社区团购,能否再造一个拼多多&美团?

为什么巨头都在涌入社区团购?这并不是心血来潮。

社区团购的本质,是集社区商业、团购商业、社交电商以及 C2B 零售为一体的新型渠道创新,集合了这四种商业模式的优点。

从商业模式来看,社区团购借助微信流量和用户自提的方式,解决最后一公里配送,成为零售业兼顾规模化和盈利能力的商业模式,是O2O 模式在生活刚需领域的延伸。

目前,电商的流量瓶颈已经很明显,亟待破局。

社区团购通过低价和高效,掀起一场适合复制推广的普惠式零售革命,有望承载家庭日常性消费的核心流量入口之一。

回顾 2019 年底,区域龙头兴盛优选在通过 2 年时间沉淀,凭借较强的物流和供应链能力成功跨越了盈亏平衡点,证明了社区团购模式具备盈利潜力和空间。

因此,介于商品电商和本地生活之间的社区团购,成为兵家必争之地。

01

价格优势

传统商超运营,成本、门店租金、人员工资相对较高,毛利盈亏平衡点为 35%-40%;社区团购的毛利盈亏平衡点为 25%,其中团长佣金 10%,仓储配送成本占10%-12%,运营费用约占 3%,成本大大降低。

比如说,传统商超客单价 60 元也无法覆盖配送或仓储成本,而社区团购下,20 元即可达到一个较好的平衡点。

以湖南湘潭市为例,生鲜、快消品中的几个单品,社区团购平台价格明显低于线下超市,尤其是多多买菜和美团优选,在前期低价引流策略下,价格优势更为显著。

和电商渠道对比也发现,社区团购的大部分产品也有价格优势,尤其是鲜鸡蛋、油麦菜等日常做饭的高频生鲜食材,通过社区团购下单更具有吸引力。

为何成本更低?

社区团购模式打破了传统的商品流通链路,将原本流通渠道的多层分销体系,重构成为“平台供应商-团长提货点-用户”的全新链路格局。

1)社区团购省去了中间不必要的环节,供应链缩短;

2)借助微信等社交流量入口,更接近用户,用户扩张性强;

3)运营模式本质上是预售模式,有效实现“按需定采”,降低损耗。

实地走访果蔬批发商可以发现,一批商供货时,会结合下游各个渠道之间的订单规模、账期和损耗进行通盘考虑,平均给到传统渠道和社区团购平台的供货成本有 3%-5%的价差。

供应商给社区团购平台更低供货价格的原因,可以归纳为:

1) 走货量大、渠道单一且稳定,前端摊低运输成本,后端节省渠道费用。

2) 平台大幅缩短结算周期,提高现金流周转。根据草根调研,目前主流平台的结算周期都非常短:多多买菜 T+1,橙心 T+2,兴盛优选和美团优选 T+3。

02

得生鲜者得天下

市场规模正在兴起。

根据艾媒咨询估计,2022 年中国社区团购的市场规模将达到 1020 亿元,2019-2022 年CAGR 达到 44.2%。随着生鲜品类线上化率不断提高,以及SKU 向生活零售品类的扩充,预计市场 3-5 年维度将达到1.3 万亿规模,预计占整体零售市场规模的 3.3%。

电商演进过程中,生鲜一直是很重要,但很难做成功的品类。得生鲜者得天下,抓住生鲜这个高频入口,意味着用户粘性和平台价值。

比如,2021 年 1 月 1 日,美团优选的业务模式正式命名为“社区电商”,其实质在于借渗透率低的生鲜业务获取下沉市场消费群体新流量,更希望切入食杂电商零售领域,而不只是生鲜。

想要真正实现农产品的双向流通(将不同农村和农村、城市和农村进行打通),需要借助社区团购这种低获客成本、高消费密度、短物流链路的模式特征。

从传统电商在食品领域的发展看,零食、保健品 相对适合电商渠道销售,而速冻食品、短保烘焙、休闲卤制品等则不适合传统电商销售。

在社区团购模式下,时效性的大幅提升使得品类适销性进一步打开。

03

巨头蜂拥入局

社区团购以刚需、高频的生鲜品类为切入口,目前最强的竞争选手,是美团和拼多多。

美团优选与多多买菜分别上线于 2020年 7 月和 8 月,从 2020 年 11 月到 2021 年 2 月,美团优选开通的省份和城市数由22+129 增加至 29+317;拼多多由于供应链及渠道下沉优势显著,覆盖省份+城市数 25+160 增加至27+290,二者你追我赶咬得很紧。

