内向性格的人，是不是很难有大出息？

一谈到内向，很多人的第一反应就是不合群、孤僻、木讷、不懂交际，互联网上的「专家」们，也似乎特别喜欢对内向者口诛笔伐，先踩上一波儿，然后信誓旦旦的告诉你，成功就是会偏爱外向的人。

于是很多内向性格的人，在这样的舆论影响下，也觉得自己不行，不会交朋友，即便有机会，也觉得自己无法驾驭，难有大的成就，但是，事实真的如此吗？

1. 专家说的就对吗？

要知道，其实很多所谓「专家」，最擅长的，就是见风使舵。

泡泡玛特的创始人王宁，性格算的上是实打实内向。

在他创业初期，并不被所谓「投资专家」看好，这些人对王宁的集体评价也是，说话没有感染力，缺乏领袖气质，泡泡玛特在王宁的带领下很难融资，成功希望渺茫。

而等到泡泡玛特在香港上市之后，发展势头日益迅猛，一年的利润达到4.5亿，不再是以前的小打小闹之后，这些所谓的专家一看，口风就改了。他们开始夸王宁，说他性格坚忍，喜怒不形于色，沉稳，具备成功领袖的很多优秀特质，甚至说他天生就适合创业，王宁不成功谁能成功？

成功之前，内向是可以被拿来随便批驳的缺点；成功后，内向就立马变身成了优势，成了领袖气质的体现，可见，把一个人性格是内向还是外向，作为判断一个人是否能成功的标准，本身就都是在扯淡。

除了王宁，被称为中国的「留学教父」的俞敏洪，也是一个内向性格的代表。

大学的时候，因为出身农村，也不太爱说话，很多人都不愿意和他交往，每天在学校大多情况下都是独来独往，觉得自己不如别人时，也是选择自己默默努力看书精进，而不是去向其他人讨教，就是这么一个内向的人，最终从无到有创办了新东方，并让其成为中国最早股票上市公司之一。

俞敏洪的另外两个「合伙人」，徐小平和王强，同样都是风云人物，性格方面也更加的外向，或者说，能说会道，但是新东方的核心，还是俞敏洪，可见，能否成为一个团队内的核心，与性格是否内向并无关系，内向的人也一样可以当领导。

 

俞敏洪当初考大学，第一年没考上就考第二年，第二年没考上再考第三年，出国这事也坚持联系了4年，虽然最后没有成功，但是俞敏洪一直没有放弃，毕业后在北大留校任教，一当就是6年，用俞敏洪自己的话说就是「性格里还是有一种坚韧性，不会随便放弃。」让他成功的是他的坚忍，不是性格本身。

所以说，大部分人都是没有能力去评判什么样的人是更适合成功的。很多「专家」其实也不过是墙头草，他们追随着这些人的成功，先射箭后画靶子；而大众都是羊群，听风就是雨，看专家说这种性格更好，更有利于成功，就不假思索的随声附和。

因此，成功这件事，本质上和个性没有关系。人上一百，形形色色，有人内向，有人外向，有人人品好，有人人品差，有人确实非常有才，也有人上位全靠运气，所以一个人的成功和他到底是什么性格，并没有绝对的关系。

成功是个稀有品，是需要很多条件组合的产物，任何条件单拿出来论成功，都不过是盲人摸象罢了。

2. 成功的内向者

德云社的金牌搭档郭德纲和于谦就是两种截然相反的性格。

于谦很外向，爱好聚会，喜欢摇滚，还是北京摇滚协会的副会长，结交三教九流，可以说是朋友遍天下。

而郭德纲经常在采访里提到自己私底下其实很内向。

一次被朱丹采访的时候，郭德纲提到「我一年跟外人吃饭不超过十次，我要能5分钟走，我给他多少钱我都愿意。就说咱们熟人，你、我、于谦，咱们几个人吃饭，这桌子我能坐，来了企业家，要了命了。好多人吃饭都以为，把郭德纲叫来，酒席宴前，谈笑风生讲个笑话扮个小丑，得多开心，对不起，我不是那个人。真的，我一见生人说不出话来。」

郭德纲和于谦，一个是顶尖的逗哏，一个是顶尖的捧哏，但是郭德纲的内向性格里，更多了份坚忍。

德云社在初期，曾经遇到过很大的资金短缺问题。郭德纲为了救活德云社，四处找活干，甚至曾被关到一个透明橱窗里，24小时供人参观。他当时不仅忍了，甚至还笑着与围观者打招呼，如果换了任何一个耐不住性子的人，可能都不会选择忍，而会选择硬刚，郭德纲能忍常人所不能忍，这就是他的过人之处，就是他能成事的一个非常重要的原因。

德云社能走这么远，能做到今天这个程度，当然也少不了于谦的功劳，德云社的成功本质上还是他们二人搭档的成功。于谦很优秀，郭德纲也很优秀，但是德云社这个招牌的建立，郭德纲的付出是更多的。在如今的相声界，郭德纲可以说是最大的腕儿，是当之无愧的「一哥。」

德云社这些年来历经坎坷，遭受非议，郭德纲的人生也是历经风风雨雨，被人当动物园里的猴看，他忍了，一群演员演给一个观众看的时期，他也带领着德云社熬过来了，这才有了今日德云社的一票难求。

