我搞制造15年了,赚不到钱,已经绝望:明白“苹果”法则很重要
昨天,接到一个义乌的老板电话:唐工,我搞制造业已经15年了,现在赚不到钱,非常绝望,也不知道未来何去何从。
可以说,在注塑加工领域,有这个想法的老板不在少数,因此明白“苹果”法则很重要。
“苹果”法则
我举一个例子:有一颗苹果,生产出来的成本是3元,市场的销售价是15元。
那么中间的12元就是利润。(15-3=12)
这12元的利润是生产商和销售商的共同利润,我们就按照一般市场规律划分,生产商赚2元(毛利66%),销售商赚10元。
这时候15元的苹果不是谁都买得起的,因此市场上还有很多人吃不上苹果。
突然有一天,出来了一种新的销售渠道(网络渠道),将销售商的利润压低到了2元,而此时市场销售价突然断崖式下滑,从15元直降到了7元。
但是带来的好处是更多的人吃得起苹果了,因此市场大幅度增加,苹果制造商的日子一天比一天好。
随之而来的是更多的同行大打价格战,将毛利从66%(1个苹果赚2元),直降到5%左右(1个苹果赚0.15元)。
苹果的价格又从7元下降到了5.15元。(成本3元 生产商利润0.15元 销售商利润2元=5.15)
而这个时候,打价格战也没用了,对市场来说5.15元的价格和5.13元的价格相差并不大,同样的产品几乎谁都没有降价空间,谁都赚不到钱。
这个时候作为苹果制造商的你,该怎么办呢?
几个方法
(1)最简单的方法是降低成本:既然一般的苹果成本是3元,那我通过种种方法,将苹果的成本下降到1元,不是又获得了很多打价格战的空间,也获得了很多的利润。
这种方法确实不错,但长久来看,在满足功能需求的情况下,能偷的成本始终有上限。(最起码是一个能吃的苹果,味道怎么样不重要)
这种价格战,就是最初价格战的复制,因为大部分制造商并没有这种完全碾压同行的技术实力,并不可能做到研发的时代性跨越。
(2)第二种方法是换个小品类,比如市场上在卖的是普通的苹果。
那我将苹果的外形、味道进行改变,做一个“情人”节特供苹果,甜蜜蜜山东大苹果等等,跟市场上的常规苹果不一样,那就无法直接比较,也可以避免价格战。
(3)第三种方法是营销创新:
本来普普通通的苹果,我请一个专家来站台,说这个苹果吃了以后,智商立马上升100%,原地飞升的那种。
因此这个苹果的市场售价为100元。(一下子把普通的产品卖出了高价,所有人都赚到了钱)
至于以上三种方法孰优孰劣,这里先不做评价,做为苹果制造商,你还有什么突出重围的方法吗?
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