2021，矿圈的科技创新和智能化工作怎么安排？
01
一是加快组织实施。各地要将煤矿智能装备和机器人纳入安全技术改造范围，做好相关政策配套，全面推进。山东、山西、陕西要发挥智能化建设示范引领作用，“面”上要向全省煤矿拓展、“点”上由采掘工作面向矿井全系统延伸；中央和省属企业煤矿能上全上，率先建成一批效果突出、带动性强的智能化示范矿井。各地要学先进、树标杆，对灾害严重矿井要明确时限、倒排工期尽快上；对新建、改扩建矿井必须上，不上智能化的一律不予审批；对小煤矿要先上机械化、自动化，逐步向智能化迈进。
二是加快智能化技术应用和攻关。要按照“系统智能化、智能系统化”的理念，推广采掘智能化、辅助系统无人化、固定岗位无人值守或远程监控、巡检机器人，加快推进危险作业机器人替代；积极推动5G下井、大数据等先进技术与煤矿安全生产的深度融合，实现各系统各环节互联互通、有效联动。要开展煤矿机器人和智能装备系统集成创新，进行50人以下少人（无人）矿井的科学试验攻关；加快填补井下搬运等6种机器人研发空白，推动临时支护等13种井下机器人尽快实现成果转化；对精准地质探测、复杂条件智能综采和快速掘进等“卡脖子”技术装备，要集中力量攻克，提高智能装备的成套化和国产化水平。
三是持续推进科技进步。要组织“安全科技进矿区”活动，发布煤矿和非煤矿山先进适用技术装备推广目录、落后工艺淘汰目录。要改革完善矿用安标管理机制，强化矿山装备生产、使用、维护、检测、报废等全生命周期管理体系，健全完善安全社会化服务体系。要加快煤矿深部开采与冲击地压防治国家工程研究中心等项目建设，发挥好现有瓦斯、水害、尾矿库等国家级重点实验室和技术平台作用，提高防灾治灾救灾能力。
非煤矿山要因地制宜、因矿施策，推进矿山固定设施无人值守，推广应用凿岩台车、铲运机等远程遥控、无人驾驶技术，加快机械化自动化信息化智能化建设。
——全国矿山安全生产工作会议
（四）以智能化建设为主攻方向，不断提高矿山本质安全水平。要贯彻落实全国煤矿智能化建设现场推进会精神，实施矿山智能化发展行动计划，加快构建智能感知、智能决策、自动执行的煤矿智能化体系。要推广采掘智能化、辅助系统无人化、固定岗位无人值守或远程监控，加快填补井下搬运等机器人研发空白。要组织“安全科技进矿区”活动，发挥好现有瓦斯、水害、尾矿库等国家级重点实验室和技术平台作用，提高科技支撑能力。
——国家矿山安监局党组书记、局长黄玉治《防范化解重大风险 奋力开创矿山安全生产工作新局面》
全面推进煤炭绿色智能开发体系建设，稳住煤炭“基本盘”。持续推动煤炭绿色开采和智能化建设，积极推进减量置换和有序释放煤炭先进产能，加强煤炭洗选行业常态化管理，构建煤炭经济运行监管新机制。
——山西省能源工作会议
到2021年，建成3座智能化示范煤矿、30个智能化示范综采工作面，安排部署智能化推广应用工作。
——《山西省煤矿智能化建设实施意见》
到2021年年底，全省建成8-10处智能化示范煤矿、30-35个智能化采煤工作面和35-40个智能化掘进工作面；冲击地压煤矿的采掘工作面、采深超千米的煤与瓦斯煤矿突出采掘工作面全部实现智能化，新建煤矿和年产能达60万吨的改扩建煤矿必须实现采掘智能化；智能化采煤和掘进工作面生产班单班作业人数控制在9人以内。
——河南省煤矿智能化建设三年行动方案（2021—2023年）
目标：推动能矿机械、工程机械、山地农机等特种装备制造业发展，加快六盘水、毕节等煤机产业基地建设。发挥龙头企业对产业集群的带动作用，支持盘江煤电、乌江能源等国有企业做强做优做大。大力发展智能制造、智能采掘。
——贵州省十三届人大四次会议
以推进智能化为主攻方向，加快煤矿转型升级。
——2021年贵州省能源工作会议
