职场低情商的12种表现！有4种以上就危险！容易被人坑死
本文摘编自《办公室的秘密》，作者：石头哥。原标题：《在领导眼里低情商的8种表现，现在知道还不晚！》
情商是个好东西，可惜有些人没有！需要当头棒喝一下！以下十二种低情商表现，你中了几招？
01
平时根本不交往，事到临头，突然给领导送重礼
跟领导的结交，要把功夫花在平时，不要想着关键时刻“毕其功于一役”。那是侥幸心理！你会死的很惨！
徐局长的结拜兄弟张友锋就是一个很好的反面教材。
领导的家中，他从不登门。
领导的司机是谁，他从不过问。
领导的心腹面临困难，他从来不管。
领导爱人组织的“公益爱心组织”，他从不捐款。
然而到了提科长的时候，他一蹦三尺高，忙即四处打听“行市”，还托人给领导带了十万块钱。
结果被领导臭骂一顿，轰了出来。
丹阳论道课程《鬼谷子解局术》反复强调，讨好领导要分六步走，你起码得耐心走完前四步，等领导把你视为自己人，你才能给领导上贡，给点“大的”。
这样循序渐进，领导拿的放心，你送的也安心。
少干临阵磨枪、临时抱佛脚的事，人家跟你不熟，凭什么拿你的东西？！万一赔上政治前途呢？
02
送礼从来都是瞎送，一点脑子不动，一点技巧不讲
有些年轻人送礼，直愣愣的，不仅礼物挑的不对，送礼的时候连个话都不会说。最后吃了闭门羹！
如果领导已经跟你有了不错的感情基础，还是拒绝了你的礼物，无非有以下几种可能：
第一，你的礼物不够档次。
（在现今官场十六个派别当中，某能源系大佬就曾放言：我给你批了一个“海涂围垦”工程，结果你就拿区区一套衣服糊弄我？！）
第二，你的礼物不是他喜欢的。
（你给喜欢金银珠宝的人送名人字画，就是脑子进了水）
第三，你送礼的借口不对。
（名不正，则言不顺，言不顺则事不成）
第四，你送礼的时机不对。
（看看是不是正在风口上！譬如某市纪委监察局为了迎合上意，正在开展中秋国庆期间专项督查严防隐形“四风”活动，你就立刻跳出来给人送礼，肯定会被祭刀）
第五，你的利益诉求太大，领导无法满足。
（你提出的要求，超过他的能力范畴，或者你要的位置和资源已经有人提前高价“预定”。）
第六，领导认为你们无需如此。（这条的可能性微乎其微！哪有蚊子不吸血的？！）
如何避免出现以上这六个问题？让领导稳稳当当的把礼收了，把事办了？
你得看看《鬼谷子解局术》中的送礼诀窍！
03
当众拒绝领导
职场上，人少事多是我们常会遇到的情况。
有的时候，同一个人在同一段时间会承担好几项任务。这时候，如果领导再安排工作，相信没人心里会好受。
那么，面对这种情况，是选择拒绝呢还是默默接受？
以前有个同事小刘，干事比较踏实，任劳任怨，每天忙的每日每夜。
可就是这么个同志，很不得领导喜欢，原因是他性格比较耿直，经常有话就直说，总是当面拒绝领导的工作安排，无意中得罪了领导。
特别是有一次，当领导给他增加临时任务时，由于他手头在忙着，所以直接开口拒绝了领导的安排：领导，我正忙着，这个事您还是安排其他人去干吧。
不知是被拒绝的多了，还是领导那时候心情不好，听到小刘的话后，领导狠狠批评了小刘一顿：小刘，我们常会遇到各种临时性任务，要学会弹好钢琴，不要捡了芝麻丢了西瓜！
其实，领导的安排，自然有他的考虑。如果你觉得不合理，不要直接拒绝他，可以先答应，然后私下去讨论、建议怎么处理。
04
面对领导的斥责，当面辩解
在这个世上，没有人喜欢被他人误解，也没有人喜欢被他人教育。
但是，现实往往难以如愿，我们总会遇到被人误解、批评的时候。
特别是职场中，当领导错怪我们时，是选择沉默还是辩解？
有的人，面对领导的当众批评，感觉很委屈、感到不舒服，认为再不解释清楚，只会让领导误会越来越深。
于是，他们选择当场辩解，据理力争，甚至还说了很多理由，从一开始就站到了领导的对立面。
其实，作为下属，你的这种“反抗”，并没有让误会消除，反而会让领导没面子，给领导留下不好印象，领导感到不舒服。
要知道，领导说你、批评你，主要是发泄心中对你的不满情绪。
而你的辩解会让他这种情绪没法完全发泄，甚至会阻碍两人进一步的沟通，给领导留下不好印象。
