谋略思维:领导用人,最重要不是能力,也不是忠诚,而是这个!

周亚夫是汉景帝时期杰出的军事人才,三个月平叛七国之乱。

功劳不可谓不大。

但是汉景帝,不了解他是不是忠诚,是不是能够为自己的儿子汉武帝所用。

所以,一天,汉景帝就请周亚夫吃饭,弄个一大块肉,没有给筷子。

周亚夫不知道何意,于是发脾气给侍者要筷子。

汉景帝说是他的意思,于是周亚夫不告而别,怨气外泄。

于是汉景帝觉得这样的人不可能辅助自己的儿子。于是最后找借口除掉了。

这其实是一种试探。

职场中,领导想要知道一个人是否能为自己所用,通常就会故意安排一个苦难、奇葩的任务给他。

如果这个人,二话不说就去干了,事后基本上就是重用。

如果这个人,抱怨、讨价还价,甚至撂挑子不干,闹情绪。

那么这个人基本上不会被重用,甚至会被打压(尤其是公司权力交接的时候,新领导对以前的业务骨干)。

其实,很多时候,领导安排你困难工作,未必是要你干好,

关键还是看你的态度,你的态度到位了,就算你做错了也没什么。

如果你的态度不到位,你做好了,也没好果子吃。

为什么态度这么重要,其实就看看你听不听话、好不好管、服不服管。

这其实区别于忠诚,而是基于领导对你带来的权力安全的一种判断。

领导在用人之前,固然会考虑能力忠诚,但更多的考虑的是控制。

如果一个人无法控制的住,用了这个人会反过来伤害自己,不如不用。

因为只有控制才会有安全感、才不会感觉失控而威胁自己。

所以说,领导用人之前,最重要的考虑就是否会威胁到自己。

不管是中国还是外国,这种为了确保权力稳定的试探,一直都存在。

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