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在伦敦地区的一个前家具陈列室里组装电器仪器。在这个特殊的装配中心有33名志愿者。
1942年，伦敦郊区的一位居民组织了一个有趣的分散式兼职车间计划。 原型车间在一栋大房子的休息室里成功运行，雇用了40名来自附近地区的兼职妇女，为米德尔塞克斯的一家压力很大的工厂手工加工飞机部件，组织者是由地区委员会介绍给该工厂的。 在飞机生产部官员以及各种著名工业家的支持下，很快就有了更多的手工装配和非机器操作的车间。 人们意识到，这个计划值得认真对待，因为它有很大的潜力将战争工作带到住宅区仍然存在的巨大的妇女力量储备中。生产部与劳工部和供应部合作，扩大了这一计划，到1943年，数字显示英国约有20,000名外包工，其中许多在农村地区，但近一半在伦敦地区。 由于取得了这样的成功，必须找到更多的工作，因为自愿参加的非流动妇女的数量使该计划得以大大扩展，而且管理层也被敦促利用她们的劳动力，从而缓解他们自己工厂的生产瓶颈问题。 通过将工作带到乡村和郊区的工作间，无法离开当地的妇女的生产能力被有利地利用到战争中。德-哈维兰（De Havilland）公司特别利用了这些可用的劳动力，为他们的 "蚊"式生产了很多小部件。 很明显，远距离的轻型部件最适合进行外协加工。 电缆线束、电气终端、某些类型的灯、无线部件、电枢线圈、冷凝器和小型装置的组装为该计划提供了最大的空间。 妇女们在自己家里或当地的工作间里生产特定的部件，达到了很高的技能和精确度。蚊式的生产并不总是需要使用大型工厂。BA Hale夫人与她的邻居组成了一个 "家庭工业 "小组，在她韦尔文家的花园里的一个小屋里制造蚊式的零件--这是一种新颖的 "分散工业"，许多人可以参与其中。一个大型的外协单位在一个由墙纸厂改建的地方从事包装零件的工作。纪律和精神都达到了最好的工厂标准；缺勤率很低，迟到的情况几乎没有。产出率很高，因为半工半读的人可以保持重复性工作的速度，而且由于他们住在离工作地点不远的地方，所以消除了路途的疲劳和忧虑。在伦敦地区，外包工作的成功可以从以下例子中看出，这些例子是全国各地建立的典型。一家在整个英格兰地区都有分支机构的大型家居零售公司，清理了三个大型展厅的部分空间，并安装了必要的工作台。 总共有大约1100名家庭主妇在5小时内轮班工作，定期为一些不同的飞机型号布置电线电缆，并为电气元件绕制线圈。 这个特殊的计划是由家具公司赞助的，与主要承包商一起工作。
一个性质稍有不同的计划是在一个私人住宅进行的。照片里，大约有84位住在附近的朋友和熟人在2楼的一个大房间里从事通讯电线的捆扎工作，截至1943年9月底，已经完成了大约14000条电线。
此外，另一份制造护目镜的合同也由个人在自己家里完成，分配的中央仓库由上述计划的组织者组织。 在这后一项工作中，雇用了70名志愿者。在这种情况下，所获得的劳动力属于非直接性和非流动性的类型，不属于劳动部的管辖范围。另一个单位是由一个扶轮社发起的，该扶轮社的一些成员具有汽车工程、电气设备和装配方面的实际知识，获得了一份组探照灯的合同。在伦敦和东南地区，有320个国家消防局也参与了生产性工作。 起初，这只是简单的工作，但后来技术水平提高了，包括一些较重的工作。 由于无法获得更多的当地劳动力，伦敦的一家公司决定在居民区成立外包工作中心。 很快就有大量的单位在运作，这些单位完全是在组装主工厂生产的部件。
工厂的计件工资，每周最多可赚2英镑。 管理费用非常低，约为实际工作台劳动成本的15%。