平台若能实现SKU扩展至生鲜、快消、日用品、服装、电子产品等全品类商品,将有能力进化成以社区为中心的综合电商平台,由服务团长等B端人群向更多C端消费场景迭代,将向5万亿的食杂电商零售市场进行渗透。

长期来看,社区团购的商品侧毛利率对标头部连锁超市,成本端优化逻辑高度近似于快递和外卖业务,盈利通路已基本得到验证。

根据最新数据显示,头部社区团购平台在湖南 12 月份的月度交易规模合计约 25 亿,其中兴盛约 16.5 亿,美团2 亿+,多多买菜 2亿+。

社区团购快速兴起并爆发于 2018 年,全行业获得资本市场融资超 40 亿元,经历第一轮洗牌后逐渐形成区域性龙头企业。

2020 年 4 月,橙心优选进军成都,成为最早试水社区团购的巨头玩家;6 月,美团正式 成立“优选”事业部,提出“千城计划”;8 月,拼多多正式上线“多多买菜”。10 月,盒马获阿里 40 亿美金支持切入社区团购。2020 年底,兴盛优选获京东和腾讯先后增资合计约 8 亿美元,2021年初获红杉资本、淡马锡等机构投入 30 亿美元。

04

比较优势

目前,社区团购市场已逐渐形成区域性平台公司(兴盛优选、十荟团、同程生活等)和互联网巨头 (美团、拼多多、京东、滴滴)两大阵营。

用户购买一旦对某个平台形成价格惯性,向其他平台的转移成本较高。

社区团购能否再造一个拼多多?

根据极光大数据,2020 年 6 月,拼多多在三线及以下地区的用户占比已达到 59.4%,然而据草根调研了解,多多买菜在 2020 年 12 月单月即为平台实现 550 万+的用户拉新。

可大致推断,社区团购在低线城市所贡献的用户增量,与电商平台现有的交易用户重合度并不高。

对于拼多多来说,若想进一步提升低线渗透率,社区团购将是必不可失的流量入口。

这是因为,社区团购是对商品电商业务模式的延伸。以拼多多为例,近年凭借高补贴率和农村包围城市,通过低价换取高周转、发力并扩充品牌供应链,来实现用户 ARPU 和商家 ROI 的稳步提升。

然而,电商当前的物流通路很难适用于非标准化的生鲜商品,而农产品在拼多多的发展路径和交易规模占比中意义非凡。

05

再造拼多多?

社区团购为生鲜消费提供了底层物流体系和供应链能力,利于拼多多通过强化自身线下能力,来巩固电商基本盘,继续掘取现有平台用户的剩余价值,跨越不同品类和城市维度,实现更强大的交叉销售能力。

2020 年,拼多多 ARPU 值约为 2,212 元,仅为阿里的 23.0%;社区团购若按 2 亿 年活跃用户计算,APRU 仅为1,185 元,仍有长足的提升空间。

从现状来看,多多买菜、兴盛优选在日均单量上与美团有一定的差距,但在高件单价带动下GMV 的差距在逐渐缩小。平台之间件单价的差异,主因各自生鲜品类占比高低(美团>多多>兴盛),同时多多买菜与主站之间的联动交叉销售能力较强,约 20%-30%来自拼多多主站导流。

多多买菜的最大看点是,基于电商基因和超级 APP,在商品和用户端唯快不破。

2020 年下半年,拼多多在开城和订单起量上迅速甩开其他竞争对手,尤其在武汉开团后不久,即下沉至湖北各地级市迅速开团,核心靠的以快速实现规模化为导向的电商流量思维。

截至2020年底,拼多多的年活跃用户超过7.88亿,超过了阿里的7.79亿注册用户,成为中国年活跃用户最多的电商平台。

拼多多三线及以下城市占比逾 60%,与弱便利性需求、强价格敏感性的社区团购目标客群重合度高,下沉市场具备群众基础。

拼多多更善于运用自身公域流量进行中心化导流,辅以弹窗提示、群内砍价接龙等方式,短期助力多多买菜迅速扩充用户基数,用低价生鲜水果吸引用户留存。

因此,拼多多主站更多承接为多多买菜引流的职能,而非借力团长私域流量。根据草根调研,多多买菜 62%的用户来自主站,38%的用户来自团长私域,其中仅 11.4%为新用户。

