大失不一定得所望

曾经有一部电影的台词：什么都吃，就是不吃亏；什么都要，就是不要脸。非常滑稽但确实反映了一部分人的心态。而这篇文章就要从这“失”字上说开。

古语有云：失之东隅，收之桑榆；古语又云：福兮祸所依、祸兮福所伏。说得都是关于得失的道理，在很多的情况下都是有得有失、有失有 得的，这些大家都明白。但是，等先得到还是先失去、得到多还是失去多的时候，我们的心态总会发生或多或少、或好或坏的微妙变化。当然，这不是本文的重点，重点是想说明有的时候失去并不能得到预期的东西。

曲终人散、功德圆满。在面对分离的别愁时，我总是会说分开是好事，让我们的根据地不断地扩大，让我们的牵挂无限制蔓延，话虽如此，其情却悲。想说的是，离开就是离开了，分别是永远的。而所谓的牵挂却停留在当时的状态，等到再次相见的时候，却发现物是人非，不由感叹岁月的流逝和时间的魔力，于是我们在失去的同时换来的却是失望，这些绝不仅仅是一句相见不如怀念就能解脱的。

集权放权、灵敏多变。在集权不能推卸责任的时候我们期望放权，等放权成为一种习惯的时候我们又不想承担责任，对放权者而言，失去了对权力的驾驭，希望能同时卸载一部分责任，但事实却恰然相反。于是乎放权者抱怨基层不负责任，基层抱怨没人体会征战之苦，等这些成为一种风气的时候，抱怨太盛在军心不稳，军心不稳则战力不举，战力不举则必造失败。要让得失相当，必然要充分沟通，非此绝不会达到“风物长宜放眼量”的效果。

恩威并施，宽严相济。恩重则威难立，威盛则恩不行。有的时候，我们施恩太多，总以为大家会感念于心，进而将这种感念转化成工作的动力，殊不知却换来对更大恩情的期望，于是乎感叹人心不古、贪得无厌。这也是失而不得的体现，导致这一情况的出现，责任在谁？毫无疑问在施恩者。所以作为上位者，特别是对于核心负责人，绝对不能忘记关怀下属，但也绝对不要施恩太重。

后记：琵琶反弹者，非为标新立异，实有感而发尔。岁末年初，事情千头万绪，有总结的、有布局的，事多则感慨多，仅此而已矣！

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