【实体商家营销案例】颠覆你商业认知的方案，内衣店七天活动收款1200万，模式为王！

平台化、轻资产、跨界打劫、资源整合、三三制！

大家都知道今天做生意已经非常的难做，同质化竞争非常的激烈。怎么样从同质化竞争的这样一个红海搏击中能够胜出，这是我们作为老板要思考的问题。

王总在刚开始肯定是尝试各种方法解决库存的，各种打折促销，买内衣送大礼包什么的，但都没有用，因为王总的方案对于顾客来说没有吸引力，没有戳中他们的点，所以库存完全没有清除。在这种情况下，我们就给他出了一个方案，叫买内衣送宝马，帮助王总迅速清除了库存，还取得了更大的收获。

2、开33家分店

第一步：店长特殊权限吸引客户

店长有什么权益呢？店长有两个权益。第一个权限就是直接可以拿走112000块钱的产品。

第二步：以旧换新，疯狂引流

以旧换新是怎么换？就是消费者只需要拿500块钱，再加上他的旧内衣，就可以直接换一个价值5600块钱的塑身内衣一套，但是一个店只有一千个名额。

第三步：异业联盟开店中店

大家想一下，一个是多少钱？500块钱。他送出去之后，每送出去一套，平台还给店长奖励一百块钱。大家算一下，这是不是店长又赚了10万块钱。奖励给他一百块钱，并且还是平台直接发货，店长什么都不用管，所以店长是很开心的。并且当店长的业绩做到60万的时候，还会得到20万的奖金。当然不是做到了60万才给，而是过程当中就给。最重要的是，做到60万的业绩，还直接赠送28万的宝马一台。

不是钱不好赚，是赚钱的方式变了脑袋决定口袋！乌鸦喝水的方法都变了：一个还在扔石头，另一个已经学会用上了吸管！

用十年前的思维做十年后的事，直接累死，直接渴死，好的话可能只够维持生活！不想被淘汰就必须与时俱进，改变经营企业的思维方式！