只要你一开口，就相当于在对领导说他错了。
你唯一能做的，就是照顾对方的情绪，让他充分发泄之后，找个合适的时间心平气和地跟他解释。
05
经常玩失踪
职场很多时候都需要上下级沟通，特别是有的时候，你是经办人、负责人，你不跟领导汇报，领导是不知道你的工作进度的。
而有的人，工作进展如何了、遇到什么困难了、什么时候能完成等，从来都是闷着头干事情。
在领导面前“玩失踪”，不跟领导报告，让领导心里没底、不知道工作进度，更没法调度工作开展。
久而久之，常会出现“干了工作领导不知道”“领导对其印象不深”等被动局面。
有的人，出差、休假后就像断了线的风筝，四处飘荡，手机关机，领导根本没法联系到。
其实，越到这种时候，越能体现一个下属的忠诚度。
虽然，不至于出现“因洗澡没接听到手机被领导批评”等现象，但至少，你主动玩失踪，会让领导觉得你不尊重他，领导会对你有看法的。
06
拎不清
在跟领导相处这个问题上，有的人总信奉“会哭的孩子有奶喝”“职场所有的幸福都是自己争取来的”。
认为只要涉及到个人利益，就要主动一点，及时表达个人意愿，来争取自己想要的。
其实，这种观点无可厚非。
特别是，作为领导，他们每天都要面对形形色色的下属，你不去表达、沟通，领导怎么知道你的诉求呢？
再者，你去跟领导汇报，这样，领导有机会做好人、能体验一把“征服下属”“手握资源分配权力”的感觉，何乐而不为？
所以，领导巴不得你去汇报呢。
但有的人在这方面有点过犹不及，可以用“拎不清”“贪得无厌”来形容。他们平时工作干得一塌糊涂，对领导也是爱搭不理的。
但到了论功行赏、要好处的时候，比谁都积极。
对这种人，领导是极其反感的。
还有的，领导明明为他争取了很多利益。
但他总是不满足，不懂得换位思考，不体谅领导的难处，只想着自己看能不能从领导那里得多到点。
虽然说人都是自私的，但是吃相也不能太难看！
你向领导要好处之前，你得问问自己：你给领导提供那么多价值了吗？你手上有领导的把柄吗？
如果答案是没有，你还去要，真是二逼！
07
遇到领导不打招呼
有的人，在学生时代，害怕见到老师。老远看到老师，要么早早就躲得远远的，要么装作没看见疾步走开，更别提跟老师打招呼了。
无独有偶，在职场，不知是敬畏权利、阶层、威信还是什么原因，很多人特别害怕见到领导。
即使电梯里、走道上看到领导了，也不敢主动打招呼。
因为他们觉得，保持沉默是对领导最好的尊敬、是对权利最好的敬畏，主动打招呼会有所冒犯。
其实不是，你遇到领导不打招呼。站在你的角度来看，你是在尊重、敬畏权利。
但站领导角度看，领导会认为你对他有意见、他不受下属喜欢或者你是个沉默寡言、没眼力见儿、只会低头干事不善于人际交往的人……。
一旦给领导留下这个印象，那么你的职场之路将会很艰难。
如果你大大方方跟领导打招呼，领导会觉得你除了低头干工作之外，还懂得人际交往、懂得利用与领导相处的时机拉近彼此关系，会对你有个更好的印象。
08
不履职，给领导添麻烦
职场上，谦逊有礼、与人便利，是我们每名下属的不懈追求。
而有的人工作不履职，总给领导添麻烦。
比如，有的人，领受任务后，总担心这担心那，担心事情做不好、没法达到领导的要求。
在这种心态作用下，他们喜欢频繁跟领导汇报、请示。
但其实，多向领导问意见的做法会让人反感，甚至让人觉得你能力不行、不懂得动脑筋……。
作为下属，既然领受了任务，就要在职责范围内把事情完成好，再交给领导拍板。
有的人，写个材料，总想着“反正领导会修改的”“还有某某领导帮忙把关”，不动脑筋、东拼西凑，甚至从互联网上复制、粘贴现成的，连单位名字、领导姓名都没来得及修改，就马马虎虎交给“下家”处理……。
这样的行径，让领导感到“麻烦”、不爽的同时，更破坏了自己的形象。
还有的人，明明是自己负责的会务，吊儿郎当，该攻破的不去攻破、该牵头的不去牵头，遇到问题绕着走，遇到困难上交给领导……。
他们把失职当成履职，把“麻烦别人”当成“协调有力”，这样的人，连基本的权谋素质都没有，何来展示自己高情商的一面？
