绿维文旅:“家庭休闲农场”的企业化发展及合作模式探索

中国的农村大多数是些朴实的农民，对农业生产极为熟悉，对于休闲经营还是缺乏经验的，通常是一两户开始将自家的纯农业型农场向结合休闲的方向开拓，尝到甜头之后，需要更多的资源来扩大经营，通常联合同村亲属的家庭农场加入，一点点的发展到整个村镇，形成了家庭休闲农场产业集群发展的初级模式，但这种来自乡村农民的自发行为，联系性比较松散，结构不稳定，发展到一定阶段会出现诸多的问题，这些问题该如何解决？企业化发展将是解决方案之一。

社会资本融入农业可能成为推进土地流转的新机遇，但由于权属问题，资本化市场没有真正形成。从我国的农业现状来说，现阶段中国不可能像欧美国家那样发展大规模的家庭休闲农场，但适当的与企业合作，推进家庭休闲农场的企业化经营仍然十分的必要。对农民而言，家庭休闲农场企业化发展或吸收工商资本，无疑可以将工业理念嫁接到农业中来，实行公司化运作、标准化生产和服务、产业化经营。另一方面，任何一个产业的发展在本质上都是一个企业化的过程，家庭休闲农场的企业化经营是从根本上解决家庭休闲农业与市场隔绝问题的有效途径。企业化经营的家庭休闲农场需要使用一定的劳动资本，独立的经营，需要自负盈亏，从事商品性农业休闲生产。

家庭休闲农场与企业的合作方式多样，如：企业投资，家庭休闲农场主自主经营的模式；企业参股的经营合作模式；企业控股的经营合作模式；完全企业化运作的模式。