天睿:质量比数量更重要
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对于新人在社群运营方面,通常都会遇到一个问题。
那就是初期社员较少。
我们做社群的其实都有一个非常强烈的想法。
就是追求社员数量越多越好。
因为社员数量越多,就意味着流量越多,也就意味着赚的钱也就会越来越多。
这样的想法并没有错误。
毕竟赚钱是刚需,谁都需要赚钱。
但是比较容易错误的就是在这种思想下知道的行为。
对于新人来说,它非常容易因为追求社员的数量,而降低社群的门槛。
大量的招人。
其实这就是一个非常严重的误区,地址可以说是称得上是一条歧途。
走了这条路,那么基本上这个群就好不了。
非常容易成死群。
做社群一定要遵循一个非常重要的原则 也可以称之为一个理念:
质量比数量更重要。
追求社员的数量,越多越好,这并没有错。
而为了追求数量而放弃质量,那就是天大的错误。
我们应该做的应该是在保证质量的基础之上追求数量。
我记得我以前写过一篇文章,里面提出一个观点:同频是社群的生命力
强调了社群招收成员一定要追求同频。
也就是要求大家都在一个频率上。
比如说,加入社群与共同目标或者兴趣爱好有相同的点,总之,大家在某一个维度上是完全相似的,相等的。
这就是同频。
当大家同频之后,尤其是当大家互相了解,自己在哪些维度与其他人相似。
他们便非常容易与人交流。
比如说一个金融性质的社群,如果里面成员都是金融方面的爱好者或者说专家,那么他们会在谈论金融这一话题会越来越热闹。
一个社群的价值,社群的活跃度也会得到一定程度的提高。
学习思维导图,学习数学,学习英语,学习理财等等都是一个道理。
如果我们社群运营放弃质量呢?
什么人都收?什么人都招?
首先大家对于这个社群的价值认知就会十分模糊。
很有可能,进都不进这个群,看都不看这个群。
从脑海当中对这个群的印象就是毫无作用,毫无价值,毫无帮助。
简称脑海中什么都没有。
原因很简单,就是因为它基本上没有付出任何代价,就加入了这一个社区,
你花了100块钱买了一件产品和别人免费赠送给你一件产品,你会更加珍惜哪一个?
所以说如果你的社群为了数量而降低质量,那么在别人脑海中就不会留下任何深刻印象。
因此,我们如果想运营社群,一定要谨记这个原则。
质量比数量更重要。
千万不要为数量而舍弃质量。
要在质量的基础上,追求数量。
前面我给大家分享了为什么说质量比数量更重要。
那么如何才能招收到高质量的社员呢?
个人与大家简单分享一下我的观点,我们应该从两个角度出发。
一个是社群的门槛,一个是社群的服务。
首先如果你想招收到高质量的社员,社群的门槛一定不能低。
因为你社群的门槛低了,那么只会招选出一些滥竽充数的人。
并且在其他人眼中一个社群,价值也是会非常低的。
而如果一个社群的门槛非常高,进入难度也非常高。
当他进入这个社群之后,他会特别珍惜这次机会,因为他知道这个机会很难得,他也付出了许多。
同时呢,因为有了严格的门槛,我可以大量筛选出不符合我们要求的人,同时找到符合我们要求与我们同频的人。
这是招收高质量社员非常重要的一个要素。
除了在最开始进群,设置高门槛之外,我们还应该做好的就是关于社群可以为社员提供的服务。
所有社员进入社群基本上都是为了得到帮助,得到社群的服务。
很少有人闲着没事儿,就为了进入社群进入社群。
所以,如果我们想要招收高质量的社员,那么最开始的时候就应该给社员提供最优质的服务。
把自己的口碑做好,自己的品牌做好。
只有自己服务到位了,与社员建立了足够的信任。
我们才可以让社员去邀请他的朋友加入我们社群。
被邀请的朋友通常都是与我们同频,有需求,有需要的高质量社员。
这就是裂变。
社群招收高质量成员的一个方法就是社员的裂变。
由社员介绍社员加入社群,与此循环,不停往复。
这是我说高质量社员一个非常好的方法。
上面两个方法,大家可以简单看一下。
如果有疑惑,欢迎提问哦。
好了,今天的分享就到这里,希望对大家有一定的帮助。