2019年2月中国典型房企品牌指数TOP100

一

《粤港澳大湾区发展规划纲要》颁布

深耕房企品牌力凸显

2019年2月，伴随着《粤港澳大湾区发展规划纲要》的落地，深耕广东区域的大量品牌房企颇受媒体关注，在曝光量上较上月明显上升。

图：2019年2月大湾区部分房企媒体曝光情况

01

本土房企持续深耕

据亿翰智库发布的《2018年1-12月中国典型房企销售业绩TOP200》榜单显示，28家千亿房企里15家发源于湾区。典型如碧桂园、恒大、万科、保利等第一梯队房企借助自身规模及资金优势，在全国化布局过程中以大湾区为大本营向外扩展，占据先发优势；同时，佳兆业、龙光等第二梯队房企虽在规模、资金等方面略逊龙头房企，但凭借多年持续的深耕布局，在大湾区已形成了一定的品牌效应，未来值得重点关注。

佳兆业借产业多元化，助推企业品牌协同发展。早在2013年佳兆业便着力拓展“地产+”服务外延，确立地产为主、相关多元产业为辅并协同生长的战略。其利用在新科技、大健康、文体旅游等方面的资源，目前已经形成四大特色小镇产品线，包括科技智慧小镇、健康小镇、文体活力小镇、旅游度假小镇，在全国范围内签订逾30个战略合作协议。

龙光地产集中湾区重点布局，TOD模式助推价值生长。据亿翰智库统计，截至目前龙光地产已高度渗透湾区11个重点城市中的9个，在2018年中期业绩发布会上表示“土储权益总货值达6412亿元，大湾区占比超8成”。其中在深圳更是具备逾10个重点项目，均处于轨道交通沿线或上盖，有利于企业抓住TOD开发新契机，品牌价值不断提升。

02

外来房企提前布局

随着房企全国化布局的加速，越来越多外来房企看中大湾区这一市场，亿翰智库数据显示，销售业绩前30强企业已全部进入湾区市场。融创、泰禾、龙湖等房企在湾区布局较为明显，其中融创自2016年进军广深区域基本完成华南战略布局，至今已完成大湾区全域布局。此类房企通过提前布局，抢滩大湾区市场，将品牌触角早早伸向消费者，为企业品牌深耕做好充足准备。

表：典型房企湾区城市布局情况

来源：亿翰智库

二

返乡置业潮涌动

选择品牌房企渐成趋势

对于返乡置业人群来说，在经济能力较好的条件下，选择品牌房企逐渐成为趋势。原因有三：

其一，品牌房企在资金、资源等方面实力深厚，有多年丰富的房产开发经验；

其二，从规划到服务上，品牌房企有相对成熟的产品线，相对更容易满足不同消费者的需求；

其三，品牌房企入驻城市的数量也逐渐增加，众多返乡人均可在自己的家乡找到品牌房企。

表：部分三四线城市品牌房企进驻情况

来源：亿翰智库

各房企展开“返乡营销”，品牌加持助力城市深耕。通过返乡置业购房折扣、特惠房的形式吸引消费者，联结用户，提升品牌知名度及口碑。以华润置地为例，其抓住“返乡置业”契机，制造#我在西安等你回家#刷屏事件；凭借暖心视频《回家 就是年》将活动推向高潮……此类能够引发受众情感共鸣的品牌营销事件契合现如今多数房地产企业“城市运营商”的定位，以品牌力从地产到生活消费、再到城市文化发展，助推企业进行城市深耕。

表：春节期间部分房企品牌营销动作一览

来源：亿翰智库

三

人才储备

助力企业品牌持久发展

房地产业有着三个基本要素：土地、资金、人才。其中，人才是企业发展之路上不可或缺的部分，充足且高质量的人才储备能够保证房企未来的持续增长，为房企的快速成长提供后备军。随着房企对人才关注度的提高，越来越多的房企重视起“人才储备”。2月，虽恰逢新春佳节，但各大房企并未停歇，碧桂园、正荣、中梁、中骏、华宇等房企纷纷启动春季校园招聘。

正荣地产以一篇《奋斗正当时！正荣地产2019届春招正式启动》的文章，面向应届生开启“荣耀生”计划。素有“幸福企业”标签的正荣，将“正直构筑繁荣”的核心价值观与“正品立世，厚德长荣”的经营理念相结合，通过“荣耀生”计划，吸引人才，从而不断为企业培养未来中高级管理人才。

图：正荣“荣耀生”成长路径

来源：正荣地产官网

中梁控股集团则开启2019届新栋梁春季扩招计划。“新栋梁”作为中梁的管培生品牌，主要为企业培育战略储备人才。而在中梁的人才机制中，阿米巴经营模式对人才的培养起到关键作用，其中经营人才成为核心内容。中梁通过阿米巴经营模式下的小组织切分及全业务职能下放，充分授权，为高素质经营人才的培育提供平台。因此，中梁建立起基于高素质经营人才的“中梁人才标准”，并基于此整合招聘资源，打造雇主品牌，开展立体式、多渠道、针对性的人才引进，抓好战略性岗位人才的储备，建立人才数据库。

来源：中梁控股官微