谋变、追赶，格兰仕微利之外无春天！

进军白电、借壳上市、叫嚣电商，四十二年来，格兰仕微利之外的故事越来越难讲。

提起格兰仕，市场评价可谓是毁誉参半。原因明显，一方面对于中国家电行业而言，格兰仕用低廉的价格杀入市场，将微波炉从高端产品变成了大众消费品，并凭借低价微利跑出了全球市场。但另一方面，格兰仕化身为价格屠夫，频繁掀起价格战，也让行业玩家窘境连连。

二十几年前，家电行业日渐兴起，格兰仕尚可从微利中撬出大生意，但今天家电市场走向饱和，美的、格力牢牢盘踞在家电龙头位置的背景下，抛开微波炉这一以量取胜走低利润路线的拳头产品之外，格兰仕还有多少底牌？

春江水暖鸭先知，格兰仕感知到时代的脉动并开始行动是从去年开始的。

去年，格兰仕喊出了“科技格兰仕”的口号，并在资本端动作频频。但在家电行业陷入增长乏力，头部玩家跑出千亿市值的背景下，尚未上市且市值评估盘桓在两三百亿的格兰仕能否谋变求生？

低空飞行 错失风口

快速发展难逃资本助力，与此前不上市的刻意表态不同，格兰仕今年收购惠而浦，借壳上市的意图尤为明显。

不止于此，如果此次收购完成，格兰仕还可以获得惠而浦冰箱、洗衣机等白电的生产线，补齐在白电领域的短板。

1992年，格兰仕从一台微波炉开始书写家电传奇，OEM战略和价格利刃式的低成本扩张模式，让其从零迅速成长为全球最大的微波炉玩家。

不过，低价背后面临的是微波炉行业降至冰点的利润，囿于低价策略以及中低端的品牌策略，格兰仕一度陷入零利润泥潭。

叠加微波炉行业成长渐趋饱和，格兰仕急需发展新业务来形成新的驱动力。于是2010年，格兰仕扛起了进军白电市场的旗帜，先后开辟了空调、冰箱、洗衣机、生活电器等业务，而2001年斥资20亿进击空调领域更是引起市场哗然。

但是格兰仕并未在白电领域成功复制“格兰仕模式”。

格兰仕进入微波炉那一年，行业刚开始成长，前无猛将，后无追兵，格兰仕凭借先发优势迅速在规模和单位成本上一骑红尘。后来格兰仕进入空调产业，延用了同样的策略，但市场环境有了本质区别，届时的竞争对手已有能力将价格压得很低，空调价格走向大众化，格兰仕的单位成本优势丧失，继而规模化更是无从谈起。

因而，直到今天格兰仕的白电产品依旧是不温不火，错失白电风口背后，格兰仕渐渐失落，不仅被家电主流市场边缘化，更是难以撼动中高端市场。

不过，今年收购惠而浦的行动让市场对其是否能够逆风翻盘有了些许期待。并购之后，一心想做强做大的格兰仕可以借助惠而浦沉淀已久的技术、工艺水平以及品牌影响力，快速杀回白电领域，实现全家电、全产业链布局。

但两位深陷泥潭的玩家牵手带来的更多的质疑声。

惠而浦产品在国内外一直都有较高的市场地位，就产品品质而言，惠而浦倒是能够赢得市场买单，但就营销体系和市场投入而言，则很难与美的、海尔、松下等品牌分庭抗礼，叠加惠而浦连续三年下滑的业绩更是让这次牵手蒙上了一层阴霾。

追赶乏力 谋变在即

万物互联渐行渐近，家电行业已进入AIoT时代，上一次错过风口的格兰仕这次赶上了吗？

“为了创新，格兰仕要把42年的家当义无反顾地投下去”。梁昭贤的这句话道出了当下格兰仕大刀阔斧改革的决心。

2019年，格兰仕一改低调形象，开始将方向瞄准在科技领域。

3月，格兰仕宣布要转型为科技企业，从研发芯片、边缘计算等前沿科技方面入手，进军家电物联网芯片领域。

这一年，格兰仕与赛昉科技联合发布两款物联网智能芯片——BF-细滘、NB-狮山，并打造开源操作系统GalanzOS。

2020年，格兰仕高调宣布拟投资百亿打造工业4.0智能家电智能制造示范基地。

但纵观整个家电行业，企业造芯早就成为趋势，从海尔、美的、海信到格力、TCL、康佳，一大批企业造芯的动作此前就已展开，那么格兰仕这次谋变能搅动市场格局吗？

对于格兰仕而言，以微波炉为代表的单一产品很难形成协同效应的背景下，缺乏完善的硬件产品矩阵做基底，在AIoT的过程中，格兰仕只能停留在对于供应链的全面掌控以及产业链的升级层面，尚不能形成从孤岛变成场景的整体体验。

不仅如此，小米、华为、OPPO、一加等手机生产商也从AIoT领域切入家电市场，加速搅动这片红海的利益格局。

一直以来，中国家电市场都在暗流涌动，延续白电市场的失利，格兰仕在闹得正欢的小家电市场也遭遇了尴尬。

2019年小家电市场规模4015亿元，而2023年市场规模预计将达到6460亿元。在这片红海中，除了传统玩咖美苏九之外，小熊等新潮品牌也在积极涌进，高手林立的赛道上，可以明显看到格兰仕小家电的声量越来越小。

这或是因为小家电市场进入门槛低，各位玩家都想分一杯羹，而囿于技术护城河的不完善以及缺乏定义新概念的能力，格兰仕步步失落。即便是市场份额最亮眼的微波炉，也于2014年遭遇美的赶超，失去霸主位置。

回到2020年，梁昭贤说，要再造一个格兰仕！语出同时，美的市值突破6000亿，一跃成为家电行业的龙头老大，而这时间隔双雄争锋的时代不到二十年。

如今，格兰仕不再固守城池，收购惠而浦，成为日本象印最大股东等一系列收购、并购行动正在进行中，可以看到，这位玩家正在急于谋变，但要想在家电领域中继续谋有一席之地，还需更多扩张行动。

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