HR人才测评，招聘技术研发类岗位的胜任力测评方案

人才测评，将不再局限于专业技能，其人格特征，发展潜能决定了入职员工成长空间，而传统的招聘多以面试和笔试为主，对于求职者的职业性格，人格特征是无法做出评估的。

岗位胜任力测评，更多是根据岗位的需求来搭建一个模型，符合这个模型的求职者，会具有更好的岗位适用能力，以及在这个岗位上能获取的成就。本文以技术岗位为例，说说岗位胜任力模型的制定，抛砖引玉。

如果免于做各类岗位胜任力模型，怎么办？ 有没有通用的测评方案？ 当然也是有的，比如大五人格完整版 240题，青年人格CPI 440题版本，都是成熟稳定的。人才选拔的重要手段，如今已被许多HR采用，在线工具网，团测系统，专为企业团体提供的在线人才测评系统，可以百度一下“团测”即可找到。在线人才测评系统，是目前企业招聘，人才选拔的重要方式。

1、逻辑思维能力

技术研发岗位，离不开求职者的逻辑思维能力。只有具备理性思维，才能了解复杂系统和工程，才有可能高效率的解决工作中的问题。对于技术研发类岗位，逻辑思维能力绝对是最重要的一项。

2、抗压能力

技术研发类岗位，具有很多的不确定性，突发性，所以良好的抗压能力是必须的，否则容易出现各类心理健康问题，也会导致高离职率，这对企业来说是必须要避免的。

不仅是技术研发岗位需要抗压能力，就算是一般的职位，也必须具备一定的抗压能力。现代社会是一个高压的结构，房贷、车贷以及工作的压力都堆到年轻人身上，如果不具备抗压能力，也就无法在困难面前坚守自我，更做不好自己的工作，只能被社会淘汰。技术岗位的工作压力非常大，要是没有抗压能力，就很难胜任。

3、责任感

世界上只有两种人能够将事业做好，一种是具备超强意志力的人，还有一种便是有责任心的人。一个有责任心的人，才可以做好自己的本职工作，不会因为一些困难就放弃。另外，在做很多细节工作的时候，也只有具备责任感的员工才能将这些事情做好，不会出现马虎的情况。

4、沟通能力

工作也好，还是生活也罢，与人沟通的能力都是不可缺少的环节。如果我们不将人际沟通的能力纳入考评之中，就很难保证对方是不是具有清晰的表达能力。技术工作不仅是钻研技术，更多的是要学会与人沟通，将自己的技术用艺术的语言让别人听懂，也才减少了很多不必要的麻烦。许多人眼中的技术员，都是木讷的样子，其实，一个优秀的技术岗位人员，良好的沟通能力就必不可少。

制定一个人才测评计划需要实事求是，企业人才测评 zxgj.cn/m/tuance  一个技术研发岗位需要文章中所提到的几种测评要素，而其他岗位就不一定也是这种构成模式。公司在制定这些人才测评措施的时候，就要更具实际经营情况和岗位特点，逐一进行对比和分析。