长期来看,团长对于多多的战略意义,或将进一步被弱化。这是区别于其他平台的竞争优势。

多多买菜作为主站业务的延伸,已经覆盖约300个城市。拼多多的农产品供应链优势,可以与买菜业务协同发展。

当前,拼多多短期仓配能力建设处于相对弱势,但考虑到公司账面现金充沛、融资能力突出,有望加大冷链、冻库等基础设施投入,补足仓配短板。

财报披露,截至12月31日,拼多多期末现金及现金等价物及限制性现金达748.44亿元,资金储备充足。

此外,2020年拼多多农副产品成交额达2700亿元,规模同比翻倍,占全年GMV的16.2%,远高于行业3%左右的平均占比。作为中国最大的农产品上行平台,拼多多直连的农业生产者已超过1200万人,农副产品供应链优势进一步增强。

06

平台的想象力

介于商品电商和本地生活之间,社区团购是兵家必争之地。

前期增量阶段,美团、拼多多凭借各自线下运营能力或用户流量优势,快速跑马圈地,与兴盛有选、十荟团等区域型龙头形成对峙格局。

但是,分久必合,战国割据的局面不会太长久。

社区团购竞争,短期看资源、中期看履约和物流能力、长期看平台生态能力。

从更长维度来看,巨头将通过资本优势和运营效率,换取更大的订单量、交易规模,创造出更强大的想象力和估值空间。

盈利的可行性方面,兴盛优选也已给出清晰的指引。

然鹅,目前行业竞争激烈,都在砸钱,考虑到大部分参与者并无持续资金实力与融资能力,无法承担多年巨额亏损,预计1-2年后形成寡头垄断的行业格局。

拼多多在社区团购赛道的核心竞争优势,来自于平台优势、资源优势、团购经验,使其牢牢把握社区团购的低价和高效两个核心优势。

借助社区团购,拼多多等平台可以实现用户增量和生态价值的延伸,提升平台的护城河和长期变现能力。

中国真正有长期价值的互联网巨头,其实并不多。通过社区团购,再造一个拼多多,逻辑上是成立的。

囿于篇幅,美团的具体投资逻辑,我将在下一篇进行分析。

个人观点,仅作参考,不作推荐。股市有风险,投资需谨慎。

(0)

相关推荐

  • 卖菜生意为何突然火了?一文读懂社区团购江湖混战|电商瓜爷

    仿佛是一夜之间,整个互联网圈都在讨论社区团购. 巨头来了,美团.拼多多.滴滴大干快上,打起了群架,阿里.京东.快手一边围观调研一边悄悄布局:地推铁军来活了,他们被派往全国各地,扫街.扫楼.拉团长:社区 ...

  • 社区团购的现状分析

    出品/联商专栏 撰文/老冀 提到当下最热门的社区团购,每个人好像都能说出个一二三条,大家可能会觉得这种模式好像在哪儿见过.没错,你完全可以把当下的社区团购理解为升级版的微商再造模式或者社区化.本地化的 ...

  • 社区团购:从阿拉丁排行榜,看现在哪个社区团购平台做得好?

    社区团购在2020年迅速崛起之后,引来了互联网巨头的加入,于是社区团购赛道中又出现了众多企业,竞争也变得愈加的激烈,各大社区团购平台纷纷完成了融资准备上市,当前哪个社区团购平台做得好则成为了人们较为关 ...

  • 社区团购是一场持久战

    文/调皮电商 冯华魁 1 兴盛优选30亿美元融资.滴滴橙心优选40亿美元融资以及十荟团也在紧锣密鼓的融资,这些融资消息又一次引爆了社区团购市场.但目前,除了兴盛优选的30亿美元融资有了清晰的投资机构( ...

  • 下沉的社区团购:春节迎大考,入夏生死局

    供应链.运营.仓配能力,是社区团购项目的三大难点.通过春节一役,平台们意识到了供应链能力的重要性. 文|<中国企业家>记者 程璐 编辑|马吉英 图片摄影|史小兵 躺在沙发上,二朵拿起手机点 ...

