PDCA，让人受益一生的管理工具，你以为只有质量人才学？

PDCA管理循环，PLAN DO CHECK ACTION，今天我们给大家分享一个我们生活中处处都用得到的工具，凡事预则立，不预则废。

P计划 Plan

包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。

D执行 DO

根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。

C检查 Check

总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。

A纠正Action

对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。

PDCA的现代观点

P 计划职能Planning

目标 （Goal Goal ）；实施计划 （Plan Plan）；收支预算 （BudgetBudgetBudgetBudgetBudget ）

D 设计 Design

设计方案（ Design scheme）；设计 布局（ Design layout）

C 4C管理

Check （检查）;Communicate（沟通）;Clean（清理）; Control （控制）

A 2A 执行

ActAct （执行）；AimAim （按照目标要求）

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