不被吐槽的老板不是好老板
左手职场.右手采购
有故事.有方法.有工具
这是2019年第93原创文章
总244篇原创文章
全文1642字，阅读时间约5分钟
吐槽老板哪家强
《释放自我》新东方
一线工作从没去过
客服电话从没听过
借用户和员工的名义去胡说
重复的都抢着做
创新的没有几个
美其名曰“延续性”是怕担责
领导随口一说
立刻讨好跟着
项目马上启动不计后果
干的累死累活
有成果那又如何
到头来干不过写PPT的
什么独立人格
什么诚信负责
只会为老板的朋友圈高歌
据说人类之所以进步，主要是因为下一代都不太听上一代的话。
据说公司之所以进步，主要是因为员工会吐槽老板......
你有没有吐槽过老板？
没………有………呵呵～你可能有机会考虑下面的渠道：
年度员工满意度调查：选择题大于陈述题，格式固定。一年一次，匿名。
随机匿名调查：陈述题大于选择题。随机，匿名。比如新老板想了解一下部门的情况，员工的呼声等等。
申诉邮箱：基本都是陈述题。随时都可以，主要看心情。大多数是匿名，适合吐槽各种事情。
年会：一年一次，实名吐槽，简单粗暴，直接了当。
你见过不被吐槽的老板吗？
反正我是没见过。
不信？
任正非这个老板应该不错吧？员工吐槽说他不近人情。因为他不允许人到中年，只想躺着数钱。
马云这个老板应该不错吧？员工吐槽说他只谈996，却不谈如果有病进了ICU，该咋办！
巴菲特这个老板应该不错吧？员工吐槽他只有最爱的“老三样”：赚钱、数据、汉堡就可乐。
马斯克这个老板应该不错吧？员工吐槽说他要求太高，为他工作实在是亚历山大。
贝佐斯这个老板应该不错吧？员工吐槽说亚马逊用机器判定“员工是不是贝佐斯的兄弟”。
扎克伯格这个老板应该不错吧？员工吐槽说他太没有“品味”（同款T恤一穿就是一周），直接拉低了公司整体的“审美”。
为什么他们会被吐槽呢？
因为他们是老板啊！
员工对老板的《领悟》
老板应该不会生病，
老板应该神武英明。
老板应该心胸开阔，
老板应该高瞻远瞩。
老板应该聚焦员工，
老板应该体恤民意。
老板应该身先士卒，
老板应该不犯错误。
老板应该肯于担当，
老板应该善于沟通。
虚心使人进步，吐槽让老板更进一步。
既然老板们无差别地被吐槽，那么怎么做能够化槽点为动力呢？
增强老板力！什么是老板力？一句话概括：一流的信用。ACE + CREDIT。这年头是可以刷脸、扫指纹、无接触支付，但是这些的前提是你得信用好。
ACE
代表Accountability（担当的能力）、Confrontation（ 直面的能力）、Empowerment（赋能的能力）。简单地概括一下：
Accountability（担当的能力）：讲原则、能承事、能成事。
Confrontation（直面的能力）：不怕事、不逃避、不推诿。
Empowerment（赋能的能力）：善激励、肯授权、能容错。
CREDIT
代表Communication（沟通力）、Responsibility（责任力）、Enabling（驱动力）、Decisiveness（决断力）、Impact（影响力）、Topping（决胜力）。
Communication（沟通力）：在杰克韦尔奇的封山之作《商业的本质》一书中，他将CEO定义为“首席解释官”（Chief Explanation Officer）。他认为CEO的主要工作之一就是不断的给员工解释公司的文化、愿景、使命、价值观、战略、方向、举措，直到大家都听到了，听懂了，理解了，接受了，执行了。一个有老板力的老板一定是个善于沟通的老板。
Responsibility（责任力）：没有责任感，人能走多远？权力越大的人，责任感越重要。因为相比之下，ta们的所作所为会影响波及更多的人。而如果一个管理者缺乏责任感的时候，就需要“责任力”来加持，这包括但是不限于政策、法律、法规、流程、监管等等。
Enabling（驱动力）：总体来说，“自驱型”的人相对小一些，所以需要有驱动力的人去驱动。有人说“驱动力是执行力之母”也不无道理。
Decisiveness（决断力）：乌卡时代，速度为王！“有时候不用运筹帷幄之中，也能决胜千里之外”考验的是管理者面对不确定性时所展现出来的决断力。据说当初创新工场错过投资字节跳动，就是出于各方面的考虑，没有当机立断。
Impact（影响力）：影响力本身是无形的，但是效果是看得见摸得着的。“不战而屈人之兵”就是一种很好的体现。看看身边的80/90/00后们，命令式已经不起作用了，运用影响力正当时。
Topping（决胜力）：员工都愿意追随能打胜仗的老板。就像《亮剑》中的李云龙，除了他本身的人格魅力，能打胜仗也是他的队伍能够不断扩大的原因。
最后总结一下：
不被吐槽的老板不是好老板。
“老板力”是：一流的信用。ACE + CREDIT。
你get到了吗？欢迎留言补充，更希望听到你的故事和分享。
PS还有一个小秘密，老板是一定会被吐槽的，因为They are NOT too naive to please every one!
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