其实我们所熟悉的很多喜剧演员，大部分在私底下都是向内思考的，比如周星驰，拍《大话西游》时，他想找导演刘镇伟聊戏，都要通过偷偷的在导演酒店房间门下塞纸条。周星驰已经自闭到这个程度了，依然不妨碍他日后成为「喜剧之王。」

不止是喜剧演员，对于所有成功人士来说，性格里的坚忍都非常有必要，而往往外向的人会需要更多的时间去进行社交，反而会影响到向内的专注。

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3. 被误解的内向者

内向的人很难有大出息是一种错觉。

人们常常用是否爱说话去判断一个人性格的内向与否，但看起来爱说爱笑的人就一定是外向的人吗？

看看郭德纲，再看看周星驰，都给人多健谈的印象，但他们私下性格都是内向的，所以大家在判断一个人性格时的这个标准本身就是错的。

大家之所以有成功的人都更外向这种认知，只是因为大家只看到了他们营造出来的表象。任何一个想有所作为的人，都不可能永远不与外界接触，而当这个人到达了一定的层次之后，就必须要和人说话，到达的层次越高，需要说的就越多。喜剧演员们在舞台上，当然要说话，当然要逗大家笑，但是这就代表他们外向吗？

内向如郭德纲，除了说相声外，也是有很多场合需要出席的，你看他什么时候保持沉默了？互联网新贵，很多都是搞技术出身的，做技术是不需要多健谈的，但是他们到达一定阶段，必须要去演讲，必须去跟不同的人交流，去宣传自己的产品、理念，而这些特定场合的必要演绎，就给了大家一种印象，就是成功人士全都很健谈，所有的领导者看起来都很外向。

我原来有个大学同学，他父亲是雷军的老乡，和雷军是高中同学。我同学见到雷军，就请他给出一点人生建议，雷军当时说「你一定要学计算机。」

雷军1998年就是金山的总经理了，在2013年的一轮融资里，他的小米估值更是已经超过了100亿美元，已经是非常成功的人了。

他当时给我同学的建议，也有非常敏锐的地方，但对还是小孩子的我同学来说，雷军就是一个穿着格子衫，表情木讷，说话还无趣，毫无魅力的人，看起来和成功人士毫无关系，所以坚决不听他的建议，选了别的专业，可以说私底下的雷军对我同学毫无影响力。但长大后他才知道，雷军的话虽少，但有用，当初听雷军的学计算机就好了。

雷军内向，而且有点沉默寡言，我们现在看到的雷军，不过是他需要塑造出来的一个形象，并不代表他本人私下里的性格。他创建了小米后，专门有团队来为他打造形象，帮他立一个幽默的人设，因此大家现在对雷军的印象，多是风趣又健谈。

不止是雷军，大家看到的很多成功人士，都是他们背后的团队用几百万，甚至几千万美金堆出来的一个形象，树立的一个外向人设，以此彰显自己的魅力，增加品牌的销量。但是对他们的成功起决定性作用的，并不在此。

恰恰是那些他们性格中没有被表现出来的因素，才是他们成功的核心因素，才是支撑他们走到今天的原因。

 

4. 内向者的优势

内向者天生的克制能力，本身就是优势，因为懂克制的人，才会更加坚韧，遇事沉得住气，才会走得更稳。

而且，内向性格并不代表你就有沟通障碍，更不代表你就缺少人脉，缺少机会。

心理上区分内向性格和外向性格的依据是「自身的能量来源不同」，对于外向的人来说，与人交往是获取能量的重要来源，而对于内向性格的人来说，社交反而是一件非常消耗能量的事情。

所以说，内向的人只是在私人时间里，主动选择不参与社交活动，而不代表不能社交，只能说明比起把时间花在大量社交上，你更偏好用这些时间来独处，更喜欢安静，在独处时更易感到舒适罢了。实际上，就像前面我们提到的那些内向性格的成功人士，在工作状态下甚至可以很健谈。

所以，成功并不取决于你是什么性格，而是取决于你是否在生产，取决于你做的事情对人生有没有价值。

 

一个内向的人如果把每天的时间都用来窝在屋里打游戏，一味地去消磨时间，完全地封闭自己，把时间耗在没有意义的事情上，那他的确很难有出息。同理，一个外向的人，如果把每天的时间都用来去泡夜店，去声色犬马，纸醉金迷，整日沉迷于消费，那也不会有出息。

内向的人想要成功，就要学会利用性格里的优势，去创造价值。成功大致可以总结出三个核心要素：

1.见多识广

2.持续成长

3.业务能力强。

 

能够享受独处，那么就多利用这些宝贵的时间读书、写作、多方面涉猎知识，以增长见识，提升阅历；习惯向内思考，那么做事的时候，就是有意识的用一些时间来自省，反思自己的短板，一个人只有知不足，才能有所进步；而内向者性格里的坚忍，更是应对困难的良方。知难而上，专注一个领域，不断磨练业务能力，关键时刻能担起重任的人，才会被赋予更多的机会。

成功并不会因为内向者的安静而将其拒之门外，决定你命运的不是性格，而在于你的选择。

END