护士　叫你背个制度就这么难吗？

先来看护士大仙们的吐槽：

Ａ　有人教你背工作制度。这个才叫变态。烦的无力吐槽。

Ｂ　我以为只有我们医院才让背这脑残的制度。有些东西知道就行，没必要背。我没背过刑法，但我知道什么是犯法。

Ｃ　那会实习，主任提问问题，连老师都不能答出来，用老师的话说：如果能答出来，你就是主任了！

Ｄ　下班留医院背，只要是她能想到的都让你背，背不会就扣星级考核，星级考核和奖励挂钩。

Ｆ　能提出回答不出的主任，才是真真用心的领导。不过，真的不能再背核心制度了。我死亡的脑细胞中……核心制度贡献了一半的力量。

……

这些槽点，全都是叫领导们提问，背核心制度＼应急预案＼应知应会给闹的。

紧箍咒念起：

我们行走在路上，不能没有方向。

而医路的方向，有时候就是我们必须会背的这些条条框框。

制度，预案，就是指南。

行医路上，指南是指明灯，指引着我们前进。

实践证明，这些预案啊，制度啊，都是经验和教训累计＼总结出来的宝贵财富，是指引护理人员少犯错的至理名言，别烦了，烦也没有用，烦过之后，还要接着去背。

如何顺利过关，熟练掌握我们的“葵花宝典”？

不被罚钱，就算过关。一番支支吾吾之后，让领导说，唔，背得不是太熟。

呵呵，就这，也总算过关！

支你几招：

找出每条制度的“梗”　　小时候，语文老师老是叫我们归纳总结“段落大意”，这个时候，背制度，也就用上了。你先概括段落大意哈，这些段落大意，就是每条子项目的“梗”，抓住主梗，整条的制度，就心中有数了，自己再结合日常工作延伸，就能背得个八九不离十。

抓住每条的“关键词”　　每个制度，每一小条，都有关键词。如护士长的职责：

1） 在护理部、科护士长的领导及科主任的业务指导下进行工作，根据护理部、科护理工作计划，制定本病室具体计划并组织实施，负责本病室的护理行政、业务、教学管理以及病房内外的联系工作。——制定计划，组织实施

2）. 合理排班，注重人力搭配，保证节假日的护理工作质量。安排工作体现“以病人为中心”，做到日有安排，周有重点，月有计划。——人力管理，排班

3）. 负责、检查本病室的护理工作，亲自参加并制定危重抢救病人、大手术病人的护理及复杂技术操作，并做好传、帮、带。——负责，检查

4）. 督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，护士长要坚持每日五次巡视病房，检查危重病人的护理及各项制度的落实。——督促，巡视

5）. 积极防范差错事故的发生，一旦发生应及时汇报并作出相应的处理。——防范差错

6）. 随同科主任及主治医师查房，参加科内疑难病例会诊、死亡病例及大手术或新手术前的讨论，加强医护配合。——医护查房，讨论

7）. 组织领导护理查房，护士业务学习以及护生的临床教学，不断提高护士业务水平和临床带教质量。——护理查房

8）. 指导并定期评价病室护士工作情况，给予反馈并有记录，不断提高护理质量和护士自身素质。——评价，反馈

9）. 制定并落实病室护理人员培养计划。——培养计划

10）. 注重科研意识的培养，造就学术氛围，每年全病室的论文发表不少于4篇。——护理科研

11）. 定期召开工休座谈会，征求意见，改进工作。——工休座谈会

12）. 评价护理管理、教学、科研等方面的成绩和问题，做好护理工作月、季、年计划和工作总结。——评价成绩，工作计划

　　　

这些关键词，比较好记，脑子里容易留下印记，就是不能像小学生那样，严格按照顺序一字不落的背下来，至少，能抓住主脉，知道自己干啥，不至于关键时刻掉链子。

其实，跟抓住“梗”，也有些类似。最主要的是，脑子里思路要清晰，真正与自身工作结合起来，也容易触类旁通。

迎检时的心态　　心态很重要，你越害怕，方寸越乱，原来会背的，也会忘记。索性，放下包袱。害怕有何用？大家都是人，谁还能把谁给吃了？你心理素质不好，可以不看检查者的眼睛，但必要的礼节还是要有的，该打招呼，就要有礼貌。轮到你背时，不要排斥，也不要反感，那些心理活动都没用。还不如迎头面对。叫你背，就背，你可以面向别的方向，不看检查者的眼睛，眼睛容易给你带来压力。你看窗外，看墙壁，都行，强迫自己进入平时背制度的境界，努力搜索自己记住，背过的内容，记不全的，可以抓住关键词，尽情发挥，结合平时工作，化为文字，其实就是我们的工作规范。

只要“有心”　护理工作，只要有心。其实做任何事，都是如此。只要有心，自己揣摩，别人背时，自己在心里思量，用心去接受它，还有什么难倒自己的事？

大家有什么独到的心得，在“留言”里晒晒？