科技企业齐集电视市场:连诺基亚都来了,做电视究竟有啥好处?

手机企业做电视,这在现在看来已经不算什么新鲜事了。小米有自己的电视机,红米品牌上线之后也推出了电视机,荣耀推出了智慧屏,华为也有同样的产品,接着一加电视也来了,传闻OPPO也要进入电视市场,更不用说靠视频内容起家的乐视了。而最近海外媒体爆料,诺基亚也要推出电视了,首款电视产品将会在印度上市。

按理说电视是夕阳产业,为啥科技企业尤其是手机企业都钟情于做电视?这其实和智能生态布局有关。从智能手机出现至今,我们的生活正在发生着一个非常细微的变化,那就是越来越多的事情通过手机来完成,手机已经不局限于电话、短信和拍照等原始功能,这一切都依赖于移动互联网的快速崛起。

但手机的使用还是有一定局限性的,手机有一定私密性,这就决定了它在绝大多数时候是个人物品。同时手机的小屏幕所能传达的信息量和呈现形式也十分有限。那家庭中是不是可以有一款更开放、更先进的大屏来统领一切?在手机市场趋于饱和之后,原本已经是夕阳产业的电视,就因为它的共享优势而成为了产业的聚焦点。

随着设备智能化、IoT概念兴起,家电设备也开始呈现两极分化的趋势。简单的说就是有屏幕的和没有屏幕的。前者将会逐渐演变成为家庭IoT的控制中心,而后者将会逐渐蜕化成为前者生态链中的一环。在手机市场,谁掌控了小屏就掌控了个人IoT入口;而在家电市场,谁掌控了大屏谁就掌控了家庭IoT的入口,电视的重要性不言而喻。

不过也不能忽视这其中的另一股力量,那就是老牌电视企业。他们在这个市场里占据着绝对主导地位,这从电视市场每次公布的销量排名就可以看出来。尽管想要进入电视领域的企业很多,但在中国,以非传统电视企业身份进入这个市场而有所斩获的,只有小米。其他所有互联网电视品牌虽然有过百花齐放,然而大部分都已经销声匿迹。

即便是对于已经排名第一的小米来说,这也是相当不容易的。主打互联网电视概念的新品牌们在电视市场没有什么优势,比如电视的制造依赖传统电视企业,而且在最关键的面板生产上也缺少资源。比如最近TCL就凭借自家华星光电第11代线投产,在75以及更大尺寸的领域吹响了价格战的号角。互联网电视品牌在不具备优势的情况下还要应对价格战,难度可想而知。

好在以上这些困难都仅仅局限于中国市场,放眼世界,更多海外市场还是需要电视的。所以不管小米也好,一加也好,都选择了开辟新兴市场,尤其是印度。由于制造业水平落后,小米印度高管曾经评论说印度电视价格是同尺寸中国品牌的三倍。价格便宜质量好的国产电视进入印度,无疑将格外受欢迎。诺基亚电视也将在印度市场上市,只是有没有这样的竞争力就难说了。

为什么这么说?因为诺基亚选择了一种独特的方式进入电视产业。印度电视机市场的诺基亚并非老牌诺基亚或者新的HMD来经营,而是将品牌授权给了印度电商平台Flipkart,由后者全权负责。相对于中国电视品牌来说,这种“转手”的品牌能否在价格和品质上得到消费者认同,还有很多不确定因素。在这一点上,中国市场还在售的大量日系品牌就是前车之鉴。

总结来看,手机企业确实钟情于做电视,但相对于他们面对电视市场“野心”,诺基亚也许仅仅是卖电视而已。

(0)

相关推荐