着力推进“气悬浮皮带运输+5G智能矿山”试点工作，统筹推进绿色矿山建设。
——春季开工重点项目、智慧矿山建设等工作专题推进会
十四五目标：科技创新展现新作为。攻克30-50项重大共性关键技术和5-10项前沿引领技术，智慧企业建设达到行业领先水平。
2021目标：全力推进创新驱动开新局。加快科技体制机制创新增活力，加快关键核心技术攻关有突破，加快智慧企业建设上水平。
——2021年工作会议
在绿色转型、创新驱动、提质增效、管理提升、深化改革、党的建设等各项工作中展现新作为，智能矿山建设进一步加快。2021年全面打造“智慧准能”“安全准能”“生态准能”“精益准能”“法治准能”“红色准能”“和谐准能”，奋力实现新的开局。
——十届二次职代会、2021年工作会、党的建设工作会、纪检工作会、安全环保工作会暨表彰会
聚焦高端化、绿色化、智能化、融合化方向，深化创新力求突破，强化科技战略支撑力量。全面加强党对科技工作的组织领导，全面推进科技体制机制改革向纵深迈进，全力实施一批高水平高质量的科技攻关项目，全面推动科研投入与成果转化走深走实，全力攻克安全环保生产经营瓶颈，全面强化科技创新人才队伍建设。
——二届五次职工代表大会暨2021年工作会议、党的建设工作会议
着力抓好科技创新，加速催生新发展动能。要持续提升煤矿智能化建设水平、核心技术攻关能力、前沿技术研发能力、科技成果转化能力和群众创新创效能力。
——2021年工作会议暨职工代表大会
落实“科改示范行动”，结合中煤集团改革三年行动实施方案，优化法人治理结构，完善建立市场化选人用人机制、市场化激励约束机制和科技研发体制机制，加快推进邯郸公司综合改革，推动改革举措落地见效。深化创新驱动，厚植“两院共建”发展优势，大力推进设计院和研究院相互支撑、相互赋能。要认清新阶段改革形势，强力推动“科改示范行动”落地，在提升自主创新应用能力上实现突破。要准确把握能源变革的方向，适时理清公司的发展新思路。继续下大力气巩固传统煤炭业务市场，抓住增量空间。开辟新的设计业务、新的技术应用、新的研发业务，在延伸煤炭在存量上做文章，下足功夫。
——2021年工作会议暨职工代表大会
加大科技创新，增强创新驱动新动能。
——2021年工作会暨十一届一次职工代表大会
十四五重点任务：以科技创新为核心，实现成果新突破，培育核心竞争力。
2021年目标：突出科技创新引领，培育自主知识产权。
——二届五次职工代表大会暨2021年工作会议
提出在“十四五”期间勘研总院要围绕以下八个方面开展工作：一是加强人才队伍建设；二是建立关键核心技术体系；三是主持重大项目研发；四是搭建国家级科技研发平台；五是探索建立创新发展模式；六是推动科技成果转化；七是建立科技创新基地；八是培育创新文化。
2021年重点工作：加强科研项目立项，提升科技创新层次；加强研发攻关，提高创新水平；做好科技创新服务，推动成果转化；加强机制创新，激励激发创新热情；加快人才培养，加强科技创新团队建设；加强科技创新平台建设，提升保障条件。
——2021年工作会议暨职工大会、安全生产工作会议
要突出科学研究，坚持三个方位并举做好发展动能准备：1.0，研发具有行业竞争力的前瞻技术及满足现实工程需求的技术，强调突破效应、引领效应和即时效应；2.0，将1.0的成果有效搭载，扩展研发及成果空间，强调集群效应、整合效应和延伸效应；3.0，利用新一代信息技术，对各类产业进行全方位、全角度、全链条改造，强调叠加效应、乘数效应和联动效应。
——中国有色暨中国恩菲召开2021年度工作会议
