“乔老爷”的抉择

乔冠华与章含之（图片来自网络，下同）

“乔老爷”即前外交部长乔冠华的诨名。他曾长期在外交战线工作，1974年至1976年任外交部长。

有资料披露，1972年，乔冠华作为团长，带中国代表团在美国纽约参加联合国大会，章含之当时是初出茅庐的外交翻译。因为翻译工作出现失误，乔冠华发了脾气。之后，自觉态度过分的乔冠华将章含之和几位团员一起请到自己的团长套间里听音乐，听完音乐大家回房间休息。但不久，章含之便独自端着两杯咖啡重新按进入了乔冠华的房间，然后就一直没有出来。

此事被美国中情局拍下。面对敲诈，乔冠华拂袖而去，然后立即向北京发去电报，坦诚错误，并请求指示。当时，乔冠华的夫人早已去世，章含之和洪君彦的婚姻也已出了问题。接到电报后的周恩来迅速指示：立即宣布结婚。敲诈阴谋因而挫败。显然，是周恩来的智慧和包容帮了乔冠华大忙，虽然后来的事多有不堪，但此举毕竟对国有利。

这样的情节，在近些年落马官员的经历和一些影视节目里，都不鲜见。面对情、钱、色的诱惑，一些官员方寸顿失，意乱情迷，犯下错误。面对要挟时，几乎无一例外地选择了妥协，然后层层掩盖，步步滑落，违纪变成违法，小错误变成大错误，最后万劫不复。

这种现象的原因，除去侥幸心理，不得不说，在一些失足者看来，立即向组织坦诚错误，并接受惩处并不是个好的选项，换言之，就是组织并不是他们可以信赖的后盾。只有家庭环境较好，敢于帮助孩子解决问题的家庭，闯了祸的孩子才会在第一时间跑去报告家长，以求得帮助。如果换上性情暴躁，一听犯错误先暴揍一顿的家长，孩子的选择一定是隐瞒和撒谎抵赖。而那些选择妥协的官员，在很多人看来，所处的环境，恰如后者。

他们的这种选择和认识，在日常生活中也不乏例证。有许多单位，习惯于揽功诿过，欺下媚上，也不乏包庇，却唯独缺乏不枉不纵不偏不倚地给予处理。对于在台上者，溢美之词无不登峰造极，而对犯了错误的，则唯恐避之不及，甚至落井下石，而常常以大义灭亲的名义，把自己打扮地像海瑞像包公。这些年里一出事就动不动对外说是临时工所为便是典型例证，殊不知即便是临时工，也是你单位的职工，也在执行单位的任务，所属单位一样有管理职责，成绩归单位所有，失职不当行为也当然该由单位承担责任。

延安

早在1942年延安整风运动时期，毛泽东就对党内斗争提出了“惩前毖后、治病救人”的方针，他还说，统一战线就是把我们的人搞得多多的，把敌人的人搞得少少的。按此思路，一大批原本属于敌对势力要员纷纷被争取过来，大大加快了解放和建设新中国的历史进程。时至今日，国家花费大量财力物力培养出的领导干部，一不小心就被摔死在石榴裙下，算怎么回事？

“海不择细流，故能成其大，山不拒细壤，方能就其高。”一个孙悟空取不来真经。每一个组织，不只是有优秀分子，还包括普通的，平庸的甚至是犯过错误的——有些时候，犯过错误而能改过自新者，自带免疫功能，不啻为一种财富。一个组织，只有具备宽阔包容的胸怀，求人于水火的勇气，广纳贤才，不拘一格而用之，才能带领全体成员矢志不渝，才能做出足够鲜亮的业绩。