这家企业自媒体竟有8600万粉丝,它是怎么玩的?
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全世界几乎无人不知这个品牌。
说出它的名字,或者拿出它的包装,无需更多解释你就知道它是干什么的。
它叫可口可乐。
对于这样名声在外的品牌来说,建立受众群体已不是问题,截至2014年5月,它旗下各类自媒体的粉丝总数已高达8600万。
它的挑战在于:如何协调在不同社交渠道的宣传推广工作,并与海量受众展开不同类型的互动。
它在推特(Twitter)、脸谱(Facebook)等社交媒体上采取不一样的策略,但坚持传递统一的品牌信息。比如,2014年成为巴西世界杯赞助品牌、官方合作伙伴后,它旗下所有社交媒体都采用了统一的巴西世界杯相关的Logo、营销推广内容。
不过,它的受众远远不止球迷,对非球迷粉丝,它如何维持互动继而保持良好关系?
■ 推特账号
在推特上,它有240万粉丝,这是它高度重视的自媒体领域。
2014年4月的短短30天内,它的推特账号一共发布了1994条信息(含转发),平均每天发布64.3条,吸引约8.2万人次参与转发、评论或点赞式互动,有关品牌内容的推特内容潜在阅读数接近1.3亿人次,品牌的潜在展现量高达10亿人次(如下图,横屏显示更佳,点击可查看大图)。
如此高频的互动参与度背后,它有些做法值得借鉴。
A.众包内容
众包内容,UGC模式,即用户生产内容。
比如,它邀请粉丝分享一段“当你喝可乐时,你会有什么感觉”的视频短片,优秀短片会被剪辑进它的UGC广告。
它最终收到世界各地粉丝超过400段视频,专业创意公司精选其中40段并剪辑成30秒短片,内容是粉丝分享喝可乐的各种快乐时刻,并以“This is Ahh”进行宣传推广。这支UGC广告,是它“The Ahh Effect”营销战的组成部分,除了在周三的《美国偶像》节目插播外,还会在年轻人喜欢的网络媒体播出。
让我们注意一下它去年5月21日发布的一条推特:“言语难于形容喝一口可乐的感觉,不过‘This is Ahh’能。快来看看这段从你的视频中剪辑的短片吧!”
让粉丝(用户)深度参与企业品牌广告或营销内容的生产定制,没什么丢人的。一般来说,这些“原生态广告内容”更真实更有趣更好玩,更易被消费者接受。
还有,我跟你打赌,那些递交了视频的人不一定是它的粉丝,但当他们看见自己出现在广告片时,他们一定会卖力推广、转发。
让受众成为你的广告推销员,动点脑筋,你也行!
B.直接互动
一些企业品牌,没有粉丝时叫苦连天,有了粉丝时却不好好维护。
它在这方面做的比较好,比如2014年4月的60多条推特中,83%都来自于对粉丝的互动(转发和评论,如下图)。
怎样算重视用户?企业首先不要把自媒体当成机器人,其次要展现人情味。
如果你不能做到100%回应用户(事实上这也很难),但起码你得让他们知道你很真诚地关注他们,尽可能跟他们发生关联,而不是自说自话、高高在上。
这一点,对一个品牌来说,至关重要。
C. 名人参与
2014年5月6日,它发布了一条推特,通过著名真人秀节目《美国偶像》主持人Ryan Seacrest在巴西世界杯期间的自拍照,号召粉丝们秀出有关足球的自拍。
这种通过大V进行的UGC互动,非常有益于它的品牌定位。
■ 轻博客网站
Yahoo的首席执行官Marissa Mayer说,在轻博客Tumblr上,可口可乐是她见过最会讲故事的品牌。
她没有撒谎,它在Tumblr上的口号标语是“Where Happiness Lives Online”(幸福永不落幕之地)。
每一张精美图片都有它品牌的烙印,并配上了小清新、文艺范或治愈系的文字和故事。
很喜欢?那你直接可以下载下来做电脑或手机屏保。
那样,你差不多也就成了它的粉丝或移动广告代言人。
不过,企业要记住很重要的一点:没人喜欢7天24小时看你的广告推销,给受众更多他们真正喜欢的、好玩的、有趣的、可分享的,久而久之,他们会把这些美好事物跟你的品牌形象紧密联系起来。
真的,这么做一点都不亏。
类似的照片内容或好的视频,还完全可以共享到图片分享网站Instagram、Facebook等社交网站上。
■ 脸谱网站
它在脸谱(Facebook)上的内容,很多是与发布Twitter、Tumblr、Instagram上面一样的。
它在Facebook上的粉丝堪称巨量,8200万!(喂,你到底买粉丝了没有??)也因此,它主要把Facebook当作信息内容发布的“枢纽”平台。
★ 其他企业可从中借鉴什么?
1.制定社交媒体战略,统一发布严格执行。在巴西世界杯期间,可口可乐有非常明确的战略,完美覆盖了球迷和非球迷。
2.众包模式。企业不是万能的,哪怕你是举世闻名的可口可乐。你有那么多的受众群体,为什么不让他们参与到你的广告营销传播策划中来?受众非常喜欢参与这个过程,一旦你放手让他们参与,他们就会成为铁粉。
3.互动!互动!如果有人表扬你,转发表扬就是免费广告;如果有人批评你,通过电话或私信等诚恳沟通,获取谅解,你仍有机会赢回客户。最怕的是,“你”是一个机器人。
4.分众化运营。微博来了之后,又来了微信?企业完全不需要害怕新媒体,大胆拥抱它们,研究它们的传播方式和到达群体,分众化运营企业的各种自媒体——知道你的受众喜欢和想要什么,真心真诚为他们提供各类服务。
5.评估效果。企业自媒体做的好不好,领导说了不算,用户说了算。不妨花点小钱去做个市场调查,看看普通人怎么评价企业自媒体账号,看看现在做的内容和传播是不是他们想要的。