有人或许会问，啥事都跟领导汇报，啥难题都请示领导，有时并不是懒政，是怕做错了啊！
啥都不请示，万一出错了，咋整？
关于这一点，丹阳论道课程已经说的很清楚了！只有四种情况下，你有必要跟领导请示。
一是办这个事情的时候，涉及到领导的隐私或者忌讳。
（涉及到领导的敏感点时，务必反复确认。平时如果不跟领导及其心腹频繁接触，是无法准确判断领导的敏感点的）
二是办这个事情的时候，需要动用赏罚手段。
（赏罚二柄关乎领导自身的权力安全，不可僭越）
三是办这个事情的时候需要跟多方利益集团进行博弈。
（如果办的事情特别复杂，周围许多对手虎视鹰瞵，把事办砸很有可能影响单位全局，那你需要请示一下）
四是重大财务决策。
跟这四个无关，你都要扛一下，替领导分忧。
09
喜欢怨天尤人
职场上，我们总会遇到工作艰难、不顺、不公平的时候。
有的人，平时工作任务重、头绪多，于是喜欢抱怨、吐槽，以此来发泄心中的不满。
但你要知道，世上没有不透风的墙，你的每一句抱怨，最后都可能传到领导耳朵里去了。
甚至，有的人会对你的抱怨进行添油加醋一番，到那时，你无心的一句吐槽，会让领导记住你很多年。
还有的，对工作兢兢业业，对领导客客气气，领导安排的工作从来都是事不过夜，干劲十足，什么都冲在最前面，工作成绩也是甩很多人老远老远，深得领导喜爱。
但当遭遇职场不公时，就开始给领导耍脾气、摆脸色，抱怨职场、埋怨领导，嫌自己的付出并未取得对应的回报。
其实，这样会让领导很反感，甚至会影响你在领导心目中的好形象！
10
表现的太过势利，人走茶凉
职场上，任何事物都是瞬息万变的。
特别是我们身边的领导、同事，可能共事几个月、一两年之后，就会有调整，新的补充进来，到龄的退休、提拔的被调走了。
有的人，在对待领导方面，太过于势利。
当领导在位时，由于领导手中掌握着一定的资源、权利。
作为下属，有的人为了博领导欢心，疯狂读懂领导、在领导面前极力表现，甚至恨不能像《人民的名义》中的祁同伟一样到领导家里去翻地了。
一旦领导退下来，这类下属就开始冷屁股对老领导了。
老领导有个什么事情请求帮忙，他要么推脱能力不够，要么跟老领导打哈哈。
甚至，看到老领导也不再主动打招呼了，还在背后各种说老领导的坏话。
殊不知，没用的人还得用三遍呢！
人家虽然退下去了，没用了，或许他提拔的人还在，或许他的资源你还能用！或许他什么时候又跳起来了！
再者说，就算人家帮不到你了！难道不能害你吗？
毕竟，你是处于职场食物链最底端，人家退休干部可能弄不死达官显贵，弄死你还不容易吗？
装好逼吧！
11
随随便便给自己贴标签
丹阳认识很多显贵，他们都说自己能有今天主要靠贵人提携，你要记住，领导就是你的贵人。
跟到一个好领导，鸡犬升天，步步高升。
跟到一个坏领导，很可能就止步不前，甚至成了打老虎时候顺便拍死的苍蝇。
所以在党附谁、跟随谁这个问题上，你一定要慎之再慎！
不可轻举妄动！
有些人进了单位之后，急于展现自己，看见谁抛出诱饵，立马就以为遇见伯乐，恨不得结草衔环！
你怎么知道对方不是在利用你呢？即便不是在利用你，是真心赏识你，你考虑过对方的政治实力吗？
他有手腕吗？他背景够硬吗？他能赢到最后吗？这些你都不考虑，就上了人家的战车，终而沦为炮灰！
记住！刚进单位前两年，要始终遵守《利益输送六步法则》的第一步！
那就是：抛弃自我，藏身隐形，潜修蓄势，伏蛰待机！
12
不忍心谋害竞争对手
一直有人跟我嘀咕：丹阳老师，我学权谋是为了防身的，不是为了害人……
那你还学个毛线！
进攻，永远是最好的防守。
为什么非要等到人家打到家门口，才奋起抵抗呢？
下一盘棋，你非要等到人家把你双车、双马、双炮、小卒都吃光了以后，才来找人解局，谁能起死回生？！
再厉害的高人，也只能教你苟延残喘！
丹阳论道课程里有《八大上位术》，其中《谗臣上位术》是必杀。
《鬼谷子解局术》中《诬陷敌人的五大技巧》也是必杀。
所谓“善者求之于势”！
你可以先给敌人使了！以营造有利的开局优势！
如果敌人先给你用了，你短则三年五载，多则十年八载！才能勉强解局！
先下手为强，后下手遭殃！