蓝色周一 | 《新经济,新规则》:互联网教父凯文·凯利的真知灼见

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简介:近年来,互联网持续震动着全世界各个行业以至于整个经济规则……在中国,以小米为代表的各类“互联网思维”轰轰烈烈地颠覆着各个行业……而这一切的一切,凯文·凯利早就通过这本小书轻松写定。
《新规则,新经济》一书介绍互联网时代,互联网影响下的经济运行的十个新游戏规则。
关于作者
他发起了全世界第一届黑客大会;他的作品被电影《黑客帝国》导演安迪·沃卓斯基列入书单,成为演员必读作品;他讨厌苹果公司前CEO乔布斯,但也不能阻挡乔布斯是其刊物的忠实拥趸。他就是凯文·凯利(Kevin Kelly),著名科技杂志《连线》(Wired)的创始主编,被人们亲昵地唤作“KK”。
原文摘录
1.如果它还没有互联,就让它互联。
2.网络世界奉行它自己的逻辑。当我们把一切事物相连之后,奇妙的事情就发生了。
3.去发现那些曾经以为太小而被我们忽视的事物,让它们用最合适的方式去拥抱集群。
悦读者荐
他是硅谷最著名的预言家。

1994年,他预言了Web2.0时代的到来。

2012年,他继续预测,在“人机结合”的Web3.0时代,苹果和谷歌的霸主地位将动摇,而微软将是第一个消失的IT巨头。

他就是《失控》作者、《连线》杂志创始主编、被称为“硅谷精神教父”—— 凯文·凯利(KK)。

今天跟大家分享他的一本小书《新经济 新规则》。

1.新经济有哪三个显著特点?

首先它是全球化的;其次它注重无形的事物,如观点、信息、关系等;第三它还紧密地互相联结。

新经济的这三个属性催生了新的市场定位和社会形态,那将是一个深深植根于无处不在的网络的社会。网络在每一个经济形态里都存在。与以往不同的是,现在的网络得到技术的强化,深深地渗透到我们生活的每一个角落。

网络已经成为了我们的中心话题,思想和经济活动都围绕着它。只有了解并掌握了网络的独特理念,我们才能在正在发生的经济改革大潮中获益。

当代计算机芯片的发明人之一卡佛·米德(Carver Mead)曾说过:我们应该听听技术的话,去探寻它试图告诉我们的信息。顺着这样一个线索,我在总结经验法则的时候,提出了这样几个问题:工具是如何改变我们的命运的?这些新技术将会指引我们走向怎样的新经济模式?

2.万物互联的世界有哪十个新规则?

第一个规则&策略:集群:去中心化的力量

KK认为网络即未来,所以新经济规则就应该服从网络的逻辑。

网络有两个主要要素:节点和连接。

在网络中,节点正变得越来越小,而它们之间的连接越来越多,越来越强。

网络其实就是去中心化的。

集群思想是指,一个复杂问题可以被分解为许多子问题,通过网络分发出去,由自下而上的连接最分散的底层力量来一一解决。

滴滴打车、维基百科都是典型的例子。

第二个规则&策略:回报递增:胜利连着胜利

数学家认为,网络价值之总和会随着网络用户数以平方的速度增长。

换句话说,如果网络中节点的数量以算数级的速度增长,网络的价值就在以指数级的速度增长。而新网络用户的加入会使所有用户的价值都得到提升。

N的平方的神奇之处在于,每增加一个新成员,就会增加很多连接,价值也就越大。这种情况在工业界是不会存在的。

简单来说,就是随着网络用户的增长,网络的价值在迅速膨胀,这种价值的迅速膨胀又吸引来更多的用户,产生了复合的效果。

一步领先,步步领先。

第三个规则&策略:普及而非稀有:丰富产生的价值

在网络经济中节点和连接数量越多越充分,价值越高。

KK认为无论什么都应该大规模制造。

普及的作用在于驱动价值,开启封闭的系统并创造海量机会。

每当一个封闭系统开放,它就会更直接与其他系统交流,于是也得到了这些系统所带来的价值,这往往就意味着更丰富的机会。

听起来很疯狂吧?

