高等院校工商管理专业系列教材：跨国公司管理

• 内容简介：

• 　　《高等院校工商管理专业系列教材：跨国公司管理》共分10章，内容包括：跨国公司概述；跨国公司的理论与政策；跨国公司外部环境分析；跨国公司市场进入与开发；跨国公司全球资源寻求战略；跨国公司的国际战略；跨国公司研发国际化；跨国公司国际财务管理；跨国公司的组织结构与管理；跨国公司利益相关者与社会责任。

  　　《高等院校工商管理专业系列教材：跨国公司管理》内容设计突出跨国公司管理的特点，尽量减少与企业管理相关课程内容的重复；在各章融入中国跨国公司管理的内容；内容取舍紧密结合近年来跨国公司管理的发展状况。全书注重理论联系实际，每章均有案例研究、习题等，可以作为高等院校经济管理类专业的教材，也可供企业界和其他经济管理部门的相关人员阅读参考和自学使用。

• 目录：

• 第一章跨国公司概述

  第一节跨国公司的基本概念

  一、跨国公司的定义

  二、跨国公司的特征

  第二节跨国公司的发展历史

  一、早期的跨国公司

  二、第二次世界大战后跨国公司的发展

  三、近20年来跨国公司的发展及其新趋势

  第三节中国跨国公司的发展

  一、中国对外直接投资的发展

  二、中国跨国公司的发展特点

  本章小结

  实训课堂

  第二章跨国公司的理论与政策

  第一节对外直接投资的决定因素

  一、国际生产要素的最优组合

  二、寡占市场（即寡头垄断市场）的反应

  三、经过修正的产品周期理论——国际生产要素最优结合理论与寡占市场反应理论的结合

  四、发展中国家对外直接投资理论的探讨

  第二节跨国公司对东道国和母国的作用

  一、跨国公司与东道国的经济发展

  二、跨国公司与母国的经济发展

  第三节经济政策与跨国公司

  一、国家层面的政策与法规

  二、国际层面的政策

  三、企业社会责任标准对投资政策的影响

  本章小结

  实训课堂

  第三章跨国公司外部环境分析

  第一节跨国公司外部环境的若干特征

  一、跨国公司外部环境的多样性

  二、外部环境的复杂性

  三、外部环境因素对内部环境的渗透

  第二节全球商务环境

  一、全球人口、资源与环境

  二、全球经济发展状况

  三、全球贸易与投资发展状况

  第三节东道国环境

  一、东道国宏观环境分析的主要因素——pest分析

  二、微观环境——产业与市场环境分析

  本章小结

  实训课堂

  第四章跨国公司市场进入与开发

  第一节跨国公司进入国外市场方式

  一、企业进入外国市场的方式

  二、进入东道国市场方式的选择

  第二节对外直接投资的主要途径

  一、并购与新建两种途径的比较

  二、并购与新建之间的选择

  第三节企业战略联盟

  一、企业合作竞争的发展与战略联盟的兴起

  二、战略联盟的概念与基本特征

  三、企业战略联盟形成的动因

  四、企业战略联盟的主要类型

  本章小结

  实训课堂

  第五章跨国公司全球资源寻求战略

  第一节全球资源寻求战略的主要理论

  一、产品寿命周期理论存在的局限

  二、跨国公司资源寻求战略的理论基础——价值链、供应链与价值系统

  第二节以价值链为基础建立全球资源寻求战略

  一、以价值链为基础建立全球资源寻求战略的步骤

  二、价值链各功能的相互协调

  第三节资源寻求的供应链管理

  一、内部资源寻求和外部资源寻求

  二、中心资源寻求和分散资源寻求

  三、国际生产中厂址选择的决定因素

  第四节价值系统与战略联盟

  本章小结

  实训课堂

  第六章跨国公司的国际战略

  第一节国际战略的形成与选择

  一、两种国际战略类型

  二、两种国际战略的趋动因素

  三、经济全球化进程与跨国公司两种国际战略

  四、跨国公司战略新趋势

  五、采取全球化战略需考虑的主要问题

  第二节国际战略的实施路径

  一、国际化战略实施路径

  二、一体化过程中的战略演进

  本章小结

  实训课堂

  第七章跨国公司研发国际化

  第一节相关概念

  一、研发的定义

  二、创新国际化的不同途径

  三、创新型技术进步的阶段

  四、跨国公司国外研发的分类

  第二节跨国公司研发国际化的发展趋势

  一、跨国公司是研发的主力军

  二、跨国公司研发正在国际化

  三、发展中国家和地区成为跨国公司的研发场所

  四、发展中国家跨国公司的国外研发也在不断扩大

  第三节跨国公司研发国际化的动因

  ……

  第八章跨国公司国际财务管理

  第九章跨国公司的组织结构与管理

  第十章跨国公司利益相关者与社会责任

  参考文献