读《易经》，行事不可鲁莽，伺机而动

水面看似波澜不惊，实则水下暗流涌动，做事不能只看表面，看不见的一面也要用心去觉察，孙子曾指出“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也”，“知己知彼，百战不殆”，事前一定要做好全面分析，事态的发展有利于我，全力以赴，不利于我，见机行事。做任何事不要冲动，一旦被迷了眼，乱了心，损伤是不可避免的。《易经》给我们启示，做事一定要沉得住气，事态的发展是瞬息万变的，不可拘于定式而忽视了灵活变通，否则形势一变就错失良机。

一、行动不便，扬长避短

很多时候，困难是无法避免的，逃避不是解决问题的办法，常言道“尺有所短，寸有所长”，如果针尖对麦芒，必定两败俱伤，伤敌一千自损八百，既劳民伤财又得不偿失。古代田忌赛马就给了我们很好的方法，当对方整体实力强过自身时，不可硬碰硬，对方局部也有薄弱点，用自己的长处对抗对方的短处，胜算的几率也会大大提高。战场上也有集中优势兵力各个击破，或者围点打援的战术方法，灵活变通就可以用四两拨千斤收到意料之外情理之中的效果。

二、情况不明，三思而行

做出正确的决策需要获得完整及时的信息，信息不完整和及时，容易出现误判，一旦出现误判，有可能带来的是灭顶之灾。二战期间，诺曼底登陆是世界历史上规模最大的两栖登陆战役，战前需要对大量的信息进行分析判断，组织战略欺骗、掌控制空权和制海权、战略物资的准备、组织模拟训练，监控天气变化等等，如果哪一个环节出现误判，这场史无前例的登陆作战或许就不是我们所看到的局面了。小心驶得万年船，考虑的因素和环节越周全，出现不可控的情况就越小。

三、出师不利，以退为进

俗话说“不打无准备的战”，战前准备充分是必须的，但世事难料，一旦受阻，硬是杠上了有可能会两败俱伤，与其硬碰硬不如退而求其次，寻找更好的解决办法。作为领导人要从全局考虑，以保全有生力量为重中之重，切不可逞匹夫之勇，为了个人私利和名誉，把个人意志强加于团队或其他人头上。钓过鱼的人都明白，当鱼上钩了之后，如果生拉硬拽，有可能线断鱼跑，与其用蛮力去拉，不如来回收线和放线，让鱼精疲力尽之后，再回收起吊，这样就算是大鱼也挣脱不了了。

四、时不与我，伺机而动

做任何事都需要掌握天时地利人和，天时摆在第一位是因为时机是很重要的，错失良机，或许要花更大的代价，或许前期的努力全化为泡影。历史上有名的刺客荆轲行刺秦王，“风萧萧兮易水寒，壮士一去兮不复还”，这是明知有去无回的任务，时不与我，但不得已而为之。刘邦参加楚霸王项羽摆下的鸿门宴，现场杀机重重，天时地利都不占优势，辛亏在人和上善存一席之地，在张良、樊哙等人的斡旋下，侥幸逃离是非之地，化险为夷才为后来西汉政权的建立保存实力。

五、条件不足，厚积薄发

任何事要想最终的胜利，离不开前期的谋划，中途的调整和后期的坚持。并非一开始就胜券在握，《三国演义》中，当曹操亲率号称百万大军南下，对于刘备和孙权而言，不可不畏泰山压顶，迫于局势所逼，刘备指派诸葛亮前往东吴与孙权洽谈联吴抗曹之策，在诸葛亮的游说之下，孙权权衡利弊，答应吴蜀联合共同应对曹操的进攻，训练水军，筹集箭羽，布防陆军，挑拨离间等一系列的手段，最后为赤壁一战，火烧曹营做足了准备，成就了历史上以少胜多，以弱胜强的经典战役。

六、集思广益，当机立断

权力和责任是对等的，有多大权力就有多大责任，作为领导者不可独断专行，也不可优柔寡断，任何行动开始前博采众长，集思广益是很有必要的。周瑜作为吴国的大都督，手握重兵，针对鲁肃提出刘备想联吴抗曹，委派诸葛亮前来游说之事，心中早已有了打算，面对吴国文武百官分成主战、主降和游离派所表现出来的随和与稳重，尽显大将风度。当与诸葛亮面谈确定用火攻的计策后，在吴国君主孙权面前所表现出来的就是坚定和决心，果断而不武断，深谋而不忧柔。

不论是临危受命还是责无旁贷，敢于面对困难可以体现一个人的勇气，敢于挑起重担可以体现一个人的智慧，正所谓智勇双全，临危不惧，临危不乱才能尽显英雄本色。做事不莽撞，深谋远虑，有条不紊才能体现个人价值。《易经》的归妹卦告知我们，一进一退，一张一弛，一攻一守都是很好的谋略，冲动行事，甚至一意孤行，最终会让事态发展成无法控制，留得青山在不愁没柴烧，一定要从大局和长远的角度去考虑问题。