高扬科技创新旗帜，激发企业发展活力。要坚持以科技创新为“主引擎”，扭住科技成果转化的“牛鼻子”，做实国家研发中心“大平台”，将矿山院打造成“高端人才聚集地、科技创新动力源、试验成果转化区”。加强高端人才、领军人才的选拔培养任用，增强团队竞争力战斗力。要通过深入实施人才强企战略、加强高端人才选拔培养任用、发挥博士后的桥梁纽带作用、与高校或其他科研机构开展深度合作等方式，提升人才竞争力，构建出一支梯次合理、活力充沛的人才队伍。
——2021年度工作会议
坚持“安全、智能、高效、绿色”发展方向，优化调整布局结构，推动智能化绿色化转型升级，深化企业内部改革，大力推进科技创新。突出高质量发展主题，重点抓好布局优化、智能化建设、产业协同三项工作。要高度重视安全生产新要求，牢牢把握智能化建设的战略机遇期，严格落实三年行动等重点任务，密切关注煤炭市场变化。
——集团公司煤炭产业2021年工作会议暨华电煤业工作会议
要增强本领恐慌，加强新理念，新技术学习，主动顺应潮流；要敢于尝试新技术，新装备，加快数字化智慧化转型。
——二届四次职工代表（会员）大会暨2021年工作会议
在改革创新上展现新作为。认真落实执行“智慧、无人、绿色、零碳”智慧化矿山建设方案，以创新驱动为指引，坚持面向未来发展、面向前沿科技、面向生产需求，稳步推进各项智能化新装备、新技术的应用，突出抓好科技创新体系建设和体制机制建设。
——2021年第一次党委（扩大）会议暨1月份工作例会
要加大科技攻关力度，有效预防出现奥灰水等水害隐患，实现科技兴安、科技保安。推动煤炭、电力、装备制造三大主业协同发展，煤炭交易、科技、金融三大辅业要为三大主业发展提供有力的支撑和服务。要通过新建矿井、产能核增等手段，增强产业发展后劲，释放优质产能，同时深入推进智能化建设，强化生产精准管理，完善提升工艺、技术、装备水平，实现矿井高效可持续发展。要加大科研攻关力度，通过承办国家和行业重大科技活动、布局国家“科技进步奖”、推广应用科技成果等方式，全面增强企业核心竞争力，为打造“高标准、高效率、成本优、智能化、环保型、本安型、效益好”的世界领军企业努力奋斗。
——二〇二一年度安全生产工作视频会
做好2021年“十四五”开局之年的项目实施，加快构建世界一流高科技、高效率、智能化、环境友好型现代能源旗舰劲旅。煤炭要规划“四个一批”，即建设一批高产高效、智能化矿井，产能核增一批有潜力矿井，去产能一批落后矿井，省内外获取一批不少于100亿吨煤炭资源；装备制造要按专业划分区域，做好设备、配件和维修快递配送，同步筹划建设智能化项目。科学技术研究院要着力冲击国家奖项，建立研究所，积极申报国家实验室。抓煤业集团的提能提效，要瞄准建设“高标准、高效率、成本优、智能化、环保型、本安型、效益好”的世界领军企业，培育先进产能、建设智慧矿山，促进煤炭绿色智能开采和清洁高效利用，切实抓好资源接续、产能核增、绿色开采、智能化矿井建设等工作。抓装备制造集团的高端化、智能化发展，要瞄准“一核、两翼、多点支撑”，布阵“山西智造”大棋局，推进高端化、智能化、绿色化发展，加快形成高端装备制造新优势，切实抓好聚焦智能制造和成套技术装备、拓展增值服务等工作。抓科技创新，以科学技术研究院为平台，加大与中国煤炭科工集团等科研院所的合作力度，引领煤炭行业科技进步与发展，切实抓好与中煤科工集团的合作、打造国家重点实验室、谋划国家科技进步奖和重点项目研发等工作。
——2021年度党委（经营）工作会议
加快建设核心技术领先、创新能力强劲的一流能源集团。把创新摆在企业发展全局的核心地位，提升科技创新实力、增强人才保障能力、释放数字转型潜力，努力在新一轮高质量发展中赢得先机、赢得主动。安全高效、绿色智能，推动煤炭产业转型升级。打造智能矿山，争当示范标杆。质量为本、创新为先，推动装备制造产业高端集群。推动装备智能改造、系统升级“高端化”。科技研发创新方面，一是创新科技研发机制；二是发挥企业研究总院作用；三是实施重大科技专项攻关。推动人才机制创新，数字转型创新。
