超级猩猩发布职业教练发展地图2.0版本，要让教练成为“神仙”职业 / 开普饭

10月24日，超级猩猩健身在上海举办了《Hello，我是教练》的2020年度发布会。

超级猩猩健身创始人跳跳分享了对健身行业及教练职业的见解，并在会上发布超级猩猩教练职业发展地图2.0版本，详解超级猩猩对教练职业生命周期的规划和培养。

发布会上跳跳提到，超级猩猩一直坚持解决教练职业发展问题，努力让教练职业成为美好的“神仙”职业，希望能吸引到人才源源不断加入健身行业，一起为这个行业创造更多可能。

对于市面层出不穷的健身模式，跳跳认为无论科技如何迭代发展，人与人之间需要真实面对面的情感链接是不会变的。这使超级猩猩创办以来一直致力于提供有氛围有陪伴的健身运动体验。

随着参与型体育蓬勃发展，健身行业一定会持续需要大量优秀教练。但目前行业教练规模在匹配市场需求量上仍有巨大的缺口。

■教练是“神仙”职业

作为一名教练，平均每天三至四小时在岗工作，工作日程安排可由自己决定，甚至休息一个月外出旅行再回到工作岗位也没有影响。

教练在很多人看来已是“神仙”职业。但跳跳认为这还不够“神仙”，只有当教练不再需要担心年龄增大体能下降后的职业选择问题，能像医生律师等专业职业人士一样，安心地选择在自己热爱的行业发展直至退休，才是快乐似“神仙”的职业。

跳跳表示超级猩猩持续相信教练价值。无论是过去、现在还是未来，最为关注的一直是教练。因此超级猩猩会持续加大对教练的投入，尤其是在完善教练职业全生命周期的建设上的投入，让教练在自己热爱的健身行业获得选择的自由。

跳跳认为，如果超级猩猩有一天能成为健身行业的黄埔军校，为行业不断输送优秀人才资源血液，会是很有成就感的事情。因此跳跳也常常自称自己是人力资源官，发现及培养人才的工作让她感到快乐。

■教练职业发展地图2.0版

两年前的发布会上，超级猩猩发布教练职业发展地图1.0版，首次提出超级猩猩对健身教练三条职业发展道路的构思，分别是培训线、研发线和管理线。

当时，超级猩猩旗下超猩学院，公开了培训线及研发线的阶段成果。截止目前，超级猩猩已培养出33名培训师，6名厂牌主理人（超猩学院产品线负责人）负责的15个课程项目已累计给超级猩猩带来超过2亿的收入。

而这一次2020年的发布会，是在2018年的版本进行升级和延伸。细化完善了从《猩开始》到《猩成长》到《猩卓越》的教练职业发展地图。并分享超级猩猩在教练管理线上探索实践的重大突破——超级猩猩打通了管理路线的职业发展——“酋长”岗位的跑通。“酋长”是超级猩猩的“店长”，拥有三至八家店经营管理权，并享有营收利润分成。