阿里半年扶贫图鉴
“脱贫不应独立存在，它应融在整个阿里巴巴业务战略当中，驱动阿里7万人向前运转。”
文 | 邓海霞
编辑 | 斯问
现代人忙碌的生活中，有些不期而遇的小美好才会串起难忘的记忆吧。
对于阿里巴巴的7万名小二而言，就像马云所描述的，“公益不仅仅是给予，更重要的是参与”，每一次的参与都是未知，每一次的付出都是不期而遇。
7月10日，阿里巴巴CEO张勇，集团董事局副主席蔡崇信携一众大咖出席湖畔大学脱贫课堂，来聊各自这半年的一些“私生活”。
旁听者来自八荒四海，有一线脱贫工作者、观察者和研究者，贫困县县领导、公益界人士、媒体观察团成员，他们是公益的考官也是参与伙伴。
课上，那些脱贫走过的足迹，被人用手绘的方式记录下来。蚂蚁森林与生态脱贫的结合，淘宝的“淘乡甜”项目，还有健康领域的顶梁柱项目。
阿里利用自己的经济体的平台，结合技术力量，与千千万万的用户产生共鸣，让脱贫成为一种行动力量，柔软地融进我们的血液里。
去年12月1日，阿里巴巴宣布成立脱贫基金，五年投入100亿，30多位合伙人集体到场，发布了这个阿里有史以来最重要的战略。
会上，马云领取了自己的KPI，并许下愿景：“脱贫将成为阿里新的战略业务，每半年向社会公布脱贫工作进展。”
许下农村战略，需要莫大的勇气和担当。五年前，阿里宣布启动“千县万村计划”，用科技赋能，为这块农牧和商业尚未完美结合的土地插上互联网的因子。
作为一家科技型企业的创始人，马云改变农村样态的打法，主要依托自身在电商、金融、技术、平台、产品等各方面的优势，解决农村贫困的掣肘，实现乡村振兴及百姓脱贫。
于是，就有了阿里巴巴脱贫基金。
2017年12月1日，马云在启动仪式上说，未来5年内将持续投入100亿，从电商脱贫、女性脱贫、教育脱贫、健康脱贫、生态脱贫等五个维度进行战略布局。
这一基金的人员配置可谓高规格：马云任主席，蔡崇信、彭蕾、张勇、井贤栋4员大将担任基金副主席，阿里巴巴集团党委书记邵晓锋则任基金秘书长。
在启动仪式上，马云还放出“狠话”：除了4个副主席，阿里体系内的每个独立公司都会负责一个脱贫项目，每个业务总裁都要背脱贫KPI。
而今半年过去，张勇、蔡崇信、邵晓锋、孙利军、陈亮重新聚首，身处国外的马云、彭蕾、井贤栋也通过视频分享了自己这半年的私生活。
邵晓锋特地为此次活动将自己的手术提早了一星期，极少在媒体上露面的蔡崇信也特地赶了过来，因为阿里人在脱贫攻坚这件事上是严苛，认真的。
的确，这个由阿里高层牵头发起的组织，一诞生就承载了重要的使命：在投入100亿脱贫基金的基础上，阿里巴巴希望通过技术的支持，最终带来价值1000亿乃至10000亿的脱贫效应。
基于此，脱贫基金完全融入到了阿里数字经济的基础设施，通过互联网的理念、技术、助力弥合城乡间的数字鸿沟，惠及农村地区贫困人群。
如同张勇昨天的分享，“脱贫不应独立存在，它应融在整个阿里巴巴业务战略当中，驱动阿里7万人向前运转。”
数据显示，2018年上半年，国家级贫困县在阿里巴巴平台网络销售额超过260 亿元。淘宝“兴农扶贫”频道则实现覆盖8个省141个县，包含51个贫困县，接入商品701 款。而蚂蚁金服旗下网商银行则向贫困县100 余万用户提供贷款超过380 亿元。
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脱贫基金成立之初，就确立了5个领域的认领人。
蔡崇信负责贫困大学生和远程教育基础设施；彭蕾重点推动女性创业脱贫；井贤栋则将环境治理和脱贫结合；张勇要让贫困地区好的农产品卖出去；马云将一如既往地关注乡村教育领域。
马云曾不止一次表示了阿里的使命要“授人以渔”，不仅帮助贫困人群致富脱贫，更要帮助他们具备内生发展的能力，帮助贫困地区实现可持续发展。
“扶贫、脱贫、致富是三个不同的阶段，扶贫是授人以鱼，脱贫是授人以渔，致富则是造鱼塘，为脱贫创造条件。”
这背后有3个关键词——造鱼塘，育支点，聚生态。
脱贫所走的路，就围绕这三个关键词展开。
作为电商扶贫负责人，在脱贫基金成立一个月后，张勇在重庆发布电商脱贫战略，并计划2018年树立十个电商脱贫样板县。
而今，阿里巴巴在全国范围内打造的10个电商脱贫样板县，包括了重庆奉节、云南元阳、甘肃礼县等，来自首批样板县的巴楚香瓜、元阳红米、金寨猕猴桃等“优品”脱颖而出。
当天的脱贫分享会上，新疆喀什地区巴楚县委副书记李永波也来到了现场：“一个瓜改变了一个县城，三亩瓜田全家脱贫。巴楚已经成了阿里电商脱贫的一个鼓舞人心的样本。”
张勇相信，市场的机会就是脱贫的机会。基于这样的理念，通过大数据手段，贫困地区的农产品有望实现天猫超市、盒马鲜生、大润发、银泰等线上线下渠道同步联动，形成优质农产品销售矩阵。
