人力资源管理系统解决方案——企业发展战略目标分解落地的关键

人力资源系统解决方案

人力资源管理系统解决方案，除了能协助企业建立组织管控体系、职位晋升体系、薪酬激励体系、绩效考核四个核心体系外，还能在以下三个方面给企业提供实实在在的帮助，组织目标分解确定及战略落地、员工能力发展、中高层管理技能提升等三个方面。

很多企业在目标分解落地过程中，只注重上下级对目标达成的讨价还价以及沟通确认过程，忽略了上下级一起探讨为了达到更高组织目标，需要外部环境哪些前提条件、内部资源如果保障，采取如何措施才能达到目标这个问题，只有扎扎实实做好这个环节，发展战略目标才能真正落地；

在当今时代，员工能力对于组织目标达成有着决定性的作用，构建核心岗位能力素质模型，用于组织和员工盘点、重要岗位员工聘用、核心业务岗位员工晋升、重要岗位绩效考核等领域非常必要；中高层技能提升，首先是决策领导管理理念的优化和完善，很多老板理想化的认为只要有了能干的人啥事情都能做成，这句话没错，但很误导人，因为有能干的人这个假设一般短期难以实现。其次核心领导的领导力能力提升，对于中层而言，主要是管理技能的提升，将业务管理与绩效管理结合起来，领导团队完成目标的过程中，自己的管理技能会得到系统提升。

用3到5天时间，帮助中小企业领导梳理战略，设计适宜的组织架构及岗位设置，协助战略目标分解确定及制定实施举措，帮助决策领导领导力建设和中高层管理技能提升，同时用1-2个月时间帮助企业建立系统的职位晋升体系、薪酬激励体系和绩效考核体系。

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什么是好的薪酬体系

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