年度工作总结诞生记/庆元

文/庆元

年度工作总结诞生记

小成是本科毕业生，在基层企业单位磨炼了几年后，那年年底考进市工业局公务员，安排在人秘科搞一些抄抄写写的工作。

老局长前脚刚调走，政府办公室崔副主任，后脚跟也荣升局长调来了。

“……我们意气风发走进新时代……，”张也动听的歌声，小成迅速掏出口袋中的手机，立即传来：“小成吗？请上楼来一下，有事商量。”一听那宏亮的声音，便知是三楼崔局长打来的电话。咦，小成很弄不明白，局长不找科长，怎会找我一个小小的文员，而且还有事商量？

崔局长笑嘻嘻地迎进小成，落座奉茶：“小成啊，我刚来工作一年，情况不太熟悉，缺乏基层工作经验，现在年终又到了，你看看，今年的这个年度工作总结怎么个写法好？”

小成面露难色：“崔局长，我比你早来了没多天，也正在学习适应期间，老同志情况很熟悉，还是请老同志来商量更好。”

“我就喜欢培养使用年轻人，思想解放胆子大，框框条条束缚少，文章明快有朝气，这个年度工作总结就由你来写，我把关。”

小成查阅了全年的工作记录、大小会议纪要、又深入一线走访了解情况，结合往年度工作总结的套路，废寝忘食三天，终于敲完了键盘上最后一个字符，屏幕上清淅地显示出“X市工业局年度工作总结”的文稿。

崔局长打开电脑，面露喜色：“我说你们年轻人干事，就是雷厉风行。”

字幕随着鼠标移动慢慢地上行：“在党的方针政策指引下，在上级部门的正确领导下，在局领导的带领下，在全局工作人员的齐心努力下，在全系统广大职工苦干实干加巧干的奋战下……，”崔局长皱了一下眉，小成的心也咯噔了一下。“……今年各项经济指标完成得很理想，产值、销售、利润、税收、成本、费用……等等都比计划、比同期、比历史最好水平，平均超过百分之十左右或降底百分之几不等（各指标均有％比）……，”这一连串的对比数字，令崔局长眉头紧锁，小成的心也跟着悬了起来？

崔局长也不往下看了：“小成啊，你这个工作总结八股气息太浓，老旧套话过多，经济指标增幅不高，能耗效率下降不太明显，不能与时俱进，至於领导作用嘛……，回去再改改，找老同志再商量商量。”

小成很委屈，过去开头都是这么写的，从未有人说什么八股，数字也是没水分的实打实，领导作用也是明摆的，少说大家也清楚。老局长就是有个“怪毛病”：靠船下篙讲实际，收起喇叭不准吹。

小成是个诚实的老实人，要说有点八股风，倒能接受，一是受程式教育，二是受前人文风影响；要说数字来源，那是所属单位的财务会计决算报表的汇总，也是经过严格审计的，绝无“统计统计加估计”之嫌；至于领导作用，也得讲个实事求是。

小成越想越懊糟，真不该接这份苦差，做这个蜡烛事；小成越想越无章程，写文章好写，改文章难。

还是王老科长有经验：“小成啊，你这个死脑筋，不要再抓耳挠腮，冥思苦想了，数字是死的人是活的，就不能灵活变通一下吗，只要求得皆大欢喜，皆大欢喜儿。”

小成似乎明白了一点。对，就从八股头上先开刀，来点新鲜的。他毫不留情地删去开场白，快速打上：“追梦路上不停步，砥砺前行新时代，我们乘上改革开放的高铁复兴号列车……”。要说数字也好办，找找统计员，参考统计表，只要不离谱，该增加一点就增加一点，该减少一点就減少一点。一把手是龙头，领导班子力量大，找点实例拼一拼凑一凑。这么一修改，小成也觉得差不多，文稿立马发给崔局长。

崔局长看着文稿，刚舒展的眉头却又渐渐地紧缩起来：“小成啊，开头改得不错，很有时代感，可后面的数字还有点跟不上形势，看来我平时的工作作风还不够实啊？”崔局长说得既清楚又含蓄。

小成忙不迭地说：“崔局长，我明白了，明白了，我马上再挖掘挖掘加加工，包您满意。”

有了前面的经验，思想解放了不少，胆子也大了许多。数字也作了大幅度的增减，重点突出罗列新龙头深入基层，发现问题解决问题，抓典型树榜样，抓出成效的踏实工作作风，班子成员围绕核心起到绿叶作用，这就诞生了一篇有血有肉、精神振奋，不落伍的年度工作总结。

崔局长饶有兴致，始终眉头舒展，面带笑意地看完了全文，由衷地拍拍小成的肩膀：“小成啊，辛苦你了，改得不错。我就说你们年轻人框框条条束缚少，思想解放胆子大，接受能力不一般。要说不足之处么、就是突出个人多了点，工作都是大家干的嘛。”

小成被送出了局长室，心中真不是滋味：这是哪儿跟哪儿啊！

也许是，小成的这篇年度工作总结，起了很大作用，崔局长捧回一块先进单位亮闪闪的金牌子。

全局人员，也分享着皆大欢喜，红红的红包映红收获的笑脸。

小成凝望着手中沉甸甸的红包，他笑不出来，他在沉思、反省、自责、远虑……，喇叭还能吹多久？！

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