  • 橙心优选「反向自修」

    在小店战略背后,橙心优选希望换来的是社区团购平台与团长.团长与用户之间的双重强关联关系.作为平台与用户的唯一连接点,团长的忠诚度较低与服务水平欠缺一直被认为是社区团购模式的主要挑战之一. 作者 | 肖 ...

  • 为何拼多多和美团终将在社区团购领域胜出

    拼多多和美团成了社区团购领域的主导者,这已经不是什么秘密. 两家公司将会成为该领域的赢家,也已几乎成为行业观察者的共识. 大概在2020年11月份,走马财经就有发布文章,明确提出最终的胜者将在拼多多和 ...

  • 社区团购冷一冷

    配图来自Canva可画 疫情刺激下,国内社区团购平台一时间如雨后春笋般再次迅速冒头.大量资本的涌入,让这个赛道变得异常拥挤.要想脱颖而出,成为最终赢家,优质的商品.健全的供应链及高效的运营管理缺一不可 ...

  • 社区团购,又一场资本的狂欢?

    本文来源:物联传媒 本文作者:短颈鹿先生 作为2020年最受关注的赛道之一,社区团购近来被置于聚光灯之下. 今年4月,"橙心优选"团队进入成都,滴滴成为众多参与社区电商的玩家中,最 ...

  • 更学教育:拼多多社区团购是什么?有什么优势呢?

    今年3月,拼多多为了更加的方便广大商家购物,上线了"快团团"微信社群小程序,大家可以选择加入相应的社群,一键开团可以实现复制已有团信息快速开团,创建普通团购,直播团购还可以帮卖分销 ...

  • 四大社区团购哪家强:橙心优选、美团优选、兴盛优选、多多买菜

    编辑导语:本文作者用近一个半月的时间(1月10日-2月23日)体验了社区团购团长,结合从业经历,从团长角度对拼多多的多多买菜.滴滴旗下的橙心优选.长沙的兴盛优选.美团旗下美团优选进行了比较,看看这四大 ...

  • 社区团购的品牌商家们

    文|庄帅 本文来自响龙小程序的"问问庄帅直播间"直播回放的文字版. 本次直播邀请了<财经天下>旗下新媒体--AI财经社的记者:马微彬马老师连线,作为特约首席提问官进行提 ...

  • 社区团购正式进入三国杀,品牌商跟还是不跟?

    核心阅读: 1. 社区团购经历了一年的野蛮生长后,目前呈现出怎样的竞争态势? 2. 现在入局社区团购,是否还有机会? 3. 社区团购究竟是否值得品牌商去合作? 在经历了大起大落的"千团大战& ...

  • 线下运营“坑”无数,巨头挤入的社区团购难在哪里?

    无论是程维表示"滴滴对橙心优选的投入不设上限",还是近日传出刘强东将亲自带队打好社区团购这一仗的消息,都意味着社区团购赛道已经被整个互联网圈瞄准. 阿里.美团.腾讯.滴滴等公司的强 ...

  • 滴滴、美团、拼多多等巨头征战社区团购,抛弃价格战谁能笑到最后?

    贝壳财经原创出品 记者 陈维城 编辑 赵泽 从兴起到洗牌,社区团购1.0时代经历了两年时间.那个时候,社区团购的参与者多数是创业企业,资本和互联网巨头还在背后观望. 2020年,疫情造成的地理和空间隔 ...

  • 社区团购的未来趋势:线上品类平台化,线下便利店化

    众多行业人士指出,2021年的社区团购依旧保持高速发展中.互联网巨头对于社区团购的投入只增不减,兴盛优选和十荟团将继续领跑行业融资,食享会和同程生活将慢慢被巨头瓜分市场,其他互联网巨头的为代表的社区团 ...

  • 社区团购深度研究:竞争格局尚存变数,供应链效率成为决胜关键

    (报告出品方/作者:东北证券,刘立喜.周路昀) 报告综述: 传统电商获客成本高企,社区团购创新式玩法吸引互联网巨头加速布 局.社区团购是通过团长连接商品供应端与商品需求端的新型拼团消费 模式,通过&q ...

  • 深度对话:社区团购不可能被垄断

    社区团购在近期陷入了巨大争论中,虽然各自角度不同,但回到基本话题中来,问题多是:社区团购的关键到底是什么?该竞争的核心点又是什么? 见实在旧文重发之余(为什么社区团购这么火?高榕零售投资模型一张图说透 ...