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一九七二年春，还在桥峪水库工程进行得如火如荼的时候，工程指挥部做出了西二渠同时上马的决定。
西二渠是桥峪水库的库、渠配套总体规划的重点工程，同时也兼有应时排洪的作用。当时的大明公社接到通知后，立即成立了“水委会”，设立了工程指挥部。陈良勤任指挥，王振邦为副指挥。指挥部下设立直属连，刘海海任连长，孙增云为副连长。指挥部和连部同驻上新庄村，投入劳力近一百二十人，这场战斗就此打响。我是“三夏”尾期来到这个工地的，最初被编入石工班。这个石工班不足十人，主要是给渠堤浆砌供应料石。当时由于多种原因，这料石的生产出现对整体工程卡脖子的窘迫问题。五六天后，连部即指派我替换了原任班长，严令必须改变现状。责任重大，盛情难却，殷望难违，我只得勉为其难地答应了。当时根据几天的实地观察，我在管理上改进“放活扣死”的方法，也就是班内劳动时间放活，班产任务扣死，提出了每人每班一方八零石的合理定额。大家感到很满意，劳动积极性勃然提高。两天过后，工地料石供需的矛盾一下子呈现出反差的新变化。大约十天过后，公社“水管会”来工地检查工作，对工程总体进度和质量还不尽满意，做出了“阵前易将”的决定，确定由我把这个担子担起来。我说：“各位领导，我万万不能从命。你们不知道，我出学校进农村七年，由于那场“运动”的有些事，令我至今都心有余悸。出头招谤的教训，使我再不想染任何公事了。干石工班长已是违心从命，担任连长，担当全工地施工指挥的重大责任，我是实实不敢上这个手”。领导劝说我：“就不要推辞了，你的情况我们很清楚，一个学生时代的高材生，优秀的学生干部，曾被诬陷的事就不要计较了。你近几天对工程的贡献，不难看出你的修养和才干，不要一朝被蛇咬，十年怕井绳。这可是一项重要任务，难道你不乐意为水利这命脉工程再做贡献么？”在阵前易将的大会上，虽两位领导赞扬连篇，盛情炽烈，可我还只是向全体民工深鞠了三个躬，外加一句“请大家多多配合我”的话，这就担起了连长这副重担。第二天起，我闷着头先在工地劳动三天。我留神观察着各种情况，寻找着存在问题，思谋着积极的改进办法，构想着整体的改进方案。之后的部、连干部会议上，我把那比较成熟的方案和措施拿出来与大家共同探讨，得到了一致的认可和赞同。随后，这些颇具超前意识的举措便陆续落实到具体工作中去了。改进方案的实质精神是“摒虚务实”，整改的重点是针对“磨洋工”。按照这种要旨，首先是健全了管理体制和组织，全面建立和充实班排，职有专司，责中有权。其次是严明制度纪律，制约放活，实绩管死，充分调动劳动者的积极性，倾听大家提出的合理化建议。再次就是实行定额管理，劳酬挂勾，优者奖，劣者惩。这些改进举措现在看起来虽不为奇，但对当时的那种僵板的管理模式，确实起到了不小的冲击作用。劳动搞活了，磨洋工的现象不见了，工程的进度自然加快了，质量也明显提高了。据指挥部统计员和技术员展示，那段时间的三个多月中，进度提高一倍多，质量达到了“全优”。我出任连长的改革和创新，改出了工地的新气象，创出了工程的新面貌，同时也改出了我个人的新形象，工程指挥部满意，水管会表扬，公社称誉。我们大队的干部和社员也闻之刮目。我本水命，搅水即活，时来运转。那年一个地方国营的厂子来招合同工，我便被择优推招了。那年九月十三日那天，工地指挥部和连部给我开了欢送会，朝夕相处的“战友”们帮我背着被子行包，把我送去了厂子。从此，我又踏上了人生奋斗发展的新征程。我不忘记桥峪水库为我提供的人生进步的平台，以及对我的锤炼！
【作者简介】：吴秦川，1944年出生。桥峪水库大明营赵家连水利战士。曾承担水库石工工具制作和土方拉运。曾在西二渠配套工程连任连长。1972年9月招工到赤水棉绒厂，先后任秘书、主任、厂长。1993年后，在公路管理站任秘书，后在交通局任秘书。现已退休，定居华州区。
