内部审计师需要建立良好人际关系 2024-05-09 17:12:10 内部审计师需要建立自己的人际关系网,即使内部审计师觉得这是一件利益驱使的事情。实际上,建立良好的人际关系网对于职场的每个人都很重要。尤其是对于内部审计师来说,不仅仅为了个人的利益,而且是为了更高的目标:个人的成长、团队整体绩效的达成、组织的共同利益。对于需要与多个方面接触的内部审计工作,良好的人际关系是获得审计成果的重要保障。很多内部审计师觉得只要有过硬的审计检查技能、能发现重要问题、充足的审计证据、客观的审计结论就基本上能做好90%以上的审计工作,但却忽视了内部审计在处理经济利益关系时,实际上也是在处理人的关系。《内部审计具体准则——人际关系》第四条,内部审计人员在从事内部审计活动中,需要与下列机构和人员建立人际关系: (一)组织适当管理层和相关人员;(二)被审计单位和相关人员; (三)组织内部各职能部门和相关人员;(四)组织外部相关机构和人员; (五)内部审计机构中的其他成员。我们抛开组织和团队,只从个人角度讲,内部审计师建立良好的人际关系可以让工作和成长受益:工作上1.良好的人际关系可以让内部审计师获得更多的理解。无论内部审计怎么宣传,因为要处理经济利益关系,肯定会触碰个人或集体的利益,而良好的人际关系是处理冲突的润滑剂。甚至有些时候,因为有良好人际关系的基础,审计的利益方可能会对内部审计更多的让步。2.良好的人际关系可以让内部审计师获得更全面和灵活的信息。不要以为从信息系统可以获得全部的审计信息,实际上,很多对审计工作很有帮助的管理信息只能从良好的人际关系中获得。3.良好的人际关系可以帮助内部审计师得到更多的帮助。仅凭内部审计师或审计部门的力量是很难推动审计工作的开展,需要得到管理层、职能部门及相关人员的支持和帮助。举个最简单的例子,内部审计师想通过审计软件发现风险,而购买审计软件、审计软件与业务系统对接等都需要管理层与相关部门的支持和帮助。成长上1.想获得成长的内部审计师必须有更多人的支持。内部审计师不是靠着学习单纯的审计技术和信息技术等专业知识就能快速成长。做好内部审计工作还需要更宽阔的眼界。大家都说“屁股决定脑袋”,这其中有它的道理。有良好人际关系的内部审计师可以得到更高层级或其他管理人员的指点,从而站在更高的角度或从不同的角度看问题。这样,内部审计师才能更快成长。事实证明,仅局限于眼前工作的内部审计师很难得到更高的发展。2.有良好人际关系的内部审计师可以获得创新的观点。内部审计师可以从审计专业以外的专家获得新的观点,也可以从其他组织或行业的内部审计专家那里获得新的审计理念。内部审计师可以从书本上了解新的观点,但如果能学到从实践中已经证明了的观点,将极大促进自己的进步。3.良好的人际关系能使内审计师获得能力的更大提升。内部审计师的成长离不开良好的人际关系。建立良好人际关系能让打开内部审计师的上升通道。通过建立良好的人际关系,内部审计师的沟通能力(这里不只是审计项目中的沟通)、宏观分析能力、获取资源能力等得到补充和完善。仅仅技能方面的能力不能使内部审计师获得更高的发展。良好的人际关系包括哪些方面?前面已经列出了五个方面,这五个方面可以再进一步分类,分成三类:工作关系、个人关系、发展关系。1.工作关系是指为完成审计工作而建立起的人际关系,这种关系不会是长期的,甚至可能随着审计项目的结束而终结。2.个人关系是指通过审计工作建立起来的私人关系。不要觉得工作中的组织不需要私人关系,反而私人关系是最长远的。正是因为工作中有相同或相似的价值观,以及有互相欣赏的方面,人与人就容易建立长久的私人关系。良好的私人关系,对工作也是有帮助的。3.发展关系。发展关系是以发展的眼光建立起来的关系,可以是长期的,也可以是中期的,可以是组织内,也可以是组织外,最重要多一点是对内部审计师今后的发展能起到帮助,而不是短期内有所帮助。这种发展,也是广义的发展。很多内部审计师不愿提到人际关系,更不想提到人际关系网,更想通过所谓“纯洁”的工作连接把工作做好,这其实是一种误解。或者有些内部审计师觉得花费时间建立人际关系并没有得什么好处。或者有些内部审计师觉得建立多元化尤其建立与上层的关系将会“失去自我”。这些也都是一种误解。内部审计师只有在良好的人际关系中,才能发现真正的自己。关起门来,无论如何审视自己,都不会认识到多面性或 真实的自己。