《领导赋》管理自己、领导他人，做一个有感召力的领导者！

《领导赋》是当代八零后人力资源管理实战专家彭永旺老师的作品。彭永旺，字茂涵，湖南凤凰人，管理学博士，高级人力资源管理师，高级企业培训师，GCDF全球职业生涯规划师。《伯乐赋》、《人才赋》、《组织赋》、《领导赋》、《人资经》原创作者。全赋辞语言精湛，气势磅礴、古今对照，东西对比，抽丝剥茧，循序渐进，旁征博引的全文构思思想。
《领导赋》让你在官场、商场、职场、乃至情场，锦上添花，更春风得意！
《领导赋》让你在艰难、煎熬、逆境、乃至厄运，否极泰来，更反客为主！

《领导赋》原文欣赏：
取天下之能，扭乾坤之力，顺大势之谋，揣人心之理，谓之领导者。
谋天下之势者，帮天下之君者，助天下之道者，成天下之治者，谓之领导赋。
领者，引领，带领，身先士卒也；
导者，引导，宣导，门到户说也。
故曰：
其行为之思想影响，谓之领导，
其行为之能力影响，谓之领导力。
其领导力之本质，影响力也。

古之领导者，
文能韬略驾群才，运筹帷幄之中、决胜千里之外；
武能挥剑决浮云，横扫六合之众哉！
此外兼修三不朽也，
《左传》曰：
太上有立德， 其次有立功，再次有立言，虽久不废，此之谓三不朽！
立德者，虚怀若谷、礼贤下士、胸怀大志，功在锲而不舍也；
如，古有周文王、刘玄德，今有张一鸣，任正非也。

立功者，才不半古、功已倍之，功在审时度势，顺势而为也；
如，古有李斯，今有小雷军也。

立言者，死而不亡，死而不朽，死而不忘，功在造福千秋也。
如，古有孙武，今有毛泽东也。

今之领导者，
明之思想，与时俱进，辩证评判，为纲；
明之性格，成熟稳重，志向坚定，为目。
明之战略，审时度势，高瞻远瞩，为权；
明之策略，攻守有余，进退有度，为谋。
明之竞争，造势而动，顺势而为，为共；
明之业务，诚信为先，术业专攻，为赢。
明之用人，疑人也用、用人也疑，为揣。
明之人际，权衡利弊，纵横捭阖，为摩；
明之生理，身壮力健，为根；
明之精力，气血充沛，为基。

说领导，
应对比、剖析而谈，
应时间、空间而论。
东方领导哲学，
谈后其身而身先，外其身而身存；
谈非以其无私邪！故能成其私；
谈无为而治，不为而成。
西方领导理论，
论先天特质，体力、智力、性格侧之；
论后天行为，作风、风格、人际侧之；
论情境权变，主体，客体，环境侧之。

追溯古今，对比东西；权力有非正、影响有强弱。
东西差异之，
东方之领导艺术，西方之领导理论；
东方谓之领导者，西方谓之领导力；
东方明之整体性，西方明之个体性；
东方重之和谐性，西方重之竞争性；
东方说之委婉性，西方说之直白性。
权力正非之，
其正也，或法定、或强制、或奖励；
其非也，或专家、或感召、或魅力。
正也，刚也，武也；非也，柔也，文也。
刚中有柔，柔中有刚，刚柔并济，事成也；
令之以文，齐之以武，文武兼修，事定也。
权力强弱之，
柔水滴石穿，以柔胜强也；
柔绳锯木断，渐靡使然也。
斧头有伐木造屋之能，领导有承上启下之用；
英明指挥、高效协调、身先士卒、鼓舞斗志，
皆领导之必学；
皆领导之必修；
皆领导之必驭。

官场、商场、职场、乃至情场，
领导无处不在也，领导力独处之关键。
为领导者，
有三感成事之道；
用四立成事之法；
会三表成事之术。
三感者，
为高层，看使命感；
为中层，谈危机感；
为基层，讲饥饿感。
四立者，
万力之根，决策力；
万力之源，思考力；
万力之本，执行力；
万力之质，表达力。
三表者，
一曰重要与紧急表；
二曰效率与效果表；
三曰能力与意愿表。

道分阴阳，物分贵贱，人分善恶，主分英雄。
英者，谓之谋才，贤才也；
雄者，谓之将才，干才也；
英雄，谓之帅才，领导也。
立万世之功，留青史之名，
壮哉！领导之初衷也；
幸哉！领导之司南也；
庆哉！领导之神器也！

诗云：梦醒今生
时间：庚子年戊子月丁未日
领导佛心欲殊荣，青史留名种心中。
红尘梦想来一世，梦醒苦想忘一空。