可在网络世界,越是实现一些疯狂的想法,就越能创造出一些新的东西。

KK建议我们应该尽可能多的接触网络,因为网络经济中的任何一个动作的价值都会随着网络的传播呈指数级增长,所以你需要最大化自己或与自己相关的服务或产品。

第四个规则&策略:免费:唯有慷慨才能在网络中胜出

KK认为网络经济里最佳策略是先人一步推行低价,所有能复制的东西,无论是实体还是虚拟的都在价格下降的曲线上,即使质量提高,价格依然下降。

麻省理工学院的经济学家保罗·克鲁格曼说,你可以把整个网络经济总结为“供给曲线向下,而不是向上倾斜,需求曲线向上,而不是向下倾斜的”

因为资源消耗的越多,对它的需求就越大,供给端是逆向的。由于我们制造某样东西的次数越多,再次制造它就会变得更简单,刚好跟教科书中所描绘的相反。

KK建议我们的任务就是制造新产品,然后推进降价,如果要达到广泛普及,成本最低的方法就是免费。

第五个规则&策略:优先发展网络:网络繁荣带来成员繁荣

KK认为优先选择一个网络平台来做生意对于公司来说是一个重要决定,因为公司的未来越来越多地取决于网络平台,在特定的成长期,建设网络与建设公司同等重要。

公司必须评估平台开放性、循环性、适应性。

商业网络可以看作是一个生态群。

经济学家布赖恩·亚瑟认为:“参与者不是通过具体的产品来竞争,而是通过建立网络来竞争。它是一个由松散的公司联盟组成的一个生态系统。”

第六个规则&策略:不要在巅峰逗留:成功之后,回退

乍一看这条规则会觉得为何要放弃苦苦得来的成功呢?为什么要回退,继续停在那巩固胜利成果不可以吗?

原因在于网络经济的瞬息万变。新的机会很快出现又很快消失,今天你还是一山之主,明天这座山就不存在了。

网络经济就像一个充满活力的生态系统,快速进化的丛林。不稳定、不均衡是常态。所以一个朝山顶攀登的公司,所爬的山有可能不是最高的,也有可能是海市蜃楼,都不是很确定的。

KK认为在网络经济中公司应该质疑成功,尤其要防止那些小打小闹的进步。渐进主义是创新的最大敌人。

所谓“把一年的经验用十年”,实际上是根本不可能的,上一刻的经验下一刻可能就需要改变策略了。

第七个规则&策略:从地点到空间:制造巨大的差异

KK所说的空间并不是指地域空间,而是电子空间。

这是一个有着无限纬度,千万种不同对象,千万人可以同时彼此交流互动的新空间。

网络经济是从地域(物理空间)到电子空间(虚拟空间),两者的巨大差异在于:不可同日而语的规模,高强度的聚合,高度竞争,这一切使得所有产品在网络经济里都近在咫尺。

第八个规则&策略:找寻失衡状态中的持续性

创新就是颠覆,永恒的创新即持续的颠覆。

所以一个运转良好的网络就应该保持永恒的失衡状态。

网络遵循的逻辑是:接受错误,并在流变中不断学习。找到流变所在,然后迎难而上。

一些研究新经济体的经济学家研究表明,强劲的增长能够长时间在混乱边缘自我维持。

第九个规则&策略:关系技术:始于技术,终于信任

在工业时代,经济规则的核心是提高生产力。

而在网络经济中,经济规则的核心是增进关系。

网络公司的所有组成部分,从硬件到分布式的组织结构,都是为了提高经济中各种关系的质与量而设立的。

网络结构促进关系的形成。

我们可以把技术视作建立关系的中介,而这种关系超越了时空和形式的束缚。

关系技术的出现要求客户承担更多角色,如果没有深厚与广泛的信任作基础,关系的延展就不可能发生。

KK借用《快公司》的创始人艾伦·韦伯的一句话来形容关系技术:“新经济始于技术,终于信任。”

第十个规则&策略:机遇优于效率:与其解决问题,不如寻求机遇

每抓住一个机会都会引发至少两个新机遇。

你越是善用机会,就越不会匮乏机会。

整个互联网就是一个“机遇发电机”。

每一个连接都意味着一个机会。

如果我们把世界越来越多地连接到网络的节点上,我们就相当于在这个神奇的组合游戏中增添了数十亿可用的新组件。可能性的数量会像爆炸一样激增。

KK说:“不要解决问题,去寻求机遇。”

在未来,把下件事做对,比把同一件事做得更好,要有意义得多。

3.作为互联网浪潮里的我们应该怎么办?

学习如何学习的能力是应对未来世界所需的最重要技能,终身学习、个体学习,还有优化学习。如果你不掌握这项能力,那么当下一轮洗牌发生时,你就无法迅速赶上潮流。新事物可能包括新的操作系统、新的手势、新的语言……新事物太多了。每隔 5 年你就必须学习一套新东西。看清现在,看懂未来。

新经济会十分广泛和深入地影响到每个人的生活中,一切必将势不可挡,且刚刚开始。未来几十年间最受欢迎的产品、最普及的人工智能产品、最伟大的发明、最精妙的商业模式还并不存在,每个人都还有机会。五色图书,五彩人生,保持学习持续精进,周一蓝色学习日快乐!

悦读者:彩虹仙子

编辑:流火

审校:秋恣辽

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