领导力五力模型
领导力五力模型
感召力、前瞻力、影响力、决断力、控制力
@郭朝刚谈管理
郭朝刚：奇哲创始人、中管院客座教授、高级人力资源管理师。
责任编辑：云飞扬
相关推荐
-
企业通用管理工具：SWOT分析法，波特五力模型
从0开始学管理:专注科学系统提升管理能力:基础 中层 高层 综合管 请点击关注,收藏,转发,谢谢大家! 请点击关注,收藏,转发,谢谢大家!
-
如何从人才捉襟见肘到手下良将如云？
人不是企业的核心竞争力,产生人才的机制才是核心竞争力.把"经营人"纳入公司价值观,把"人才裂变"纳入对管理人员的考核,本质上是在构建公司的人才涌现机制. 文 1 ...
-
战略管理—如何进行外部分析？
任何人与组织都处于某种环境之中,环境对人和组织的影响无疑是巨大的,比如利率提高会增加企业的投资成本.本币升值会提高出口难度等.因此,在企业发展中认清外部环境并进行分析是十分必要的. 战略管理的第二步正 ...
-
大家知道，波特有战略的“五力模型”，那财...
大家知道,波特有战略的"五力模型",那财务的"五力模型"又是什么呢?其实,财务的"五力"模型是:企业的发展能力.控制能力.营运能力.偿付能力 ...
-
基层管理人员领导力培训：36页领导力之五力模型培训课件，实用
为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 领导力之五力模型培训 如何拿到分享的源文件:请您关注.转发,然后私信本头条号"文米"2个字,按照操作流程,专人负责发送源文件给您.
-
波特五力分析模型
领取PPT资料的方法,请看文章底部留言区说明
-
行业分析的上帝视角——波特五力模型
行业分析的上帝视角——波特五力模型
-
领导力五力模型------222
领导力概念与领导过程.领导行为.领导能力.领导知识和领导情境等密切相关,它们共同构成了领导力概念链,并诠释了领导力诸要素的关系:处于核心层(第一圈层)的是领导过程;第二圈层的领导行为.领导能力和领导知 ...
-
领导力之五力模型（ppt课件）
在现实的领导实践中,只有杰出的领导者才能够在全部五种领导能力方面都达到极高的水准,真正实现领导者的全面发展. 对大多数领导者而言,他们可能都拥有全部五种领导能力,但他们的领导能力发展不够均衡,在某种或 ...
-
一文看懂波特五力模型，妈妈再也不用担心我的投资。
选股堂名片中,一直提到9个字:好行业,好公司,好价格.那么,什么是好行业?什么是好公司?什么又是好价格? 好行业,就是发展有潜力.竞争又不激烈的行业.好公司,就是每年年报显示能稳健赚到钱的公司.好价格 ...
-
波特五力模型详解：战略及营销常用的分析工具
波特五力模型详解：战略及营销常用的分析工具
-
财务分析的“五力”模型
比率是财务分析中应用最广泛的一项分析工具.常用于反映企业财务状况和经营业绩的比率可以归纳成五大类,即收益力分析.安定力分析.活动力分析.成长力分析和生产力分析.这种从五个方面来评估企业经营绩效的方法, ...
-
华为高管10年工作经验亲授：什么是五力模型？(完整版PPT)
从0开始学管理:专注科学系统提升管理能力:基础 中层 高层 综合管 请点击关注,收藏,转发,谢谢大家! 领导力--决定领导者领导行为的内在力量,是实现组织目标.确保领导过程顺畅运行的动力. 今天给大家 ...