也只有在良好的人际关系中,内部审计师才会学习到更有价值的思想、经验,从而实现自己更大的价值。 赞 (0) 相关推荐 审计百问|第7问:接到不能胜任的审计任务怎么办?/内审师应在哪些方面如何把握职业审慎? 昨天,有位伙伴来电, 问:"付老师,领导安排给我一项审计工作,但目前我还没有把握能做好这个审计项目,我又不敢说"不",咋办呢?" 付老师回复:就这位伙伴的问题, ... 讨论:审计发现是工作目标还是结果? 在审计项目中,重大审计发现是内部审计师的兴奋点.一年当中,重大审计发现是很多内部审计师衡量自己工作成绩的主要参考依据.无论是内部审计师还是审计部门,基本上都会把年度重大审计发现放在工作总结报告中.于是 ... 我有幸再次向中国内审协会鲍国明会长汇报内审工作 6月5日,中国内部审计协会会长鲍国明.副会长席晟(中国东方航空集团副总经理.总审计师).副会长肖伟(中国银行总审计师)率协会调研组一行,在浙江省审计厅副厅长陈庆忠.省审计厅总审计师叶青等业内领导专家的 ... 舞弊 | 28个舞弊审计的经验秘籍首披露 文章导读 舞弊,没有任何企业或个人对它是免疫的.舞弊,败坏企业风气,损害企业利益.企业在追求利润的时候,切莫忽视经济领域的欺诈. 今天分享的28个舞弊审计经验,可以帮你解决在舞弊风险管理实务中舞弊识别 ... 我的内审事业情结 我从桃李年华到而立,再从而立到不惑:从央企到民企,从郑州到杭州.......勤勉精诚与时俱进,纵使岁月的风霜悄悄爬满鬓角,我胸中仍奔突着对内部审计的朗阔和激越.我从事内审工作已经二十余年,是什么情结能 ... 内部审计——值得信赖的顾问 拿破仑说,不想当将军的士兵不是好士兵. 我相信每一名内审人都希望成为一名优秀的内审人,成为一名优秀的首席审计官. 两年前,我通过观察和思考,提出一名优秀的内审人要具备五种能力和十大素质. 五种能力分别 ... 职场中建立良好人际关系的方法?也许看完你就懂了! 要想在职场中建议良好的人际关系,就必须得去尊重身边的人,只有对身边人热情的话,身边的人才会跟你去交朋友,这样你人际关系自然也就不会不好了.那么职场中建立人际关系的方法有哪些呢?接下来就一起来看看吧. ... 建立良好人际关系,须熟知“三大”潜规则。... 良好的人际关系,对自身的发展壮大极为重要.建立一个良好人际关系,是有着一定规则的.是人们在长期的相处.交往中存留下来的.这三大潜规则,一定要熟记于心,在生活中灵活应用,对自己的生活.学习.工作与事业, ... 如何成为更专业的内部审计师 有些内部审计师被大家称赞为很专业.这些被大家称赞为很专业的内部审计师并不是他们有多高的学历.拥有多少证书或者从事内审工作很多年,而是他们身上有显著的专业素养.还有一些内部审计师,审计经验丰富.思路敏捷 ... 审计百问|第六问:刚入职场的内审小白先考什么证书?合格的内部审计师应该拥有怎样的素质? 导语:缅怀袁隆平先生,不仅仅因为他是杂交水稻之父,让我们吃饱肚子,远离饥饿: 更因他已取得了那么巨大的成就和荣誉后,依然走进田间地头,依然还活的那样纯真.朴实..... 他用一粒种子,改变了整个世界. ... 内部审计师在企业里的地位如何、职能有哪些、以及未来可能的变化有哪些? 做内审工作的关键是与外审做切割,外审内审,名字就差一个,方向完全不同,外审就外人做审计,独立性是优势,以鉴证性工作为主,主要对会计信息质量发表意见.内审是自己人,说话做事就不能打官腔,什么无保留意见之 ... (达利欧)认识到冲突对建立良好人际关系至关重要 每个人都有自己的原则和价值观,所以每种关系都意味着需要针对人与人如何相处开展一定的谈判或辩论.你们对彼此的了解,要么让你们关系更密切,要么更疏远.如果你们的原则一致,你们就能够通过妥协互让解决分歧,你 ... 如何建立良好的内部人际关系 一.从解决对士兵的根本态度问题入手 二.带兵就要爱兵:大熔炉.大学校.大家庭 三.严禁打骂.体罚和侮辱士兵 四.毛泽东亲自传授的七条带兵方法 五.持续不断地开展尊干爱兵活动 建立人际关系最大的力量 EP05 企业家思维关注的是提供别人想要的. 深度分析|如何建立受益终身的人际关系? 原创阿胖读书2019-04-29 09:23:20 什么样的关系是受益终身的人际关系? 人际关系无论放在哪个时代,都一定是我们的重点关注对象. 人人都想建立受益终身的人际关系,那什么样的关系,才能被称 ...