一家美容院如何运用共享股东模式做到业绩增长10倍

一家美容院如何从月营业额不到10万，增长到月营业额100万，他们用了一年时间，业绩增长了10倍，这家美容院是如何做到的呢？

原来美容院老板是采用了共享店铺模式，他们在去年五月份的时候，由于市场同行的激烈竞争和经营模式缺乏创新，导致业绩不好，每个月都在亏损。

于是他一直在苦苦寻找一种能够让自己美容院脱离困境的办法，但始终无果，后来终于了解到共享店铺模式，刚开始还处于观望的态度，经过多方考察，了解到共享模式在一些发达城市已经运用得非常纯熟了，经营模式方向对了，做事情就会变得事半功倍！

他在八月份的时候开始尝试运用共享店铺模式，把他的门店场地、技术、员工、设备等资源共享出来，他先找了与自己关系比较好的十个异业商家，通过沟通，使对方变身成为自己门店的共享股东，这十位共享股东每人投入2万元资金，短时间内美容院老板就轻松获得20万的流动资金，股东投入的这2万元并作为自己在门店消费金的同时，还能享受股东专享优惠价，并且共享股东通过把自己的人脉资源共享给门店，他的客源进店消费后股东还能享受利润分红，在互利互惠的这样一种关系下，美容院老板的股东们的就很有动力帮他的门店介绍更多的客源。

因为他们在所在城市拥有很强大的人脉关系网，做资源整合也会得心应手，驾轻就熟！从而在一年时间美容院老板的门店客源裂变并变现，业绩也随之翻倍增长，共享股东们在做好本职工作的同时，还多了一份无风险、高收益的副业，双方也达成一种互利共赢的合作关系！

通过共享股东带来源源不断的客源，实现了门店业绩的突飞猛进，现在运营起来也变得轻松很多，从原来的月营业额几万，变成现在的月入百万，运用一个人撬动一群人来帮你的门店做生意，这就是共享的力量！

所以，苦苦地守住一个门店，运用传统老旧的经营思路已经不足以支撑时下经济环境，唯有跟上时代趋势，把握经济走向，运用共享店铺模式才是传统实体门店实现转型升级的必经之路。

欢迎探讨共享股东！