——2021年度工作会议
坚持少人则安、无人则安，智能化建设迈出新步伐。开展矿井“三减三提”和智能化建设。在科技创新方面推进科技体制机制改革，改进科技项目管理方式，提档升级科创平台。
——2021年工作会议
十四五目标：建设“六型枣矿”，包括“智慧枣矿”。
2021年重点工作：煤炭产业要立足安全高效、绿色智能，进一步做好效益支撑、抢抓资源接续，打造智能矿山。精益求精，做实管理效能，聚力科技创新、大数据建设。
——2021年工作会
着力打造“精优智特”新淄矿。聚力生产方式变革，加快智能化建设和资源开发，推动主业发展高质量，狠抓煤矿智能化建设。聚力发展动力变革，深化改革赋能和创新驱动，全面激活企业发展原动力，注重成果转化，提升科技创新实力。
——2021年度工作会
做实形象、人力、创新、效益、智能五大支撑；完成回采抓稳妥、掘进抓变革、机电抓提效、技术抓超前、经营抓规范、非煤抓发展、后勤抓服务七大主题任务。以全面升级做实智能支撑。以集团公司智能化现场会为新的起点，迈出新的“三年三步”，结合煤矿安全专项整治三年行动，推进智能化矿山白皮书34项课题逐一落实落地，实现矿井智能化达能源集团一类标准。技术抓超前：掌握依法合规、借脑引智、协同作战、与时俱进“四个原则”，提前预判、超前攻关，凡事超前一步，不打无准备之仗。
——2020年工作会暨安全工作会、第十八届科技创新大会、十三届四次职工代表大会、十三届一次工会会员代表大会
紧扣供给安全、智能发展、绿色提升大逻辑，在集中攻坚产业数字化，坚持不懈数字产业化中构建新模式，培育新优势；紧扣成果转化，着力加快科技创新；三是紧扣转型升级，着力推进智能化建设。
——二届五次职代会暨2021年工作会
力争一号煤矿、二号煤矿顺利通过国家首批智能化示范煤矿验收，并达到Ⅱ类高级智能化煤矿水平，双龙煤业、瑞能煤业达到Ⅲ类中级智能化煤矿水平。将“基于动态地质模型大数据融合迭代规划控制策略的智能开采技术”等代表性项目进一步在矿区进行推广。按照统一规划、分步实施的原则，在各矿井建设4G+5G高速传输通道，整合集成监测监控、产供销等各个子系统，完善基层单位智能化综合管控平台，下一步将建成黄陵矿业智能化调度指挥中心和大数据云服务平台，将智慧电厂、智能供电供水、智慧铁运、智能生活等系统融入其中，最终实现“智能矿井、智慧矿区”的建设目标。
——智能化矿井建设方案汇报会
聘任了中国矿业大学（北京）博士后科研流动站曹家滩分站站长、金牌员工、技术能手、首席技师；签订了《曹家滩矿超大采高综采关键技术与成套装备研究》《曹家滩园区智慧管理关键技术研究与应用》《矿井粉尘综合治理技术应用》三项重大科研项目推进责任书。
提出了三点意见：一是要统一思想，充分认识科技创新工作重要意义。率先牵住科技创新的牛鼻子，走好科技创新的先手棋，为建设世界一流绿色高效智慧能源企业占领先机、赢得优势。二是要重点攻关，将创新创造与高质量发展有机结合，结合曹家滩公司全年发展规划目标，以加强重点项目、针对行业空白、围绕服务职工有方向地进行创新。三是要搭建平台，为科技创新提供坚强保障。从切实增强创新发展意识、不断优化创新发展环境、大力培育科技创新人才三个方面助推曹家滩公司实现创建一流、智领未来的目标！
曹家滩公司要立足实际，坚定走好科技创新之路，以在新体系上创新完善、新装备上创新引进、新技术上创新运用、新应用上创新推广四个方面立足实情，把科技创新的成果应用到企业高质量发展中。同时，抓住机遇，在2021公司高质量发展的关键年里，从四化建设、智能矿井建设、智慧矿区建设三个方面打好建设智能矿井、智慧矿区、一流企业的攻坚战，推动科技创新工作再上新台阶。
