十里堡盒马鲜生在三年时间内，店铺不断打磨迭代，推陈出新

自2017年6月，十里堡盒马鲜生店开业后，我时常会看，毕竟作为受人追捧并被人称为四不像的商业业态，是值得一看究竟的。

在这过去的几年内，每隔一段时间，都会感知到这座地下商场业态布局的变化，整体而言，由开始被人追捧的海鲜，演变为海鲜继续受人追捧，但餐饮区有了更多的客流，餐饮区的面积在加大，有更多店铺的入驻，同时盒马内部也在不断调整自己自营区的餐饮业态。

基本上，在晚上过去时，餐饮区一片片人海，热闹非凡，只是有些拥挤的感受，明显可以看到，餐饮区给盒马带来大量客流。

海鲜区相对而言，没有刚开始见到的人多，也许这一区域的人群饱经口腹，少了刚开始对海鲜的那种追捧，但海鲜区依然是热闹的，能够看到排队的人群。

鲜果蔬菜，一直的感受是对盒马鲜生的“鲜生”二字的补充，明显盒马将差异化放在了餐饮+海鲜这套组合拳上，水果蔬菜仿佛成为了一种补充，但依然有着盒马自己的特色，确实可以做到鲜字。

肉类，在盒马一角，能够看出应该是租赁给商户的区域，能够看出盒马在挑选商家时，依然是把控质量的，肉类看的依然吸引人。

百货粮油类，放在了单独一些货架，冷藏冷冻食品亦存在着，只是相对而言，因为都是标品，都是其他商场超市存在的货品，并没有体现盒马的优势，所以可以看做仅仅是对超市这一定义的诠释而跟进的此类陈列。

在超市电梯口位置，能够发现盒马在社区这一领域的布置，推出家电清洗服务，包括 鲜花绿植，缝纫洗衣，钟表维修等种类。在这一业态的布局，能够大致推测盒马可能将触角深入社区。

在一楼后门处，能够看到一群身着盒马服饰的派送员在这里等待着分配订单，派送员到底有多少人还未统计过，预判在100人左右，这样一支团队所要付出的人力成本应该是不小的，而且盒马在线上允诺半小时到达，一定程度上给物流带来了时间上的压力。

这是我目前看到的盒马当下的现状，盒马第一次让我见识到了仓促物流拣货，居然可以在卖场设置物流装置，分拣货物。真正做到了店仓合一，包括所以交易入口基于app,使得所有数据汇聚一处，更利于数据沉淀，数据分析，与仓储物流数据变化。

我看到当下相比过去的一些变化，在思考一家企业的变革之路，哪有什么志在必得，哪有什么康庄大道，只是依然在摸索，在摸索中前行，只是盒马在这条前行路上是幸运的，这家店铺通过深抓海鲜品类这个具有盒马自身优势的特点，以及深抓餐饮区，给盒马带来了相当的线下客流，

而线下客流明显带动了盒马线上交易的变化。只是线上交易，盒马是否盈利是个问题，毕竟养着这样一支庞大的派送队伍。

不断迭代的盒马，不断创新的盒马，期待探索成一条新模式。