丧失权威，就是纸老虎，没有牙齿的老虎，根本没有震慑力

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【网友提问】身为领导，是不是要与下属保持一定距离？

【解析】

1、保持距离

领导确实要与下属保持一定距离，因为距离产生权威，作为管理者必须要拥有权威，拥有权威才能号召下属，同时下属只会听从有权威领导的调遣，否则如果没有权威，谁鸟你？

很多人不懂权力的规律，过于天真，认为人人平等，领导应该与下属打成一片，这样可以增进感情，领导与下属其乐融融，开展工作才能更加顺畅，其实这个观点是错误的。

2、建立权威

当你真的与下属打成一片的时候，就会发觉下属越来越不把你当回事，下属不把你当回事，你就无法调遣下属，作为领导无法号召下属，怎么开展工作？

站在下属的角度，我们都是平等的，你现在指挥我干活，我很不爽，这就是人性，所以说，作为领导要与下属保持一定的距离，通过距离建立权威，拥有权威下属才会畏惧。

3、震慑力

下属畏惧领导，也就不敢轻易违背领导的意愿，这样才会听从领导的安排，否则如果与下属走得太近，也就丧失权威，丧失权威就相当于纸老虎，没有牙齿的老虎，也就没有震慑力。

管理源于震慑，不管宣传得多么人性化管理，都不可能离开震慑，如果如有震慑，也就达不到管理的效果，比方说法律，如果法律没有震慑力？谁还会遵守法律？

4、平衡管理

当然管理也要采取平衡，既要有震慑力，又要有亲切感，两者之间要保持平衡，否则如果失衡，同样不利于管理，当感觉与下属的疏远的时候，就要与下属谈谈心，以拉近距离。

否则如果距离远了，下属就会觉得领导很陌生，对领导也就没有好感，过于陌生同样不利于管理，当感觉与下属距离太近的时候，就要与下属保持相应的距离，不能走得太近。

5、管理奥妙

否则如果走得太近，就会丧失权威，丧失权威也就无法号召下属，这就是管理的奥妙，很多基层员工刚刚当上领导的时候，角色还没有转换过来，喜欢人性化管理。

因为当员工的时候整天被领导骂，心里很委屈，心想等我当上领导，我一定要实行人性化管理，当真的实行人性化管理的时候，发觉根本行不通，因为人性化管理缺少震慑力。