——2021年科技工作会暨首届科技创新表彰视频会
全力打造发展新动能。紧盯高端制造、科技创新、改革改制三个高地全面发力，加快重点技术项目研发工作；根据产品研发需求，积极创建多级别的技术创新中心和实验中心；加快重装集团研究院建设；加快“生产-再制造”的循环产业布局。加快信息化建设步伐。推广数字化车间和智能化工厂建设。继续加强陕煤集团信息化运维中心建设，打造信息化运维品牌优势。加快服务保障平台建设，形成服务保障品牌优势。持续发力企业改革。积极稳妥地推进混改企业体制机制探索，引入先进技术及有市场竞争力的高端新产品。
——2021年工作安排
“陕煤集团5G+工业互联网研究院”的成立和即将建成投产的机器人生产线等工作的开展，标志着公司走上了5G工业互联网的新时代，决定了未来的发展方向，增强了企业核心竞争力，要继续发扬敢打敢拼的精神，多元推进，提升经营质量。
——二届二次职工大会暨2021年度工作会
奋力攻坚“科技创新”，延伸贵州豫能高质量发展的深度。要着力在煤矿重大灾害防治技术、化工技术难题和高端产品研发、5G矿山（园区）等领域实施科技攻关，在破解瓦斯制约瓶颈、优化打钻封孔、巷道支护、防治水技术等方面出实招，在推进强链延链补链、智能制造和数字化应用上求实效，在高端化工、瓦斯综合利用、煤机产品等关键核心技术上闯新路，为高质量发展破瓶颈、攻难关、解难题。要着力围绕组建自有高效采掘队伍，充分利用实操基地和大师工作室的便利条件，加强骨干人才培养和导师带徒，加快智能开采、快速掘进等先进装备操作人才的培训，保障一线生产需要。
——一届三次职工代表大会和工会会员代表大会暨2021年工作会议
加大安全技术投入。要大力推进“科技兴安、科技强安”战略，推进5G技术应用，实施数字化转型，强化技术攻关，用高新技术、先进适用技术提升安全管控水平。
——2021年安全工作会
始终坚持聚焦主业，全面厚植高质量优势。抓重点，实施“三个一批”攻坚；攻难点，实施智能建设攻坚。
——七届三次职代会暨2021年工作会
按照重大灾害矿井、骨干矿井、新建矿井“三优先”思路，分步有序推进智能采煤、智能掘进、智能选煤及智能辅助运输；要新技术优化工艺。要以5G、区块链等技术为引领，全面发挥“双预控”系统、能源云安全信息等平台作用，大力应用“110”工法、无煤柱开采、充填开采、盾构掘进等新工艺，不断优化新技术工艺水平。
——2021年安全工作会议
科技引领、优化组织，大力提升高效生产能力。一是坚定不移发展先进产能。二是坚定不移推广智能建设。三是坚定不移增进产销协同。
——2021年党委会、二十三届一次职代会暨2021年工作会
建设2座智能化矿井；建设3座安全生产标准化管理体系示范矿井；建设3个安全生产标准化示范厂（公司）。着力创新驱动科技强安，深化安全生产科技创新体系建设。
——2021年安全一号文件
坚持“四化”牵引，推动生产方式由机械化向自动化、智能化、信息化、数字化转变。
——六届三次职代会、2021年工作会暨“双先”表彰会
十四五发展目标：全面推进智能化建设；全力推动技术进步。
2021年重点工作：始终坚持改革创新，着力动力变革。大力推进科技创新。
——一届一次职工代表大会、工会会员代表大会暨2021年工作会议
抓住“安全开采，绿色开采，智能开采”三条主线，打造标杆矿井。靶向破题，转型升级。
——一届一次职代会暨2021年工作会议
