从《猎场》中学习股权

最近最火的电视剧应该就是，胡歌主演的2017年末最受瞩目的热血逐梦纵横职场的《猎场》啦！想必大家也一直在追剧吧！

其中有一场戏是胡歌饰演的郑秋冬在邀请陈龙饰演的林拜加入公司时，郑秋冬和林拜进行了一场高质量的谈话。字字经典，值得每个合伙人认真研读。

从上面的谈话中，我们知道了股权谈判需要注意的几个问题：

第一，创始人需要明确新加入的合伙人的工作方向

郑秋冬的开场白很直接明了。他心里也清楚如果让林拜加入德仁，需要做的事情具体是什么。于是，直接对林拜指明未来的职业规划。

第二，就要赤裸裸的谈股份

我们的国家是一个特别讲究人情世故的国家。一旦涉及利益就不好意思张口。这就是所谓的“谈钱伤感情”嘛。但是，要想公司良好发展，合伙人之间最需要放下的就是所谓的“人情世故”，最需要的就是开诚布公的讲述自己的内心想法。俗话说得好“先小人后君子”，股份份额代表的不是公司的施舍，也不是员工的奖励，而是一份与之匹配的能力，权利，和责任。

第三，明确一个人的核心股东地位

如果把公司比喻成一艘在大海上航行的轮船，那CEO就是船长。在任何时候都必须掌控这艘大船的航行路线。那就是说CEO必须牢牢把握公司的控制权。其他合伙人也需要认清这一点。林拜就很清楚这一点，无论他怎么提要求，郑秋冬永远都是公司的老大，这一点毋庸置疑。

第四，股份不是越多越好。

地主思维一般认为，我股份越多，收益越大。其实，不然。

收益是什么？收益=公司价值 X 股份

公司的价值是变量，只有把公司做大了，你的收益才会有可能变大。

而公司的价值又往往是看有多少人想买你家多少的股份。预留股份，让更多优秀的人进来，一起把公司做大才是王道。

我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；

没有一种商业模式是长存的；

没有一种竞争力是永恒的；

没有一种资产是稳固的；

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过

资本经济时代的股权；

中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！

中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！

真格基金创始人提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。

企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。

中国有句老话，生意好做，伙计难搁。

股权既是一门技术，也是一门艺术。

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