药店店长店员灵魂人物培养计划

一个公司最大的财产

是员工的智慧

一个公司最大的竞争力

是复制人才的系统

今天你愿意培养多少员工

成为药店灵魂人物明天

就有多少药店灵魂人物

帮你发展壮大

人均年培训成本不到300元

就可获得30万元的

药店灵魂人物培养课程

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药店智汇

特别推出

药店店长店员灵魂人物培养计划

● 通过一年时间，每周一次， 52个主题，授课、作业、讨论、答疑，系统化学习药店120种常见疾病问诊流程（含疾病专业知识、药品搭配、沟通技巧、健康增值方案）、中医中药、情感营销、手诊面诊、商品陈列管理、团队运营、营销活动策划、数据分析等全面提升药店人综合能力。

为您解决四大难题

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课程七大目标收益：

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1、核心价值专业化服务水平提升：

● 学会手诊、面诊、舌诊，快速专业的诊断，学会常见的20个病种的专业的问话，专业的销售流程，为顾客提供药品+非药品（保健疗法、中医养生等）+增值服务等全面的解决方案；

2、销售技巧：

● 器械、养生中药、健康食品、慢病等品类，如何选出黄金单品提升业绩，如何提升整个品类的业绩，如何做好搭配销售等，例如慢病品类可以把药物分为治疗类、调养类、保养类、预防类等，我们针对不同的症状选择品种做联合用药，这样提升品类业绩就很容易；

3、布局陈列方面：

● 营销氛围布置要合理、清晰、重点突出，商品陈列要合规性、专业性，符合药品管理要求的同时要结合用药关联性、功能集中性等，变化多样、不变中有万变的陈列配以灵活的促销，卖场空间的充分利用，带来业绩的增长和品牌的升华。

一个好的氛围布置和陈列能给顾客带来强烈的视觉冲击，促进购买的欲望；

4、商品管理方面：

● 通过对系统库存的分析、对实际库存的盘点、对错误库存的修正、对库存结构的分析等方法，达到合理库存结构、控制库存周转天数、减少库存资金占有率，最终达到提高销售、促进销售的目的。

不要有的积压很多库存，甚至变成效期，有的畅销品又缺货，严重影响销售；

5、营运营销方面：

● 什么时候做营销活动？针对什么病种，什么人群做营销活动？达成什么目标才算成功，如何策划活动。

基础数据的分析能力：数据一：门店经营目录、销售数据，数据二：商品贡献率: 综合商品的销售、周转率、毛利率、损耗率；供应商的送货准时与准确性、促销配合、售后服务等因素进行评价，进行综合贡献率的排名。

做到精确营销，有目的的促销，不是为了搞活动而搞活动，一定要目标明确；

6、会员管理方面：

● 如何发展会员，如何做会员日，如何做会员活动 ，如何管理分析会员的消费情况等。例如睡眠会员、活跃会员分别怎么管理，会员日的准备工作如何来做，怎么落地才能使会员日促销达到最好的效果；

7、自我成长及团队建设：

● 职业规划的建设、提高团队凝聚力和团队执行力，打造构建学习型组织，不断学习不断成长。让我们的团队越来越稳定，越来越优秀。