石化通用装备的现状如何，创新方向有哪些？SEI专家给你支招

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中国石化工程建设有限公司( SEI)动设备室主任王存智在第十届中国（上海）国际流体机械展览会（IFME2020）上以“石化通用装备发展趋势”主题发表了演讲内容。笔者参加了本届展会，以下整理了王存智主任的演讲报告，中国压缩机、风机等石化通用装备现状以飨读者。

中国石化工程建设有限公司( SEI)动设备室主任王存智

2019年炼油产能大幅增加，利润率降幅较大

中国目前炼化行业竞争日益激烈，炼化产能过剩，转型迫在眉睫，而且化工资源特别是高端化工材料仍面临短缺，国内产能仍在快速稳步增长。

2019年，全球炼油产能增长约260万桶（1.3亿吨）/日是自20世纪70年代以来增长最多的一年。国内受新兴项目如恒力、浙石化的带动，炼油产能大幅增加90万桶/日，占据世界增长产能的1/3，达到8.6亿吨（相当于1720万桶/日），过剩产能升至约1.2亿吨/年。预计到今年年底，中国炼油产能将再增加2700万吨。但是到2020年年底，炼油装置开工率仅为74%低于世界平均83%；炼油平均规模405万吨少于世界754万吨炼油规模；炼油单套能力100万吨以下还有42套，总炼油加工能力2685吨。2019年炼油行业的利润率仅为42%，为五年来最大降幅。

中国乙烯产能从世界第六升至第二位，丙烯产能居世界第一位，合成树脂、合成橡胶、合成纤维三大合成材料居世界第一位。中国石化工程建设有限公司( SEI)动设备室主任王存智说道，“乙烯装置常年开工率保持在90%以上，SEI最近两年在执行的百万吨级乙烯项目就有18个，以乙烯为龙头的化工项目仍是业内热点。”

中国石化工程建设有限公司( SEI)近两年百万吨级乙烯项目

序号	项目名称	规模
1	大连恒力	150万吨/年
2	中石化镇海乙烯	120
3	中石化海南乙烯	100
4	中石化古雷乙烯	100
5	中沙天津乙烯改造	130
6	中韩武汉乙烯改造	110
7	中科乙烯	80
8	中化乙烯	100
9	中石化茂名	40
10	卫星能源1＃乙烯	125
11	卫星能源2＃乙烯	125
12	宝来乙烯	100
13	利华益乙烯	100
14	龙油乙烯	40
15	宁波华泰	70
16	文莱乙烯	165
17	裕龙1＃乙烯	150
18	裕龙2＃乙烯	150

面对目前炼油产能过剩现状，要加快炼化一体化转型升级，提高石油资源的利用效率，降低投资和生产成本，提高市场适应能力。与同等规模的炼油企业相比，炼化一体化企业的产品附加值可提高25%，节省建设投资10%以上，降低能耗15%左右。比如恒力石化可将70%的原油转变成芳烃等石化产品，其余生产汽油、柴油等副产品。

中国石化装备制造企业需改变大而不强现状

过去几十年来，我国经济持续高速发展，为石化装备制造企业做大奠定了坚实基础。目前除少数超高压和特殊气体压缩机外，生产的产品种类已基本能够满足国内市场需求，炼油化工领域内国产化率已经达到较高水平。经过多年的根植行业，我国风机、压缩机行业已经培育了许多领先优秀企业，在制造能力上已经可以和国外企业分庭抗礼，甚至犹有胜之。

但是我们在技术水平特别是基础理论研究、制造能力、产品稳定性、可靠性、布置外观等方面与进口产品还有较大的差距比如一些设备的高精尖技术及装备上（如零部件、测量元件、控制及诊断等），而且我们的风机、压缩机等产品品牌在国际市场依旧不响亮。大规模工业高性能、高稳定性、高运算能力的控制系统（包括DCS、SIS、CCS、PLS等）的工程集成有待突破。

中国石化工程建设有限公司( SEI)动设备室主任王存智建议道，”我们要培育具有全球竞争力的制造企业，不能一味追求发展速度和规模扩张，改变大而不强、有而有而不优现状；加强产业基础、产业链、供应链，使我国制造企业具有高度集约的产业链，高度衔接的供应链，形成能力强大、结构合理、质量优异、效益突出的上下游联动的产业体系；以全球化思维来分析和思考发展，积极融入全球产业链、价值链并找到企业自身发展定位。“

多措并举，变革求新

目前，我们石化设备行业的创新主要还是跟随型创新，真正具有自主知识产品的原始创新以及行业技术制高点的创新不多。石化设备企业应在新材料、新工艺、工业软件、高性能设备等基础技术领域加大投入，从基础、设计、制造、工艺、流通等环节加强人才队伍的建设。

同时要多考虑设备的全生命周期成本，而不仅仅是一次采购成本。例如2007年至2010年，中国石化加氢裂化、乙烯裂解、聚丙烯、重整等重要装置因为设备故障造成非计划停工156次，因动设备故障导致的占21.15%，是造成非计划停工的第二大原因，所以企业应注重提升产品质量。

中国石化工程建设有限公司( SEI)动设备室主任王存智建议道，“要多深入炼化企业内部，与操作、维护人员进行深入沟通，通过设备运行过程中暴露出来的问题以及国外产品的运行情况对比，反向追溯设计、制造等方面的原因，用丰富的使用经验弥补设计经验和制造经验的不足。

另外企业应重视供应链管理，引领产业链升级。提高产业基础能力，建立和实现全流程、全要素、高技术、高效益、高保障的产业体系，打造高度集约、反应迅速的产业网链。带动供应链中纵向、横向各类企业的转型升级，不断提高整个产业链的技术水平。”

随着数字化技术的突飞猛进，国际间抢夺数字化经济制高点的竞争日趋激烈，各国纷纷把数据上升为国家战略，抢抓数字经济全球竞争新赛道优先权。石化设备企业也要注重智能化制造，通过掌握设备运行数据、事件数据、状态数据、历史故障数据等，实现设备设计、生产、管理、监管、运营、维护的全生命周期环节一体化，为设备的改进提供客观依据，协助工作人员了解设备的实际运行状态，帮助用户操作运行，维护预测。

中国石化工程建设有限公司( SEI)动设备室主任王存智最后说道，”希望石化设备企业在变局中开新局，变中求新、变中求进，期待中国石化设备发展越来越好。“

“2020第十届中国(上海)国际流体机械展览会”，由中国通用机械工业协会主办，是中国境内流体机械行业的大型展览会，于2020年12月9~ 11日在上海虹桥国家会议中心1.1~2.1馆成功举办。

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本文由流程工业编辑在2020第十届中国(上海)国际流体机械展会采写，转载请注明出处。欢迎您关注“流程工业”公众号，第一时间获取石化、化工行业最新市场动态，以及技术进展和项目信息。