点赞台

作为部门负责人，得践行走动式管理，那么走动时看到的一切，好的现象，不良的现象，除了当场与直接人沟通以外，还要予以公示。

点赞台：

一方面说3-4件好的事情，必须点到具体人名，姓名字体必须加粗加黑着重显示；

另一方面，也要说出3-4件需要改进的事项，不点具体人名，但需要点出部门和部门负责人，现场管理不好，责任在于管理者。

公示可以产生的效果：

一是好的现象要予以大力、公开表扬，精神鼓励很重要。

二是不良的现象也要予以即时、公开提出，领导有意见说出来很重要。

三是荣誉与压力是需要载体的，公开出来以后公众的反映就是倍增器。

四是告知直接人是小，让所有人知道什么是好、什么是坏是大，管理就是教育和预警。

五是上榜人员适度与绩效挂钩，有因有果嘛。

六是公示时限以一个月为宜，短者恐没有多少信息可以展示，长者当事人容易忘记，失去了即时管理的意义。

附表：点赞台模板

作者 : 周洪涛

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