌上,我的酒量一般,不善劝酒,不会周旋,不会迎合。如果是我做东请客,必定请一个朋友作陪,我只负责埋单。

很多人都认为职场有潜规则,甚至很多公司招聘的时候都把会喝酒排在第一位,直接导致很多新人初涉职场不干别的,先练酒量。那些所谓的职场厚黑学简直是误人子弟!

02

民以食为天,食以安为先。

吃饭本是一件享受放松的事,我想不出世上还有什么事比吃饭更重要,国人却把吃饭搞得扑朔迷离。慢慢地,五花八门的饭局就从工作蔓延到生活,哪怕是朋友之间互相帮忙,也要整到饭桌上。

我在事业单位工作的时候,有位校友和我联系紧密,隔三岔五找个理由约我一起坐坐,饭桌上请我帮一些小忙。在力所能及的范围之内,我都尽力而为。既然是朋友,常来常往、互相提携是应该的。

那次小聚,他提出想给女儿转校,转到我家儿子就读的小学,请我帮忙疏通一下。我和教育系统压根说不上话,这个事超出了我的能力范围。

这位校友摆出一副打死他也不相信的态度,说花多少钱都没关系,前提是我帮他找到关键人物。

没办法,我费了九牛二虎之力,才帮他打通学校的教务主任这一环节。主任说等新学期开学的时候看看有没有空缺的名额,校友却等不了,三天两头给我打电话,询问事情办得如何。

我一看到手机上他的来电显示,就头大。拿人手短,吃人嘴软。长此以往,我患了饭局恐惧症,事先弄不清饭局的目的,誓死不敢贸然赴约。

饭局有套路,入局需谨慎。

任你警惕心再高,也有疏忽的时候。

有时候被朋友忽悠去了某个饭局,到了饭桌上才知道设局的人变了,人家都是有目的、有动机地来赴约,饭局演变成拉帮结派、巴结权贵的生意场。只有我被蒙在鼓里,做了一回陪衬,莫名其妙地欠下一份人情。

那年五月,我到昆明出差,一位在大公司任部门经理的老同学接待了我,天天招呼办公室一群小年轻下馆子。

尤其是晚上,吃饱了喝足了还不消停,到量贩去唱歌,玩色子,闹腾到凌晨两三点钟才散伙。

同学告诉我:真正的高潮在饭局之外。

听到这儿,我顿觉自己的落伍,原来泡吧、K歌、桑拿、足浴才是真正的饭局文化!

前两天,一位同学打电话告诉我,有热心人士打算组织两次聚会,一次同学聚会,一次老乡聚会,希望我能准时参加。

末了,他还嘱咐了一句:老乡聚会的规格比同学聚会高一些,老乡们都是在各个单位有头有脸的人物。

唉,这世上真是没有无缘无故的饭局,想好好吃顿饭怎么就那么难呢,连同学聚、老乡聚都成了拉关系走门路的“局中局”!以后还找得到没有负担没有压力的饭局吗?

网络上曾盛传一句话:人到中年,跟谁在一起舒服,就和谁在一起。说实话,凡夫俗子有几个人能做到?明明在一些饭局上如坐针毡,还得强颜欢笑,给这个那个敬酒。

有人需要朋友遍天下,有人需要赏心两三枝。取悦别人不如取悦自己,你想轻松自在地吃顿饭并非没有办法,对名目繁多的饭局勇敢地说“不”就好!

作者简介:徐俊霞,媒体撰稿人,笔名:海风,微信公号:齐鲁海风(ID:haishangfeng2016)一个有血有肉真性情的女子,与你一起分享最走心的文字,最接地气的作品。

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