科技企业齐集电视市场：连诺基亚都来了，做电视究竟有啥好处？

手机企业做电视，这在现在看来已经不算什么新鲜事了。小米有自己的电视机，红米品牌上线之后也推出了电视机，荣耀推出了智慧屏，华为也有同样的产品，接着一加电视也来了，传闻OPPO也要进入电视市场，更不用说靠视频内容起家的乐视了。而最近海外媒体爆料，诺基亚也要推出电视了，首款电视产品将会在印度上市。

按理说电视是夕阳产业，为啥科技企业尤其是手机企业都钟情于做电视？这其实和智能生态布局有关。从智能手机出现至今，我们的生活正在发生着一个非常细微的变化，那就是越来越多的事情通过手机来完成，手机已经不局限于电话、短信和拍照等原始功能，这一切都依赖于移动互联网的快速崛起。

但手机的使用还是有一定局限性的，手机有一定私密性，这就决定了它在绝大多数时候是个人物品。同时手机的小屏幕所能传达的信息量和呈现形式也十分有限。那家庭中是不是可以有一款更开放、更先进的大屏来统领一切？在手机市场趋于饱和之后，原本已经是夕阳产业的电视，就因为它的共享优势而成为了产业的聚焦点。

随着设备智能化、IoT概念兴起，家电设备也开始呈现两极分化的趋势。简单的说就是有屏幕的和没有屏幕的。前者将会逐渐演变成为家庭IoT的控制中心，而后者将会逐渐蜕化成为前者生态链中的一环。在手机市场，谁掌控了小屏就掌控了个人IoT入口；而在家电市场，谁掌控了大屏谁就掌控了家庭IoT的入口，电视的重要性不言而喻。

不过也不能忽视这其中的另一股力量，那就是老牌电视企业。他们在这个市场里占据着绝对主导地位，这从电视市场每次公布的销量排名就可以看出来。尽管想要进入电视领域的企业很多，但在中国，以非传统电视企业身份进入这个市场而有所斩获的，只有小米。其他所有互联网电视品牌虽然有过百花齐放，然而大部分都已经销声匿迹。

即便是对于已经排名第一的小米来说，这也是相当不容易的。主打互联网电视概念的新品牌们在电视市场没有什么优势，比如电视的制造依赖传统电视企业，而且在最关键的面板生产上也缺少资源。比如最近TCL就凭借自家华星光电第11代线投产，在75以及更大尺寸的领域吹响了价格战的号角。互联网电视品牌在不具备优势的情况下还要应对价格战，难度可想而知。

好在以上这些困难都仅仅局限于中国市场，放眼世界，更多海外市场还是需要电视的。所以不管小米也好，一加也好，都选择了开辟新兴市场，尤其是印度。由于制造业水平落后，小米印度高管曾经评论说印度电视价格是同尺寸中国品牌的三倍。价格便宜质量好的国产电视进入印度，无疑将格外受欢迎。诺基亚电视也将在印度市场上市，只是有没有这样的竞争力就难说了。

为什么这么说？因为诺基亚选择了一种独特的方式进入电视产业。印度电视机市场的诺基亚并非老牌诺基亚或者新的HMD来经营，而是将品牌授权给了印度电商平台Flipkart，由后者全权负责。相对于中国电视品牌来说，这种“转手”的品牌能否在价格和品质上得到消费者认同，还有很多不确定因素。在这一点上，中国市场还在售的大量日系品牌就是前车之鉴。

总结来看，手机企业确实钟情于做电视，但相对于他们面对电视市场“野心”，诺基亚也许仅仅是卖电视而已。