人海战术，让我们沉溺的，解决问题的终极方法

一

在饭桌上，酒足饭饱之后，自然就有人开始侃大山：

欧美的单根炮管一分钟能够发一万两千发子弹，我们的炮管一分钟只能够八百发。但是我们人多啊，我们上20个炮管。那么一分钟就是一万六千发，即使坏了一个炮管，我们还有一万五千多发。比那些洋人的牛逼多了！

桌上的人哈哈大笑，好像我们就已经取得胜利了一般。

在绿皮车里，总会有一些军事指挥家和别人讲述他们的研究成果。他说：

我们没有航母，美国有十几艘，但是我们有潜艇，潜艇不行，我们可以把南海这么多渔船改造一下，立马变成军舰。那些美国人金贵着呢，一看干真的了，肯定怂了。

车上的纷纷笑了，那时候感觉空气中都充满着对美国人的嘲讽。

人海战术，似乎是我们解决问题的终极方法。对于这样的方法，在那时候，说实话，我是很鄙视的。并且我觉得这样一点技术含量都没有。

二

后来读研了，专业是制造工程。

老师曾经问过我一个问题：为什么苹果要把生产基地放在中国？

我回答：因为中国人力成本低？

老师又追问：那为什么不是越南？不是非洲呢？

我回答是：因为中国的发展还相对完善，有较为成熟的供应链，公共设施？

老师说：部分是，但是最主要的是，因为苹果的订单波动很大，只有中国才能够在短时间内召集上百万的临时工，又能在短时间内解散他们。这是我们国家的优势。

当时老师这样的结论，对我的认知冲击很大。因为以前我觉得是没有技术含量的事情，居然是其他所有国家都不具备的优势。

在后来又学习了关于国家战略，博弈等等相关的知识，觉得这样的人海战术是一种国家的战略，可能是中国目前国情下，争取更高国际地位的最好策略了。当时为之前鄙视别人的人海战术感到羞愧，并且还由衷感叹人民的智慧，和简单哲学背后的强大。

三

后来工作了，在与各行各业的人们交流时发现人海战术是先天其他方面不足而产生的无奈选择。但是目前，不管是人海战术的制定者，还是参与者都似乎对此十分满意，也没有任何动力去摆脱这样的战术。

我认识很多工业工程师，他们是企业系统效率的标准制定，管控者。随着企业的发展，他们会给企业的效率制定更高标准，向更高效率发起挑战。但是他们遇到了重重难关。难点不是来源于技术方案的设计，而是来源于技术方案的实施。没有人愿意配合去实现更高效率，更多的管理者，甚至包括部分企业的股东，认为如果要做更多更大的事情，不会考虑更高的效率，更多的人（或者同样的人，更多的加班时间）才是唯一的解决办法。

被动采用人海战术是智慧，但是主动沉溺于人海战术其实是制定者对人的智慧的忽视，是参与者对自我实现的放弃。

只要动脑，就能摆脱人海战术。

那些复杂大型的设备之后，是经过良好教育的工程师智慧的结果，这样的设备能替代释放人们的劳动力。

那些简易的，比如利用重力的滑轨，是那些普通员工智慧的结果，这样的设施也能替代释放人们的劳动力。

就在这样不断的替代释放人们的劳动力的时候，人们的效率就在逐步提高。人海战术就在逐步消失。

有朋友和我说，你想太多了，没有人愿意改变人海战术，在国内是很合理的。人工成本贵了，大家自然而然就不会选择人海战术了，但是现在我们国家人工充足，供大于求，人工成本贵不起来，所以大家还是会采用人海战术。

是啊，经济学的解释是很合理，但是细想也是很可悲的。