MVP方法与实践：产品经理扮演什么角色？ / 开普饭

有人问小编,实施敏捷最重要的一个环节是什么? Pizza团队?用户故事卡?每日站会?固定时间箱?迭代规划会议? 其实都不是最佳答案,如果说将影响敏捷实践的因素分为人为因素和外界因素的话,人为因素对于推 ...

我们已经提出了产品管理的详细定义.然而,为了全面理解这一定义,我们还要解释一下产品管理如何将优秀的理念变为成功的产品,以及公司如何从精心组织的产品管理结构中受益.任何一项经营策略或管理思想,必须落实到 ...

介于产品的多层次定义,产品和产品经理之间的关系一般不是一对一的.一个产品经理可能单独负责或参与一个产品平台.一个模块或一系列模块.一个单一产品.一条产品线(或一个小型产品组合)或几条产品线(或一个大型 ...

不同行业和不同企业对产品经理的定位不同,对其技能要求也不同,但是大家有共同的认识,那就是"能通过功能设计满足相应需求"的产品经理为"合格",能"对产品 ...

苏杰在<人人都是产品经理>中说 "只要你能够发现问题并描述清楚,转化为一个需求,进而转化为一个任务,争取到支持,发动起一批人,将这个任务完成,并持续不断以主人翁的心态去跟踪.维护 ...

广义的产品是指能解决人们某种问题(需求)的任何东西,包括有形的物品.无形的服务.组织.观念或它们的组合.为解决网络通信问题,QQ和微信应运而生:为解决企业采购及销售问题,阿里巴巴横空出世:为解决信息查 ...

为了便于产品战略规划实践,我结合前文的内容产品战略规划知识绘制了"产品战略规划大纲"仅供大家参考使用,如果2-25所示. 图2-25 产品战略规划流程步骤问:为什么做了大量规划 ...

产品战略规划是一个复杂的系统工程,我将其整个规划过程分为了八个步骤,产品经理可以参考相应步骤搜集资料.分析市场和产品,并运用科学的方法进行产品战略规划,如图2-24所示. 图2-24 产品战略规划流 ...

产品规划是围绕产品战略目标(包含企业愿景.使命.经营目标及产品战略目标等)的实现而进行的.在不同级别的产品规划中所关注的侧重点不同,在这里不再为大家一一区分介绍,而是将整体产品规划中所涉及的重点为大家 ...

产品战略规划是企业战略的重要组成部分,也是与各个企业战略关系最紧密的战略.前文中为大家提供了大量的企业战略和产品战略知识,就是为了给产品战略规划打基础,依托专业的思想.理念.方法做好产品战略规划,为产 ...

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