图解管理者必须掌握的两种实用管理工具
团队列名法
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图文:目标管理——管理者应该掌握的管理工具(145页完整版)
目标管理-管理者应该掌握的管理工具 本文目录 一.什么是管理 二.目标管理的概念 三.目标管理的理论基础 四.目标管理的意义 五.目标管理的实施步骤 六.目标管理案例 七.小结
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精益生产现场管理流程,照着做就对了!
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