工作原则千万条，最核心的就这三条
大家好，我是倡导“人人如龙”的镭师兄，每天一个观点和话题，今天我们聊一下“核心工作原则”。
每个人进入职场后，都希望有所作为，并且能够走到一定的高度。
但在实际上过了刚开始的新鲜体验之后，我们往往就陷入了各种事务的细节之中，工作任务、人际关系、能力瓶颈等，这些压力让我们逐渐丢失了前进的锐气，很多人躺平了。
但还是有很多人飞速前进，同一批进入企业的人，在三五年之后，大家拉开了巨大的差距。
这些人有一个共同点，就是拥有自己的原则，并以这些原则为标尺衡量自己的工作。
在工作中，我接触过的很多领导都有自己的原则，这些原则很多，其中最明显的是这三个核心原则，也是所有工作原则的底层原则。
一、想要什么，自己去拿
这个原则是所有工作原则的基础，就是“万事去争，绝不等靠要”。
学校的传统教育中，要求我们保持“谦虚、谦让、谦恭”的良好品质，也有很多历史故事来强化这些品质，例如孔融让梨、王泰推枣等，都要求我们要“先人后己、舍己为人”。
这些品质在处理人际关系时是非常有效的，但是在工作场所中，如果你继续“谦让”，会失去太多的机会。
一个同事在某项目中担任核心的系统分析工作，正好那一年有一个特别重大的海外项目被他们项目组完成了，年底要申报公司级总裁集体奖和总裁个人奖。
这个同事特别谦虚，他觉得这是大家一起完成的，所以就申报了总裁集体奖，没有申报总裁个人奖。
就在临近评审的时候，他的领导发现他们组没有申报个人奖，就督促他赶紧申报一个个人一等奖，他说这是大家努力的结果，不是某个人的功劳。领导就怒了，劈头盖脸将他骂了一顿，他才赶紧写了一个申请表格报上去。
后来他的总裁个人奖被评为公司级一等奖，第二年的第一季度时，他个人的工作职级、岗位职称、薪水、奖金都因此而大幅上涨了一大截。
这个时候他才意识到自己之前的“谦恭”是多么的天真，从心底感激领导，职场的认知也提升到一个新高度。
他总结出三条经验：
（1）主动争取：想要什么，必须主动争取，不谦让，不等待。
（2）多劳多得：有成果就可以心安理得地获得对应的奖励。
（3）领导标准：帮助下属争取奖励的领导才是好领导。
后来他走上领导岗位后，也积极为下属争取奖励，人缘很好。
万事不争，自己就成为背景墙和铺路石，连被别人看到的机会都没有，这样的职场就太无趣了。
二、绝不能退缩
当领导分配任务时，这些任务一般都会有一定难度，这个时候所有人的本能反应都是一样的：这个好难搞，让别人牵头吧。
还有些人即使被安排了任务，内心也会在失败的时候找一个借口：“领导你看，我本来不适合这个任务，你硬塞给我，现在失败了也是情有可原的，你本来应该安排给那些更合适的人。”
我在营销口的一个领导有一次闲聊的时候说了他的体会。
他说：“你发现一个问题没？很多人遇到问题就会绕路走，找各种理由推脱。”
我说：“是啊，这是人的天性，都希望用最小的成本获得最大的收益。”
他说：“但是工作就是要逆流而上，当别人不愿做的事情被你完成时，才能凸显你的价值，所以K总安排任务的时候，我想的第一问题就是怎么实现他，而不是怎么推脱他。”
我说：“嗯，好像是这样的，难怪你的绩效一直是部门最好的。领导你这个洗脑效果很牛，我已经被说服了。”
要走向自己的目标高峰，就要压制“最小成本获得最大收益”的投机心理，也要压制畏惧心理，去真正挑战一下，如果连亮剑精神都没有，还如何指望战胜人生道路上的无数敌人？
某次机房搬迁时，因为数据中心有数千根光纤连接在服务器上，需要原封不动地搬迁过去，工作量极大，前后有两位同事因此而找机会调到其他部门去，我接手时只剩3天的时间了。
为了完成这个任务，我带两个新员工，昼夜不眠地在机房中打标签、做记录，搬迁后又进行网络和数据恢复，72小时的时间只休息了不到15个小时，终于完美完成任务。
经过这次战斗，我发现自己是如此地能打、敢战、渴望胜利。
不退缩，才有可能胜利。
不退缩，才对得起自己。
三、掌握核心技术
前几天有网友在我的帖子下面回复，说现在已经没有几个人真正掌握技术了。
这个我不敢苟同，我们需要对“技术”重新定义，明确什么是技术。
技术就是能够给我们带来更加便捷、高效工作方式的手段或工具。
现在很多人推崇使用Python来提升表格和数据处理能力，这就是一种技术。
如果你会使用excel中的函数来处理数据，这也是一种技术。
有的人对咨询公司中常见思维工具很熟悉，在工作中就能一下子用起来，这也是一种技术。
那么，什么是核心技术？
核心技术就是在你当前工作中无可替代的手段。例如写PPT时的标题提炼能力、调配油漆时选择合理的颜色比例、处理表格数据时的快速方法、审计报表时的缺陷分析等。
核心技术就是解决核心需求，你掌握了这方面的技术能力，在短时间内，你就是不可替代的人员，这还不重要吗？
很多人都在追求“让自己成为公司不可替代的人”，就先从“掌握核心技术”开始吧。
总结
工作原则千万条，最核心的就这三条：
（1）想要什么，自己去拿
（2）绝不能退缩
（3）掌握核心技术
（“人人如龙”，我是聚焦个人优势的镭师兄，请关注我。）