蔡崇信也义无反顾地相信，他在三年多以前马老师公益基金会的理事会上，就关注到小孩的教育问题，加上此前长期在海外生活，对中西方教育模式的差异有深刻的理解。于是，就主动认领了大学生教育脱贫的工作。
“其实不是‘领KPI’，而是拿着我喜爱喜好的一个项目，我自己把这个事情包下来，自己去做这件事情。”
半年时间里，蔡崇信成立了个人的基金会，专注专职教育，与河北承德市滦平县共同开展地方职业教育合作,实现“一人就业，全家脱贫”。
尤其是农村的学生，他们要跑到老远的路排队递简历，极有可能在筛选简历的过程中，就因为不是品牌大学被淘汰了。
直到钉钉“新校招”远程在线视频产品的推出，让贫困地区的学生有机会直接与面试官有面对面的视频交流，增加他们的就业机会，蔡崇信看到了互联网巨大的希望。
在功能内测阶段，蔡崇信还自告奋勇录了一段50秒钟的求职视频。
在视频中，这位阿里集团执行副主席像个应届大学毕业生一下，认真地介绍了自己的背景、专长和求职意向，他作为一位教育脱贫的守护者，想以互联网思维和方式授予年轻人新电子商务的知识与技能，让在乡村的年轻人可以留下来，在本地就能找到就业机会。
彭蕾更喜欢脱贫工作带给她的欣喜感，她在今年多次前往陕西宁陕县，帮助当地筹建“养育未来”项目。
“今年，我在陕西见了好多农村的年轻妈妈，她们思维活跃，但没有资源和机会做事情，一旦给到她们一些方法，给她们打开一扇窗，她们就自带发光体，那样让我特别惊喜。”
去年，阿里巴巴女性合伙人发起的湖畔魔豆公益基金会联合“农村教育行动计划”和国家卫生健康委员会，共同发起了“养育未来”项目。用集中建立养育中心的方式，把村里0-3岁的孩子们聚集起来，引导农村的母亲和女性抚育者发挥天性和特长，从“零岁开始”培养孩子的情感和心智。
“用商业手法和公益心态做事”，这是彭蕾坚持的脱贫做法。
井贤栋这半年也很忙，还有了对生态脱贫的体悟。
今年6月，井贤栋和小伙伴来到平武关坝公益保护地。在那里，387个村民一边保护环境，一边希望能把自己的蜂蜜、核桃等土生土长的好山货卖出去，井贤栋心里却不由自主地想：如何让这些可爱的人日子更好过？
在他看来，“生态脱贫”的“生态”首先代表着“绿水青山”，同时也意味着商业力量的全方位融入，阿里生态体系内的电商、培训、新零售、科技资源都将全力为生态脱贫模式的探索提供支撑。
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阿里员工内部通讯录，除了姓名、花名、电话、邮箱、职务等基本信息，还有其他公司大都没有的一条：公益时。
“每人每年3小时”的公益时，列入员工绩效考，这也是阿里KPI唯一一项硬性指标，完不成，一票否决。
公益早已进入阿里巴巴的血液。
23年前，马云还在办英语培训班，一天骑着自行车在杭州的大街上，看到有几个人挖井盖，绕了四圈，站出来阻止。
更早之前，马云是杭师大的英语老师，教师与创业者的双重身份，让他能够更好地理解用户，也使得他具备其他企业家所未有的人文关怀。
在数博会上他提到，“大公司的’大’不是利润大、收入大、市场份额大，而是责任大、担当大，人们希望你能担当更多的责任，希望你能做更多的事情。”
之前两个劫匪花几千块钱坐飞机到杭州抢劫，连抢几家便利店，只抢到一千多元钱，被抓后，愤恨地问：你们杭州人不用现金吗？
魔幻现实的背后：科技，成就这个时代最大的公益。
阿里“团圆打拐”，学名叫“公安部儿童失踪信息紧急发布平台”，比北美地区的儿童失踪信息即时发布平台还先进。
截至2016年，“打拐”平台共发布信息648条，找回儿童611名，找回率高达94.2％。技术让“天下无拐”走向现实。
同年12月，支付宝上线“器官捐赠志愿登记”功能，不到20天，近10万人登记，超过往年全国志愿登记的总和。
马云曾说，一个隔壁家老奶奶和一个银行行长，必须能享受到一样的金融服务，这才是最大的平等、普惠，如今，支付宝一揽子解决了这个问题。
阿里巴巴脱贫基金启动大会上，马云几次说，现在让他睡不着的是，技术如何让人更强大，如何让世间更温暖。
因为真正的社会正能量立于心，发于行，喻于义。
今天，阿里巴巴与千万用户产生互联，脱贫绝不是一个人的事。半年来有超过1000名阿里人，在全国调研近100个贫困县域，近1.5万人次奔赴在路上。
或许，对很多人来说，“用100亿的投入撬动1000亿的脱贫效应”，背后一定有着巨大商业效益的动能。
但对阿里巴巴来说，这是一个“理想主义”的战略，张勇说，这个理想不限时间去实现，只要每一年都有实实在在的进展。
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