摩拜被美团收购，创始人情何以堪

摩拜被美团收购，创始人情何以堪

谭浩俊 中国不良资产行业联盟研究员 

此次收购对创业创新者来说，可能会出现一些不太正面的冲击和影响，会在一定程度上伤害创业创新者的信心和动力。

4月4日，美团和摩拜发布联合公告，正式公布了美团全资收购摩拜单车的消息。公告显示，摩拜将继续保持独立品牌、独立运营，摩拜管理团队将保持不变。

虽然从表面看，摩拜卖出了一个不错的价格（据悉有37亿美元），包括创业团队在内的人员，也都得到了妥善安排。但是，从摩拜被美团收购的整个过程来看，对包括胡玮玮、王晓峰在内的创始团队来说，决不是一次愉快的过程，而是一个被迫无奈的结果。因为，在被美团收购问题上，创始团队一直是反对的，甚至在被美团收购前，还找过滴滴商量被收购事宜。难怪山水创投创始人王跃春要在创新创业先锋论坛上透露，摩拜CEO王晓峰在企业被美团收购后，曾发出“胳膊拧不过大腿”的感慨。

这里所说的大腿，就是腾讯及其创始人马化腾。因为，腾讯握有摩拜25%的股权，而马化腾又希望美团通过收购摩拜与阿里收购饿了么抗衡。因此，摩拜也就成了腾讯手中的一件武器。

我们说，在市场经济下，企业收购和被收购都是很平常的事，也是经常发生的事。前提是，必须得到企业经营者、特别是创始人的高度认可和接受，是自觉自愿地收购或被收购。也只有发自内心的接受，收购才真正是成功的，是能够对双方都有利的。

而从摩拜被美团收购的情况来看，很显然，摩拜的创始团队是不愉快的，是不符合其心愿的。按照他们的思路，是想通过独立融资、独立发展来实现自身梦想，而不只是卖几个钱那么简单。对摩拜的创始团队来说，钱，早已是身外之物，事业和梦想才是他们的根本目的。而现在，摩拜转到了美团的旗下，成为美团的一个子企业。纵然继续保持独立品牌、独立运营，摩拜管理团队也保持不变。但是，谁都知道，这一切都是心理感觉而已，美团是不可能真正让摩拜“独立”运行的，是会用一根绳紧紧牵着的。也就是说，所谓独立，只是相对的，是过度阶段的心理安慰。

显然，对胡玮玮、王晓峰等创始团队来说，是一次严重的心理冲击和精神打击，辛辛苦苦创办的企业，就这样被非同行的美团收购，成为“外卖小哥”的“座下椅”，怎么可能心理平衡，又怎么可以心服口服。

但是，他们又不得不承认，不得不接受，因为，美团并没有这么大的能耐把摩拜“吞”下去，而是腾讯。腾讯为了自身的利益，更为了面子，纵然此次收购存在风险，或代价偏高，也要让美团把摩拜收下来。自然，收购故事就不能不发生了。胡玮玮也好，王晓峰也罢，也就只能成为曾经的创始人，听从美团的安排。

只是此举对创始团队的心理和精神打击都是沉重的，甚至是致命的。就算摩拜也在运行中遇到了资金问题，迫切需要通过融资解决资金问题，实质也在抓紧新一轮融资。但是，当最终只能被美团收购的结果出来后，对摩拜的创始团队来说，在摩拜这方事业的梦想也就到此为止了。留在被收购后的摩拜，显然不是摩拜创始团队希望看到的结果。可以预料，不要多长时间，摩拜的创始人们，会一个个地离开摩拜，去进行新的探索、新的尝试。至于会不会再去创业创新，则要看他们的心理调节情况，看此次收购到底对他们的心理和精神产生了多大的伤害和影响。

从总体上讲，摩拜被美团收购，是一次对摩拜创始团队不太公平的收购，是创始团队被资本击败的又一典型案例。也许有人会说，摩拜从创办到现在，也就短短的两年时间，能够获得如此巨额的回报，已经相当不错了。但是，不要忘了，对勇于创业创新的人来说，虽然起初只是为了赚钱，为了有一份好的工作，随着企业的不断扩大、成果的不断增多，赚钱的愿望就会越来越淡，而是逐步转向事业了，是想通过创办企业，实现自己的事业梦想和人生价值。企业被别人收购了，自己也开始寄人篱下，还有多少事业可谈呢？

所以，此次收购对创业创新者来说，可能会出现一些不太正面的冲击和影响，会在一定程度上伤害创业创新者的信心和动力。如何依据目前的实际情况，出台资本对创业创新型企业收购的监管办法与措施，规范资本的收购行为，是非常重要而紧迫的。不然，不利于创业创新工作的深入推进，不利于调动广大居民、尤其是年轻人的创业创新热情。

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