经权配合的三个原则!

中道管理学社 曾仕强 昨天

中道管理学社

经权配合

三原则

中国式管理企业服务中心,

用中国式管理帮助企业固本培元,

让管理者能更加灵活有效的运用中国式管理,

使大批企业基业长青!

01

经权配合

经权配合有三个原则,这三个原则一定要牢牢记住,第一个叫权不舍本,权不舍本就是权不离经的意思,不可以离开原则,第二个叫做权不损人。

各位,任何改变一定有人抗争,抗争的人是谁,你找出来那个抗争的人是谁,你看每次我们要改革,一定有人会阻挠你,就是既得利益的人,凡是他既得利益受到损害,他一定抗拒,他不管你对错,所以任何的权变不要损害别人的既得利益。

第三个,权不多用,例外不能太多,规定不可能没有例外,但是例外太多就等于没有规定,这句话很重要,每件事情都有例外,那你就开始要修改规定了,你老不修改规定,天天在例外,那就等于没有规定。

02

权不舍本

权不损人

一、权不舍本

首先我们可以看到,权不舍本就是权不离经,一切的权宜应变都不可以离开根本的原则,不可以偏离我们原来的用意,也就是原始的目标,权不舍本,因为它非常重要,所以就是我们自古以来所说的权不离经。

不管是权在经内或者权在经外都叫权不离经,都叫权不舍本,因为四个切点都很清楚在哪里,它是以不变应万变,就是基本上我的原则抓得很紧,但是我一切都在变,我们比较容易让大家接受,因为它很合理。所以我们把它列为基本原则。

二、权不损人

权不损人,就是说如果有人他的既得利益受到损伤,他不管明的暗的,他一定会想办法阻挡你,让你改革不成功,让你的变通受到置疑,所以这个时候我们就要考虑的,怎么样让他的权责利益,获得相当的保障,基本上这是不可能没有的事情,一定有,怎么样把他的损伤降到最低。

我今天讲这句话很重要,一切都是你自己的选择。下面一句话很严重,所有的失败都是你自己选择的,不是有其他的原因。你的一切一切都是你自己在选择的,下面那句话更妙,人经常选择失败而不愿意选择成功,因为成功太辛苦了,我宁可选择失败,还可以到处诉苦,多轻松。

所以很多人就会说我很不幸才遭遇失败,这种认识完全是错误的。我们常常把责任推给别人,从现在开始要改变,一切都是自己造成的,跟别人没有关系,我们有太多错误的观念了,然后欺骗自己,最后是害死自己。但是你要小心,大部分在传播这些观念的人他都是不知道这是错误的。

03

权不多用

三、权不多用

第三个权不多用,当你发现例外太多的时候,你就会知道法已经不可行了,要赶快去修改这个规定,这不就很好了吗。记住,权宜应变是不得已的事情,不是常常要做的。凡事先想不要变,而不是先想要变。

那我问你,你对上级的命令是先想要服从,还是先想不服从,先想不服从,而不是先想服从,你想要服从你就是奴才,我们是站在不要的立场来要,不是站在要的立场来不要,一个本,一个末。

我站在不要变的立场来变,我就不会乱变。我站在不要的立场来要,我就不会乱要。我站在不听的立场来听,我就不会变成愚忠,那就叫做愚忠。

凡是老板的交代,我都会想这个我做不做得到,但是我不会讲,做得到,很合理,我就照做,不想其他的。做不到,做不到,我回去以后尽量去克服,克服不了我会倒回去,他自己改变,最后还是要改变的。但是我不会去顶撞他,做部署第一个条件就是不可以顶撞你的上司,你没有资格顶撞他,你没有资格让他难看,你没有资格在他面前讲直话,因为他是你的上级,就这么简单。西方人没有,因为他没有伦理,中国有伦理。

所以我要提醒各位,中国社会是没有人际关系的,你不要上当,整天看那种人际关系的书,你真是害死自己。我们只有伦理关系,我们没有人际关系,什么叫人际关系,就是人跟人是平等的,才叫人际关系,我们人跟人根本就不平等,什么叫伦理,伦理就是人与人是不平等的,才叫伦理。

我们是人伦关系,一定有大有小。权不多用,要尽量的减少例外。因为例外太多,那就是根本没有规定了,那所有人都不服。

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