变，已关乎生死
我在湖北生活20多年，在东北工作、生活20多年。这次到浙大培训，从南到北，再从北到南的时空转换中，既有得而复失的遗憾，又有求之不得的苦恼。
今天在这儿，分享一下我的烦恼，让大家开心一下。
浙大学习，让我产生两大痛苦。
第一个痛苦是，洞房花烛夜，新郎不是我。
在浙江大学学习，我们看到是浙江、杭州蓬勃的发展，和我们所处的辽宁，沈阳形成鲜明对比。
杭州2017年GDP12556亿，沈阳5800多亿。
别人是年年增长，我们是年年倒退。
在浙江大学学习，我们看到浙报、杭报良好的收益，和我们的经营持续下滑，员工收入N年不长，形成鲜明对比。
在20年前，沈阳日报在全国，就服一个人，广州日报，以南有广州日报，北有沈阳日报自居。
20年后，我们的学习对象就多去了。
但我们还不是最惨的。
前两天，一位朋友发过来一个照片，照片上齐齐哈尔广播电视中心的记者编辑，在中心门口，拉着条幅，上面写着“编辑记者讨工薪，爱党爱国爱广电，党的喉舌不能抛弃，广播电视必须回归财政。广电人要吃饭，要生存，要工资。讨薪求生天经地义，职工民生当务之急。”
没有买卖就没有伤害，没有对比就没有痛苦。
从沈阳到杭州，有了对比，就有了痛苦。
第二个痛苦是，他乡遇故知，故知是债主。
差距背后肯定有原因。
在浙大的培训中，我认真学习，认真听，使劲想，发现浙江人，杭州人的办法和思路并不新鲜，没有什么惊天地，泣鬼神的绝招。
他们的办法，他们的招数，大多数我们都在用。
一样的办法，一样的招数，不一样的结果，让人痛苦。
这是两大痛苦，洞房花烛夜，新郎不是我；他乡遇故知，故知是债主。
除了痛苦，我也有收获，也是两个。
第一个收获，是思想上的。
对新时代中国特色社会主义思想，我们要真信真懂真用。
但是，真信最难。
眼见为实，体验为真。
在浙江人，杭州人身上，我体会到了对新时代中国特色社会主义思想，发自内心的信。
我分析，他们为什么这么信呢？
三条，1，经济上得到实惠，2，政治上得到提拔，3，感情上得到亲近。
这三条亲身体验，决定了浙江人，杭州人，比辽宁人、沈阳人，更信新时代中国特色社会主义思想。
反过来，经济基础决定上层建筑，经济实力决定政治地位。经济实力，还决定家庭地位。
从浙江人，杭州人身上，从培训中，我的第一个收获，是要更加信仰，新时代中国特色社会主义思想，尤其是对要改革，对要创新，体会得更加真切了。
光谈理想，不谈金钱是流氓，光谈金钱，不谈理想是文盲。
想消除痛苦，首先要解决的思想问题。
第二个收获，是工作上的。
浙报、杭报的工作实践，实际上没有特殊之处。
归纳起来就是一句话，跟着时代走，紧抓着读者的手。
现在是什么时代？媒体融合时代，人工智能时代，大数据时代，数与网的时代。既然叫时代，就是一个必然到来的、持续周期长的时间段，在这个新的时代里，如果不能适应和生存，就被淘汰。想要适应和生存，就得变。
紧抓住读者的手，这个好理解。读者手里拿报纸，我们就生产版面，读者手里拿遥控器，我们就生产电视节目，读者手里拿手机，我们就生产新媒体。
大数据时代，读者在云里，网里，移动端上。
云、网、端才是第一生产力，才是竞争力。
只有拥有云、网、端，才拥有变现的渠道，变现的能力，变现的规模。
如果说，商家是一条狗，读者就是栓狗的那根绳，拽住读者这根绳，商家这条狗就跑不了。没了那根绳，狗就容易丢。狗还有可能反过来咬你一口，说你不行，广告效果不好。你扔过去一个包子，狗也不理你。狗不理，狗不理，就是这样一种状态。
所以呢，跟着时代走，紧抓住读者的手。
这五天培训，老师们没有讲一件事，就是我们该不该融合，该不该变化。
之所以不讲，是因为融合和改变，是必须的事情，已经不用讨论。
剩下的，就是如何来转变。
浙大培训，我有痛苦，有收获，也有思考。
临渊慕鱼，不如退而结网。看别人的日子过得红热，再眼热，也不是咱家的。还得想办法，自求改善，自寻出路。
从浙报和杭报身上，我觉得对报业的转型，有四个启发：
第一个启发，看清报业主次问题，决定了转型的方向。
第二个启发，找到转型的路径，决定了转型的快慢。
第三个启发，用什么人才来转型，决定了转型的成败。
第四个启发，机制体制的创新，决定了转型成果大小。
第一，方向问题，就是工作的主次问题。在转变之中，要想清楚的第一个问题，就是在现在、未来，靠什么来生活，什么是主要收入来源，什么是次要收入来源。
也可以说什么是主业，什么是副业。
应该说，报纸应该不再是主业，只能算是一个基业。
主业，只能是围着市场转，围着读者转。
当然，不同的报纸，在主业和副业的问题上，会有区别。
但是，无论是作为宣传工具，还是作为经营工具，报纸都没办法成为主业。
想要拥有真正的竞争力，产生第一生产力，就要全力培育自己的云、网、端。
报纸本身不能成为主业，但不影响依靠报纸来培育新的主业。
所谓的融合，其实只是战略转移和产业转型中的过渡用语，本质上是媒体追逐受众，运用技术手段，搭建新的平台的过程。
第二，路径，是方向明确之后，操作层面的问题。分清主次之后，第二步就是要选择什么路径来抓住受众。