加大科技创新力度，推进新旧生产动能转换。保障信息化建设成效。建成内部市场化系统、档案信息化、企业数据总线、网络安全等级保护服务等信息化项目，推动以财务为核心的ERP系统建设，启动客户关系管理系统、供应商管理系统和基础设施升级等项目建设，提升数字化运营水平和管控能力。坚持统筹规划、分步实施，加快建成钱营孜智能化示范矿井，全面启动朱集西、招贤智能化矿井建设，有效提炼可复制推广的建设模式、管理经验。
——九届一次职工工会会员代表大会暨2021年工作会议
目标：努力建成“平安、智慧、创新、人文、美丽”的智能化示范矿井。在统筹发展和安全、推进产业工人队伍建设改革上争当集团表率，在智能化矿井建设、冲击地压防治上争做行业示范，在科技创新、煤矿安全生产标准化管理体系创建上走在行业前列。建成全国智能化示范矿井和冲击地压防治示范矿井。
措施：1.坚持科技保安，提升安全治理水平。加大科研投入，争取出一批重量级科技创新成果，高标准推进安全生产标准化建设，动态保持国家一级水平。2.全方位推进智慧矿山建设，提升现代化水平。全面开展智能化专业人才队伍建设，打造一支数量充足、技能娴熟、素质过硬、满足矿井智能化发展需要的干部职工队伍。以冲击地压头面智能化建设为突破点，构建信息集成平台，确保年内建成矿井各子系统高度融合的GIS“一张图”，通讯快捷的5G万兆环网，高度集成的私有云数据库，建成智能化示范矿井。
聚焦“力争用三到五年时间，把集团公司建成以信息化、智能化、绿色化为主要特征，煤炭产量超1000万吨、总产值超100亿元，竞争力强、充满活力、职工幸福安康的现代能源企业”的目标愿景。激发科技驱动，提升创新发展新境界。
——第三届党代会第五次会议、第十七届一次职代会暨2021年工作会
十四五目标：以改革创新为根本动力，以数字化转型为抓手。2035年远景目标是，到2035年末，科技研发等成为全球同行业楷模。坚持以更好理念提升运营管理，推动以“数据流”为中心的数字化、智能化，持续推进供给侧结构性改革，建立与全球领先黄金矿业企业比肩的管理能力。坚持以更敏捷方式提高组织效率，结合数字化转型对组织变革的需要，适时推进财务、人力资源、供应链等共享中心建设，不断提升集团化管控能力、决策效率和敏捷反应速度。坚持以更快速度推进数字化转型，要以构建企业数字化时代核心竞争力为主线，加快新一代信息技术与工业自动化的深度融合，加速开展全方位、全角度、全链条的数字化转型。坚持以更实措施激发创新活力，紧密围绕国家战略方向、行业发展动向，以“四新”促“四化”，不断加大科技研发投入，突出加快5G等前沿科技成果的转化应用，到“十四五”末，勘探、采选冶、尾矿处理等关键领域技术水平要位居全球前列。
2021年重点工作：要聚焦创新驱动，在发展动能上突破升级。要大力实施创新驱动发展战略，重点通过数字化转型、科技创新、国际一流示范矿山推广等进一步培育发展新动能、拓展发展新空间。
——2021年党员代表大会暨表彰奖励工作会议
“十四五”总体部署：坚持突出“产学研用一条龙、采选冶化一体化”主旨，全面强化科技进步最大动力。改革发展迈出新步伐，关键核心技术支撑有力，数字化转型初见成效。打好“信息化建设、数字化转型”攻坚战。
2021年目标：更加注重成果转化，高标准推动科技创新与信息化建设。
——八届五次职代会
以“科技创新、聚焦目标、品质提升、绿色安全”为主题，继续深化资源的综合利用和深度利用资源，持续推进四大抓手来推动公司专业化、标准化、精益化、智能化，实现企业发展的再跨越，打造美好企业。科技创新方面，要坚持面向提升现有资源的科技研发深度，坚持面向推动建材产品的升级研发，坚持面向肥料及新能源产业的成果应用，实现零突破，坚持面向充分利用公司的土地资源和空间资源，实现土地资源的高效利用，坚持面向加快推动智能化矿山建设的步伐，强化科技人才队伍建设来保证科技创新的落地。
——2020年度总结暨表彰大会